幼兒園人力資源管理閔媛xxxx0716-資料下載頁(yè)
2024-12-31 23:21本頁(yè)面
【正文】 rovement Plan Form 員工簽名 Employee signature： 日期 Date： 直屬上級(jí) Line Mgr. Signature： 日期 Date： 隔級(jí)上級(jí) Oneoverone Mgr. Signature： 日期 Date： 人力資源部 HR Department： 日期 Date： 用 促進(jìn)面談效果 用 視頻 對(duì)照反思 留 住 才 因人激勵(lì) 留 調(diào)薪； 津貼； 資金； 提成； 股票。 晉升； 周年慶祝； 調(diào)動(dòng)； 接班人； 參與 (決策 /計(jì)劃 /項(xiàng)目 )； 授權(quán) 正規(guī)的激勵(lì) 金錢(qián)杠桿： 機(jī)會(huì)杠桿： 留 非正規(guī)的激勵(lì) 禮物； 生日蛋糕； 午餐； 家里請(qǐng)客； 放假。 說(shuō)聲“謝謝”； 書(shū)面感激； 宣布／通告； 命名（優(yōu)秀，明星） 變懲罰為激勵(lì) 情感杠桿 : 金錢(qián)杠桿： 留 結(jié)合使用兩類激勵(lì)方式 1，與貢獻(xiàn)掛鉤； 2，結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)； 3，及時(shí)； 4，具體； 5，對(duì)事情，不對(duì)個(gè)人； 6，切忌重復(fù)使用，變成套路； 7，不要等到最后一刻 用 分享 優(yōu)秀實(shí)踐 育才 管理的本質(zhì) 謝謝！ 閔媛 13910267118
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