做一個(gè)專業(yè)的面試主考官-資料下載頁(yè)
2024-12-31 13:04本頁(yè)面
【正文】 到疏漏之處； – 條理清晰，有理有據(jù)，不說(shuō)空話； A B C D E F 3 6 5 7 6 4 考察維度 ——表達(dá) /溝通 ? 表達(dá) /溝通： – 言語(yǔ)流暢，觀點(diǎn)表述清晰，重點(diǎn)突出； – 傾聽：愿意并善于傾聽他人意見和捕捉非言語(yǔ)的信息，積極給予反饋； – 善用技巧（語(yǔ)調(diào)、重音、表情、肢體、目光接觸等），努力與他人形成交流； A B C D E F 3 5 5 6 5 5 考察維度 ——人際敏感性 ? 人際敏感性： –洞察：能夠迅速判斷每個(gè)人的特點(diǎn)，采取適當(dāng)應(yīng)對(duì)方式； –接納：心態(tài)開放，能夠?qū)τ幸嬉庖姄裆贫鴱?，不頑固； –待人友善，表現(xiàn)出努力與人建立合作的態(tài)度 A B C D E F 3 6 4 4 5 4 考察維度 ——組織協(xié)調(diào) ? 組織協(xié)調(diào)： – 確立目標(biāo)和工作模式： 我們今天的任務(wù)是 …… ，因此我們是否要 …… – 能從整體目標(biāo)和大局出發(fā)考慮問題，而不糾纏于細(xì)節(jié)； – 總結(jié)并推動(dòng) ： “現(xiàn)在我們大家在 …… 問題上達(dá)成了一致意見，因?yàn)?…… ，而大家在 …… 問題上還有分歧，那我們應(yīng)該考慮一下這個(gè)問題， …… ”； – 征詢與鼓勵(lì)發(fā)言： “您們幾位是否也同意 …… 呢？ ”或 “A先生，您對(duì)這個(gè)問題怎么看呢？ ” – 沖突的調(diào)解 ： “A先生在這個(gè)問題上是這樣認(rèn)為的，原因是 …… ，而 B女士是這樣看的，原因是 …… ；我認(rèn)為： …… ”； A B C D E F 3 6 5 5 6 5 考察維度 ——影響力 ? 影響力： –說(shuō)服力：沉著自信，能夠說(shuō)服他人接受自己的觀點(diǎn)； –尊重：肯定他人的價(jià)值，適當(dāng)讓步，不會(huì)咄咄逼人或操縱他人； –關(guān)鍵影響：能夠?qū)ψ罱K結(jié)果有關(guān)鍵性的影響。 –個(gè)人氣勢(shì)：沉著鎮(zhèn)定，有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì) A B C D E F 2 5 6 7 3 4 您的綜合評(píng)價(jià)是什么？ A：不開放，缺乏領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì) B：潛在領(lǐng)導(dǎo)者，好參謀，可考慮培養(yǎng)鍛煉，或與強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)搭配 C：執(zhí)行型管理者，沉穩(wěn)務(wù)實(shí)，在恰當(dāng)授權(quán)與指導(dǎo)下可發(fā)揮作用 D：宏觀決策型管理者，有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，是否能適應(yīng)副總角色？ E：積極、靈活，有操控傾向，缺乏領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì) F：尊重權(quán)威、務(wù)實(shí)，從眾傾向、缺乏獨(dú)立見解 謝謝您的參與！
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