【正文】 （農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商）交易，能夠減少農(nóng)民的生產(chǎn)者剩余受買主的侵占程度。但究竟能使農(nóng)民的生產(chǎn)者剩余所受到的侵害減少多少，還取決于“龍頭 ”企業(yè)與買主在掌握信息、交涉及談判能力的對(duì)比。但公司的性質(zhì)決定了公司與農(nóng)戶的關(guān)系將不同于合作社與農(nóng)戶的關(guān)系。110第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? ? 作為公司，它的根本目的是為了追求利潤(rùn)最大化。公司與農(nóng)戶加強(qiáng)聯(lián)系乃至結(jié)成 “利益共同體 ”，只是為了穩(wěn)定地獲得原材料供應(yīng)或降低購(gòu)進(jìn)成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。只有在從“經(jīng)濟(jì)利益共同體 ”中的獲利大于從市場(chǎng)交換中的獲利時(shí)，公司才愿意與農(nóng)戶聯(lián)合。同樣，作為 “經(jīng)濟(jì)利益共同體 ”的另一主體 ―― 農(nóng)戶也是如此。因此，公司與農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上既有一致性，又有對(duì)立性。公司與農(nóng)戶為了各自的經(jīng)濟(jì)利益就某一種產(chǎn)品或某一個(gè)項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議或簽訂契約，但公司沒(méi)有保護(hù)農(nóng)戶利益的義務(wù)和制約機(jī)制，帶有契約的 “利益共同體 ”的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也只是一種較為固定的市場(chǎng)交易行為，其實(shí)仍是一種純粹的買賣關(guān)系。 111第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? ? 在規(guī)模狹小的家庭經(jīng)營(yíng)與具有壟斷性的大公司結(jié)成經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系時(shí)，在農(nóng)戶與公司的商品交換中，公司明顯占有買方優(yōu)勢(shì)，農(nóng)戶的談判地位是極其弱小的。公司與農(nóng)戶發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)時(shí)，無(wú)論是合同的簽訂還是價(jià)格的決定等都是由公司做出的，農(nóng)戶處于被動(dòng)接受的地位。? 112第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? 公司在一系列價(jià)格的制定上幾乎都不約而同地采取了偏離市場(chǎng)價(jià)格體系的策略。公司在各個(gè)環(huán)節(jié)上采取高價(jià)位，特別是在生產(chǎn)資料的供給上，利用其專賣權(quán)采用高價(jià)位手段，以提高農(nóng)戶的生產(chǎn)成本，而在產(chǎn)品收購(gòu)上可以高于市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)，防止農(nóng)戶毀約從而達(dá)到壟斷收購(gòu)的目的。公司以高于市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)農(nóng)戶的某種農(nóng)產(chǎn)品，從整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程來(lái)看，只是公司的一種經(jīng)營(yíng)策略，并不能真正形成對(duì)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)利益的保護(hù)。113第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? ，風(fēng)險(xiǎn)不能共擔(dān)? 公司與農(nóng)戶發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)，其價(jià)格一般是固定的，公司發(fā)生盈利以后，不會(huì)讓農(nóng)戶再來(lái)參與分配。公司雖然也向農(nóng)戶提供一些技術(shù)服務(wù)，但技術(shù)運(yùn)用的結(jié)果農(nóng)戶要自負(fù)。公司一般采取固定的價(jià)格農(nóng)戶的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品，而市場(chǎng)價(jià)格卻在漲落。農(nóng)戶雖然避免了價(jià)格跌落的風(fēng)險(xiǎn)，但也失去了市場(chǎng)價(jià)格上漲多獲收益的機(jī)會(huì)。而一旦市場(chǎng)發(fā)生不景氣或公司沒(méi)有爭(zhēng)取到重要的合同時(shí)，公司會(huì)很快停止向農(nóng)戶出售下一批生產(chǎn)要素，從而使農(nóng)戶停止下一個(gè)周期的生產(chǎn)，造成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)閑置。而公司卻避免了巨額的固定資產(chǎn)閑置和員工失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上是將很大一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給了農(nóng)戶。 114案例? 江蘇省東?？h，目前已有以韓資企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈 6條，各類農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè) 68家，主要從事肉食品、木材、果品以及水產(chǎn)品等生產(chǎn)、加工與銷售。 5家韓資企業(yè)總投資達(dá) 1680萬(wàn)美元，本省的龍頭企業(yè)不倒翁食品有限公司投資750萬(wàn)美元，有力地推動(dòng)了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，形成了具有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。 115案例? 山東省萊陽(yáng)市 1990年將蔬菜確立為主導(dǎo)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，涌現(xiàn)了龍大、萊勵(lì)、宏達(dá)等 14個(gè)以果蔬加工出口為主的龍頭企業(yè)，從事初加工及原料采購(gòu)的農(nóng)民 8萬(wàn)多人，帶動(dòng)相鄰地區(qū) 10幾個(gè)縣的近萬(wàn)人加入到該行業(yè)，激活了周邊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，萊陽(yáng)市已在全國(guó)闖出了一批包括芋頭、青刀豆、大蒜、牛蒡、菠菜等品牌產(chǎn)品，在以蔬菜為主導(dǎo)產(chǎn)品的食品加工主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，區(qū)域經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。116第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? 五、合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)? 在中國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，如何建立合理的利益分配機(jī)制，是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。許多學(xué)者認(rèn)為，合作社是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的天然組織形式，合作社是農(nóng)民根據(jù)自愿互利、進(jìn)出自由、民主管理、利潤(rùn)一般按惠顧額返還的法人企業(yè)組織。它是農(nóng)民自己的組織。117第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? （ 一）、合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的作用? ? 相對(duì)于工商企業(yè)來(lái)說(shuō)，農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模要小得多，在市場(chǎng)上處于劣勢(shì)，無(wú)力與工商企業(yè)進(jìn)行平等的對(duì)話，常常只能是市場(chǎng)價(jià)格的接受者。而加工營(yíng)銷商往往具有較強(qiáng)的實(shí)力，在市場(chǎng)上具有一定的壟斷地位，他們可以根據(jù)自身的狀況來(lái)確定價(jià)格和產(chǎn)量，這樣農(nóng)戶就受到市場(chǎng)力量不平衡的影響，得不到其應(yīng)得的利益。? 小規(guī)模農(nóng)戶結(jié)成合作社以后，在市場(chǎng)上與加工營(yíng)銷商交涉的就是規(guī)模較大的合作社而非單個(gè)農(nóng)戶，這樣就增強(qiáng)了家農(nóng)戶在市場(chǎng)上談判和討價(jià)還價(jià)的力量。118第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? ? 合作社的第二個(gè)重要功能就是通過(guò)將小規(guī)模的家庭經(jīng)營(yíng)聯(lián)合起來(lái)以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。許多在單個(gè)農(nóng)戶無(wú)法完成的活動(dòng)可以同合作社來(lái)完成，通過(guò)合作社可以有效地使用大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，獲得生產(chǎn)與運(yùn)輸上的經(jīng)濟(jì)，降低生產(chǎn)成本；通過(guò)合作社統(tǒng)一進(jìn)行信息收集、產(chǎn)品促銷、開(kāi)拓市場(chǎng)，可以進(jìn)一步節(jié)省交易費(fèi)用。? 119第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? 在小規(guī)模的家庭經(jīng)營(yíng)條件下，農(nóng)戶無(wú)力在流通領(lǐng)域獲得充分的信息，在銷售過(guò)程中要保持農(nóng)產(chǎn)品新鮮、儲(chǔ)藏和快速的運(yùn)輸，為了提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力還要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工、分級(jí)、包裝、確定品牌、進(jìn)行廣告宣傳等，這些活動(dòng)農(nóng)戶難以單獨(dú)完成，只有達(dá)到一定的規(guī)模才更經(jīng)濟(jì)有效。 120第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? ? 合作社的盈利按社員的惠顧額返還，投入合作社的資金不參與分紅，只能按一定的利率獲得利息，因此社員是合作社的剩余索取者。? 在以公開(kāi)市場(chǎng)為主要交換方式的條件下，合作社是一種有效的組織方式。在公開(kāi)市場(chǎng)的情況下，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者出售農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)差異較大，由于信息不對(duì)稱，加工營(yíng)銷商無(wú)法知道生產(chǎn)者出售的農(nóng)產(chǎn)品的具體品質(zhì)狀況，即使在市場(chǎng)上采取品質(zhì)檢測(cè)和分級(jí)等措施也難以阻止生產(chǎn)者出售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)的機(jī)會(huì)主義行為。121第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? 當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)對(duì)于最終產(chǎn)品的質(zhì)量影響很大時(shí)，合作社可以較好地防止這種機(jī)會(huì)主義行為。因?yàn)楫?dāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者通過(guò)合作社加工農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，社員擁有合作社的剩余索取權(quán)，合作社是他們自己的企業(yè)，他們?nèi)缬袡C(jī)會(huì)主義行為，向合作社提供劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，將影響他們自身的利益。合作社社員之間一般相互熟悉，也有利于各自行為的監(jiān)督。122第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? (二 )、合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中所處的現(xiàn)狀? 合作社在許多國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，雖然各國(guó)的情況不一樣，發(fā)展也很不平衡。但總體來(lái)說(shuō)，它是一種非常重要的農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)組織形式，從北美洲到歐洲乃至亞洲，農(nóng)業(yè)合作社都有成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展中仍將起著巨大的作用。但大多數(shù)的農(nóng)業(yè)合作社還是在 20世紀(jì)初產(chǎn)生的，在其后的歲月里，合作社在美國(guó)一直在穩(wěn)步地發(fā)展，他們?cè)谑袌?chǎng)中的份額逐步增加，到了 20世紀(jì) 60年代，合作社占農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的 24％，占購(gòu)入農(nóng)業(yè)投入品的 15％；到 1982年，這兩個(gè)比重分別上升到 30％和 28％； 123第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? 在隨后的年代里，由于農(nóng)業(yè)危機(jī)，合作社所占的市場(chǎng)份額有所下降， 1987－1988年，合作社占農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的份額和購(gòu)買投入品的份額均降至 25％。除美國(guó)以外，合作社在其他國(guó)家影響也很大。據(jù)估算，日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)總量的 65％是通過(guò)農(nóng)協(xié)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)農(nóng)協(xié)銷售的農(nóng)產(chǎn)品的比例也達(dá)到 65％以上。在西歐的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上，經(jīng)合作社系統(tǒng)銷售的比例達(dá) 64％。北歐國(guó)家的這一比例也為 40％－ 60％。 124第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? （三）、合作社在中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中未占主導(dǎo)地位的原因? 從理論上來(lái)說(shuō)，合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的天然組織，是農(nóng)民增強(qiáng)自己在市場(chǎng)上的談判力量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服機(jī)會(huì)主義行為，維護(hù)農(nóng)民自身利益，增大農(nóng)業(yè)比較利益的理想組織形式。? 但在中國(guó)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，合作社這種組織模式卻比較少見(jiàn)，原因是多方面的，其主要原因在以下幾個(gè)方面。 125第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? ? 合作社是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中弱者之間的互助組織，需要政府在政策上予以扶持。在國(guó)外，合作社可以享受稅收優(yōu)惠政策，可以從反托拉斯法中豁免出來(lái)，對(duì)合作社的發(fā)展起著重要的導(dǎo)向作用。? 中國(guó)到目前為止還沒(méi)有合作社法，建立合作社既無(wú)法可依又無(wú)法律保障，人們對(duì)合作社在經(jīng)濟(jì)中的地位和作用缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。 126第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? ? 合作社的本質(zhì)是弱者之間的互助組織，因此其產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)是消費(fèi)者之間的聯(lián)合或同業(yè)生產(chǎn)者之間的聯(lián)合。也只有這各同業(yè)生產(chǎn)者或消費(fèi)者聯(lián)合的產(chǎn)權(quán)制度才有共同的利益基礎(chǔ)，才有社員參與管理和監(jiān)督的組織機(jī)制，才會(huì)有合作社為社員謀利益的經(jīng)營(yíng)方針。? 中國(guó)目前所現(xiàn)存的所謂合作經(jīng)濟(jì)組織，產(chǎn)權(quán)處于極度混亂不清狀態(tài)，是合作社難以發(fā)揮合作制作用的重要原因。127第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? 、專業(yè)化和社會(huì)化程度較低? 合作社本來(lái)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，中國(guó)真正開(kāi)始建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度只有短短十余年的時(shí)間。加之中國(guó)的農(nóng)業(yè)還是處在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，農(nóng)業(yè)的綜合商品率還不高，現(xiàn)代生產(chǎn)要素的投入還十分有限，農(nóng)業(yè)的專業(yè)化和社會(huì)化程度還很低，許多農(nóng)戶還缺乏合作的需求。 128第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? 、科技和管理素質(zhì)較低? 合作制不應(yīng)是外部的恩賜，它應(yīng)由農(nóng)民自我組織起來(lái)，與大企業(yè)和大市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行抗?fàn)?，這種自衛(wèi)組織就要農(nóng)民有較高的文化、科技和管理素質(zhì)，他們不僅能夠認(rèn)識(shí)合作制的重要作用，而且能夠勝任對(duì)合作社的監(jiān)督和管理；不僅需要講信譽(yù)，守規(guī)守法，而且需要團(tuán)結(jié)互助精神。目前我國(guó)的很多農(nóng)民還難以達(dá)到這樣的要求。 129第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制? 形象? 中國(guó)以及前蘇聯(lián)等原社會(huì)主義國(guó)家所搞的農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)嚴(yán)重地違背了合作制的根本原則，實(shí)際上是把合作社作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)立物，想通過(guò)合作化來(lái)限制商品經(jīng)濟(jì)，以至消滅商品經(jīng)濟(jì)，因而造成了極其低下的經(jīng)濟(jì)效率。農(nóng)業(yè)合作化給農(nóng)民的更多的是沉痛的教訓(xùn)和難忘的回憶，以至于到現(xiàn)在農(nóng)民還談合色變。中國(guó)目前還沒(méi)有合作社法，人們不知合作社真正為何物。而現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的所謂合作社又五花八門，人們可以掛合作社之名，實(shí)際上實(shí)行的卻是股份制、集體經(jīng)濟(jì)甚至私人經(jīng)濟(jì)。圣潔的合作社之布，已經(jīng)涂上了數(shù)不清的色彩。 130案例? 四川省南江縣共有農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì) 119個(gè)，會(huì)員4200多人，帶動(dòng)農(nóng)戶 。? 黑潭鄉(xiāng)南鷹村茶農(nóng)生產(chǎn)的 “ 云峰綠 ” 品牌茶，依靠南鷹村茶葉生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)，走出了一條科工貿(mào)、產(chǎn)供銷的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。? 坪河鄉(xiāng)向陽(yáng)村核桃協(xié)會(huì)，抓核桃低改，現(xiàn)全村人平有核桃樹(shù) 20株，僅核桃收入年人均超過(guò) 800元? 南江縣黃羊發(fā)展協(xié)會(huì)把會(huì)員農(nóng)戶分散飼養(yǎng)的肉羊集中起來(lái)，統(tǒng)一進(jìn)行銷售，直接與市場(chǎng)對(duì)接，深受會(huì)員及農(nóng)戶的歡迎；促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的推廣。被評(píng)選為四川省 “ 農(nóng)村技術(shù)協(xié)會(huì) 100強(qiáng) ” 。131案例分析：訂單農(nóng)業(yè)為何如此脆弱？? 訂單農(nóng)業(yè) ： 又叫 合同農(nóng)業(yè) 、契約農(nóng)業(yè)。 是指農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，按照與 客戶 (農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買者 )簽訂的 合同 組織安排生產(chǎn)的一種 農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)銷模式。? 廣泛存在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中 132案例分析：訂單農(nóng)業(yè)為何如此脆弱？? 近年來(lái)，隨著蔬菜價(jià)格大起大落，在河南省境內(nèi)，訂單違約事件時(shí)有發(fā)生。? 菜農(nóng)和企業(yè)簽訂合同時(shí)，蔬菜有的未下種，對(duì)市場(chǎng)前景并不清楚。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于事先約定價(jià)格時(shí)，農(nóng)戶把蔬菜賣給市場(chǎng)，面對(duì)農(nóng)民違約，企業(yè)考慮到訴諸法律成本較大，通常理性地選擇了 “ 沉默 ” 。同樣，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低于契約價(jià)格時(shí)，企業(yè)傾向于直接按市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買，面對(duì)企業(yè)違約，單個(gè)農(nóng)民也只好忍氣吞聲。 133小 結(jié)? 　 本章首先界定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵，歸納出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)具有生產(chǎn)專業(yè)化、企業(yè)規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)一體化、服務(wù)社會(huì)化的外延特征，并從組織理論和交易費(fèi)用理論兩個(gè)方面分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形成的原因。其次將交易費(fèi)用理論、產(chǎn)業(yè)組織理論和制度變遷理論作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論基礎(chǔ)。? 最后是本章的重點(diǎn)，本節(jié)深刻分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式和運(yùn)行機(jī)制，其中合同制和縱向一體化是重點(diǎn)，同時(shí)要認(rèn)清公司制和合作制在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的不同運(yùn)行機(jī)制。? 　134復(fù)習(xí)思考題　　　 1．闡述農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵與外延特征 ?　　　 2．分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形成的原因 ?　?。常治鲛r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中合同制的類型及原因 ?　?。矗阏J(rèn)為在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中公司制和合作制與農(nóng)戶的關(guān)系如何 ?135謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH