【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)集團(tuán)人力資源部2破冰游戲大風(fēng)吹3破冰游戲小和尚的故事4常見問題解答51、公司采用哪種工時(shí)制度?公司采取標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),綜合工時(shí),不定時(shí)工時(shí),非全日制用工等工時(shí)制度,其中8:30—12:00、13:00—16:30是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和不定時(shí)工時(shí)的上班時(shí)間。62、我
2025-01-17 16:08
【總結(jié)】2021/11/101你的引導(dǎo)很重要——入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程?人力資源部?2021-11-262021/11/102破冰游戲?每人在一張10*10厘米的卡片上用精體寫上自己喜歡他人叫的名字(不一定要真名)和最想說的一句話,可以是性格特點(diǎn)方面。2021/11/103課程介紹:
2025-01-14 20:46
【總結(jié)】[真細(xì)德誠(chéng)]的陽光體驗(yàn)新員工入職文化引導(dǎo)請(qǐng)閉上眼睛想像陽光穿透一片碧綠的原野我和我的伙伴并肩站立風(fēng)吹動(dòng)激蕩的夢(mèng)想讓我們——這就是泰德文化要給我們的職業(yè)體驗(yàn)牽手未來,激情超越泰德的核心價(jià)值觀泰德的文化載體泰德的文體活動(dòng)泰德文化人物故事目錄李洪國(guó)董事長(zhǎng):企業(yè)文化,是企業(yè)發(fā)展的
2025-02-15 15:04
【總結(jié)】目錄《致新員工書》…………………………………………………………………………………….1一、誠(chéng)實(shí)守信………………………………………………………………………………….……………5《小勝靠智、大勝在德》……………………………………………………………………………7《誠(chéng)信小議》………………………………………………………………………………..………11《我喜歡和華為人交朋友》…
2025-08-04 01:03
【總結(jié)】新員工入司引導(dǎo)方案一、目的為讓新員工盡快熟悉公司環(huán)境,了解公司歷史、企業(yè)文化等,使其更快適應(yīng)公司,體會(huì)到歸屬感;并使新員工快速明白工作職責(zé),加強(qiáng)同事間關(guān)系。二、新員工入職及試用期成長(zhǎng)規(guī)劃1、入職前準(zhǔn)備(人事部負(fù)責(zé))l準(zhǔn)備好新員工辦公用品、新員工培訓(xùn)的課件等相關(guān)資料;l為新員工計(jì)劃指定一位資深員工作為新員工的幫帶人;l新員工階段實(shí)習(xí)崗位的確定。2、上崗實(shí)
2025-04-13 11:24
【總結(jié)】做正確的事,做正直的人!歡迎您提供寶貴意見!正榮集團(tuán)人力資源部正榮集團(tuán)員工入職引導(dǎo)手冊(cè)做正確的事,做正直的人
2024-11-16 22:35
【總結(jié)】華潤(rùn)置地員工入職引導(dǎo)書(員工手冊(cè))員工入職引導(dǎo)書(員工手冊(cè))(試行)歡迎您加入華潤(rùn)置地(上海)有限公司,為使您能盡快地融入公司的團(tuán)隊(duì),下面的介紹能夠使您對(duì)華潤(rùn)置地(上海)有限公司有一個(gè)全面的了解,預(yù)祝您在今后的工作中取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。1.????報(bào)到??到時(shí)需向
2025-08-01 21:57
【總結(jié)】錄用決策、入職引導(dǎo)及其流程設(shè)計(jì)本講主要內(nèi)容?什么是錄用決策?有哪些決策模式??錄用決策應(yīng)該由誰作出?錄用過程中的職責(zé)應(yīng)該如何分工??錄用工作的工作流程應(yīng)該如何設(shè)計(jì)??錄用工作中經(jīng)常存在的問題是什么?該如何應(yīng)對(duì)??員工的轉(zhuǎn)正程序應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)?各部門的職責(zé)分工是什么?幾個(gè)場(chǎng)景:?情景一:“馬浩處理問題的能力
2025-01-08 14:37
【總結(jié)】 入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程課程名稱(1)入職引導(dǎo)人的重要作用(2)如何做好出色的部門入職引導(dǎo)培訓(xùn)目的讓入職引導(dǎo)人從公司戰(zhàn)略的角度出發(fā),了解入職引導(dǎo)工作的重要性,第二部分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)充滿激情與使命感。1、掌握入職引導(dǎo)的技巧與要求2、使新員工能盡快地融入到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中順利開展工作3、突出企業(yè)人本管理的文化焦點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)3小時(shí)3小時(shí)主講人人力資源部人力
2025-04-06 03:36
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案與新員工入職培訓(xùn)方案匯編 第13頁共13頁 新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案 【課程背景】: 新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)是一種最常用的人力資源開發(fā)方法,但普遍存在的情況是太多企...
2024-11-21 06:52
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容方案與新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案匯編 第10頁共10頁 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容方案 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 為加強(qiáng)新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、...
2024-11-23 02:58
【總結(jié)】:新員工崗位:所屬部門:入職日期:目目錄錄歡迎辭??????????????????????????????????2總經(jīng)理致辭???????????????????????3入職指引???????????????????????????4入職轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理程序進(jìn)度表?????
2025-06-05 22:11
【總結(jié)】新員工入職引導(dǎo)及傳幫帶流程:為了使新加入公司各部門的新人盡快熟悉工作環(huán)境、進(jìn)入工作狀態(tài),能主動(dòng)積極承擔(dān)相應(yīng)的工作、責(zé)任,達(dá)成工作目標(biāo)。:所有新入職員工。:確認(rèn)錄用人員到崗時(shí)間后,用人部門應(yīng)在新員工到崗前2個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)該崗位說明書制定新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)行政部備案。在落實(shí)引導(dǎo)人基本職責(zé)的基礎(chǔ)上,用人部門應(yīng)根據(jù)新員工本身特點(diǎn)和崗位性質(zhì),設(shè)計(jì)實(shí)用的引導(dǎo)計(jì)劃,并作為引導(dǎo)員工
2025-04-17 22:12
【總結(jié)】員工入職安全培訓(xùn)安全教育主要內(nèi)容一●關(guān)于安全的理解二●正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用三●安全色和安全標(biāo)志四●機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)因素及防護(hù)五●工傷及應(yīng)急處理關(guān)于安全什么叫“安全”?一種沒有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)。事故—
2024-12-30 11:15
【總結(jié)】職員的試用、入職引導(dǎo)與轉(zhuǎn)正管理1.目的規(guī)范新職員入職試用、入職引導(dǎo)與轉(zhuǎn)正程序,幫助新職員快速地融入公司的工作體系。2.范圍全體職員。3.職責(zé)集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)制定、修訂、完善本制度;地區(qū)人力資源部和用人部門遵照?qǐng)?zhí)行。4.新職員入職試用、入職引導(dǎo)與轉(zhuǎn)正管理入職通知A.地區(qū)人力資源部、集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)向擬錄用的新職員發(fā)放《錄用通知函》,通
2025-04-07 05:50