【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標(biāo)應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-1?問題–企業(yè)獨立信息單元不斷增長,彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時效?重復(fù)操作?準(zhǔn)確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平
2025-02-08 10:06
【總結(jié)】ERP內(nèi)部集成應(yīng)用ERP內(nèi)部集成應(yīng)用主講人陳啟申1生產(chǎn)類型與響應(yīng)策略2物料清單3計劃與控制4能力計劃5生產(chǎn)作業(yè)控制與JIT6庫存管理與采購管理7產(chǎn)品成本1ERP內(nèi)部集成應(yīng)用ERP內(nèi)部集成應(yīng)用主講人陳啟申1生產(chǎn)類型與響應(yīng)策略2
2025-02-20 15:41
【總結(jié)】主講人:伏天豪西北片區(qū)總經(jīng)理順風(fēng)肥牛飲食集團(tuán)公司資源增強人力資源財務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運營產(chǎn)品或服務(wù)
2025-02-26 15:16
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉
2024-12-28 06:49
【總結(jié)】員工評價制度——致力于業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評價制度目錄INDEX■員工評
2024-12-28 06:56
【總結(jié)】第二章企業(yè)的使命與目標(biāo)5/7/20231、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題是:為面臨著日益增加不確定性的未來組織定位。5/7/20232?戰(zhàn)略包含著處理組織的外部環(huán)境、使命和目標(biāo);戰(zhàn)略管理途徑有三個重要特征,即界定目標(biāo)和目的,提出一個能協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的行動計劃、設(shè)計有效的執(zhí)行方法。
2025-02-26 16:50
【總結(jié)】ERP與企業(yè)應(yīng)用集成考查報告摘要:ERP和電子商務(wù)是目前現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用較多的兩種運營方式,都利用了當(dāng)代先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù),極大提升了現(xiàn)代企業(yè)的管理效率,同時也增加了企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的綜合競爭實力。電子商務(wù)的出現(xiàn)更使ERP功能如虎添翼,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的傳遞共享和充分利用
2025-05-13 22:06
【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)宣傳與企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)中的作用?在世界經(jīng)濟(jì)多極化、全球化和國際貿(mào)易自由化的今天,任何公司想在激烈競爭的市場中形成并保持其競爭優(yōu)勢,都不得不加入Inter。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展,其對傳統(tǒng)的企業(yè)的組織形式、管理模式、經(jīng)營方式和營銷觀念等方面都提出了有力的挑戰(zhàn)。雖然在網(wǎng)絡(luò)中有許多不確定的因素,但是業(yè)界人士都承認(rèn),網(wǎng)
2025-02-12 20:59
【總結(jié)】第七章開發(fā)企業(yè)計劃在任何一個企業(yè)的管理過程中,制定企業(yè)計劃是一項伴隨企業(yè)發(fā)展的不間斷過程一、企業(yè)計劃的涵義1.涵義企業(yè)計劃(businessplan)是指對構(gòu)建一個企業(yè)的基本思路以及與企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的各項事項進(jìn)行總體安排的文件。包括四個基本目標(biāo):(1)企業(yè)機遇或商機分析。(2)
2025-02-24 14:30
【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)用集成EnterpriseApplicationIntegration集成的空間跨度“集成”是制造業(yè)信息化的主旋律集成的時間跨度集成的重點主要集成技術(shù)部門內(nèi)信息產(chǎn)品制造過程中的不同階段知識產(chǎn)品全生命周期企業(yè)間過程產(chǎn)品制造過程EAI
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】目標(biāo)管理周偉/總經(jīng)理盛高咨詢有限公司案例分析:美國西南航空公司的啟示公司戰(zhàn)略:低成本、高效率、高滿意度(737飛機,二流機場,點到點飛行)美國西南航空公司的經(jīng)驗“與自己開車或乘坐其他航空
2025-03-04 13:07
【總結(jié)】ERP內(nèi)部集成應(yīng)用第12講產(chǎn)品成本制造數(shù)據(jù)管理物料需求計劃能力計劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計劃銷售管理采購流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳MRPII軟件基本模塊配置系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)
2025-02-20 15:11
【總結(jié)】目標(biāo)管理1目標(biāo)管理的概念與應(yīng)用2為什么傳統(tǒng)的計劃與結(jié)果控制方式不能有效的改進(jìn)績效?命令:朝著靶心射!士兵:怎么射?上級:我不管,反正你要射中!士兵:射不中怎么辦?上級:扣你獎金!計劃以工作的成績?yōu)樘幚韺ο螅媱澟c結(jié)果控制僅僅是對計劃結(jié)果偏差的控制。是亡羊補牢的工作方法,缺乏對計劃執(zhí)行過程
2025-03-03 07:49
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對過程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過程的效果或效
2024-12-31 22:58