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保險新人育成之輔導(dǎo)-資料下載頁

2024-12-31 11:07本頁面
  

【正文】 , 我只是隨口說說而已 , 沒想到她那么生氣 。 ?面對這位不打自招的同事 , 我不但不生氣 , 還反其道而行 , 對她加倍地好 ,我相信有肚量大的主管 , 方能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī) 。 ?經(jīng)過這件事情后 , 我也立下了一信游戲規(guī)則:辭以三次為準(zhǔn) , 前兩次我會努力留人 , 第三次 , 我一定讓它變成真的 ! 第十九招:檢視組員求去的真相 52 ?什么是輔導(dǎo) ? ?我認(rèn)為 , 最好的教育輔導(dǎo)就是陪同 。 ?從一九八一年進(jìn)國泰 , 我督促自己每天一定要拜訪十個客戶 , 沒有一天不超過十二點(diǎn)才回到家的 , 有時候因?yàn)樘哿?, 甚至把車停在路邊小憩一會兒 , 往往睡時已經(jīng)是三 、 四點(diǎn) , 回家后洗個澡上床 , 第二天又是一條好漢 。 ?新人來到公司的半年之內(nèi) , 我會把他們帶在身邊親自輔導(dǎo) , 每天早上我會根據(jù)新人給我的準(zhǔn)客戶資料卡劃出一個區(qū)域 , 看看當(dāng)天有哪些新人的客戶在這個區(qū)域 , 每部車載四個人 , 談完一個后 , 就放那個人回家 , 如此一來不但有效率 ,又能讓四個新人在一旁觀察 , 從做中學(xué) 。 ?有一次 風(fēng)天 , 我陪同事陳彩到高雄談保險 , 回程一路上都是狂風(fēng)暴雨 , 雨天到連雨刷都幾乎派不上用場 , 當(dāng)我們到桃園時 , 陳彩說:處長 , 今天是挑戰(zhàn)月的最后一天 , 我在桃園有一個同學(xué) , 我們?nèi)フ宜?。 第二十招:陪同也是一種輔導(dǎo) 53 ?好不容易找到同學(xué)家 , 這時已經(jīng)午夜一點(diǎn) , 同學(xué)的婆婆被我們的門鈴聲吵醒 ,一聽到我們是從高雄來的 , 不但很熱心的煮魚湯 , 還留我們住一晚 , 與我們聊天 , 一直聊到凌晨兩點(diǎn)才上樓睡覺 , 此時我們才正式與同學(xué)談到保險 。 ?你們怎么那么拼命 , 風(fēng)天還出來做保險 ? ?明天是業(yè)績結(jié)束日 , 陳彩還差一點(diǎn)點(diǎn)就會拿到第一名了 , 你一定要幫她 。 ?我對保險沒興趣 , 我跟我老公都買很多了 。 ?不然 , 你先買你兒子的 …… ?我們幫她的兒子規(guī)劃年繳十幾萬的儲蓄險 , 凌晨四點(diǎn) , 我們從桃園啟程 , 回到臺北已是早上六點(diǎn) , 陳采果然奪得第一名 。 ?如果部屬有心拿第一 , 主管再怎么辛苦也要陪同 , 在陪同的過程中順便對其想法輔導(dǎo) , 為部屬加油打氣 , 和 agent培養(yǎng)革命情感 , 對業(yè)務(wù)人員針對問題做教育 。 第二十招 : 陪同也是一種輔導(dǎo) 54 第二十一招: 二度早會不能省 ?每天開完早會后,我的所屬單位一定會再開早會,一度早會的目的是讓大家集中火力,將談保險時所面臨的困難和問題講出來,并且安排陪同、輔導(dǎo)新秀作業(yè)。 ?開二度早會是我的所屬單位總是保持領(lǐng)先的秘訣之一,二度早會可以是建立凝聚力的大本營 ??梢允墙鉀Q問題的所在 ??梢允菍I(yè)知識的教育。二度早會不但是感情的職業(yè),也能使業(yè)務(wù)員對組織的達(dá)成共識,讓業(yè)務(wù)人員對主管更有向心力。 ?莊副理,你像一頭牛那么累,劃得來嗎? ?你這么辛苦陪同他們,劃得來嗎? ?叫他們自己去做啦! ?業(yè)務(wù)員要獨(dú)立嘛!這樣子陪同,業(yè)務(wù)員會長不大! ?種種聲音時常出現(xiàn)在我的身邊,但我并不是陪同他們做業(yè)績,而是在陪同的過程中教業(yè)務(wù)員釣魚的方法,我的陪同只有一個目的:讓業(yè)務(wù)人員有安全感,若是業(yè)務(wù)員講得不對或不會講時,我才會跳出來說話,陪同之后,我更會分析業(yè)務(wù)員當(dāng)天的表現(xiàn),讓他知道哪些話講的很好,哪些話講錯了。 2023/1/13 第二十一招:二度早會不能省 ?很多人問我:奇怪,你們單位有些人看起來不怎么樣,竟然是明星股長? ?最大的原因無它,要看主管怎么教育、輔導(dǎo)新人,再多的理論也比不上實(shí)務(wù)來得有用。 ?聽話的、有企圖心的、想成長的,我會陪他上山下海,再辛苦都無所謂 。來喝咖啡講是非、態(tài)度不對、說話不禮貌的,我會進(jìn)行精神鼓勵。 ?不可否認(rèn)的,這么拼命帶人的確很累,雖然如此,但我也是非常有成就感的主管,只要我沒放棄他之前,就不要他先放棄自己,我的組員們幾乎都能夠在這個行業(yè)好好地走下去。 當(dāng)新人招攬不到保險的輔導(dǎo)話術(shù) 一、別人的拒絕不是人格上的損壞 ?很多新人因?yàn)閯e人不跟你買保險就覺得沒有自尊,不敢開口,這叫把結(jié)果和自尊畫上等號。 ?很多業(yè)務(wù)人員告訴我:他和我是那么好的朋友,卻不跟我買保險 …… 做保險的人都很惹人討厭,我不要做了。 2023/1/13 ?此時,我會告訴對方:不要把結(jié)果和自尊劃等號,他不向你買保險是因?yàn)樗挠^念還沒有通,也許他沒錢,也許他目前還有困難,也許他還不了解,也許你介紹的保險他不喜歡,怎么可以認(rèn)為人家不跟你買保險就是給你污辱。 二、請客戶當(dāng)聽眾 ?告訴客戶:我現(xiàn)在在訓(xùn)練口才,你覺得我哪里講得沒有道理,你講給我做參考,不一定要跟我買保險,那么,我以后做保險能夠更流利,你就是我的貴人。 ?每次我讓業(yè)務(wù)人員用這一招時,客戶常常會因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的解說,而發(fā)現(xiàn)保險不錯,從原先不買到后來簽保單! 三、帶著幫助別人的心,別人不接受并不影響我的自尊 : ?如果業(yè)務(wù)人員因?yàn)楸痪芙^了,就想離開,不妨告訴他:我們?nèi)グ儇浌驹嚧┮路r,并沒有每件都買,這樣子,百貨公司的售貨員是不是都要跳樓自殺? ?從事保險業(yè)務(wù)就要像百貨公司的售貨小姐一樣,人家要不要買都沒有關(guān)系。 第二十一招:二度早會不能省 2023/1/13 四、保持愉快的心情: ?無論如何被拒絕,都要保持愉快的心情,如果因?yàn)槿思也桓阗I,就馬上臉色大變,不和他做朋友,那么,做不到三個月,所有的朋友都被得罪光了,到時找不到客戶,真的要回家吃自己了。 五、保險好賺但不好做: ? 告訴新人:如果保險好做的話,哪還需要訓(xùn)練?保險賣的是觀念,所以才需要由業(yè)務(wù)人員去說服客戶,因此,保險好賺,但不好做,唯一成功的法則就是:只要你有心,保險就不難做。 第二十一招:二度早會不能省 2023/1/13 ?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)組員來到公司許久,也很認(rèn)真配合,業(yè)績量還是沒有出來時,就要開始考慮替他換跑道 —— 借別人的人際關(guān)系來經(jīng)營自己的事業(yè)。 ?球員當(dāng)久了,總有升為教練的一天 。跑業(yè)務(wù)跑久了,應(yīng)當(dāng)往組織路線走,教他如何當(dāng)主管。 ?你趕快增員,我協(xié)助你。我總是這樣鼓厲業(yè)務(wù)人員。 ?假設(shè)業(yè)務(wù)人員有專業(yè)知識,又懂得待人處事,這種經(jīng)驗(yàn)當(dāng)主管再合適也不過,若加上業(yè)務(wù)人員也學(xué)習(xí)我努力增員的精神,組織當(dāng)然會慢慢擴(kuò)大。 ?我在一九八四年從六個人開始(連我算在內(nèi)),四年后培養(yǎng)了六處,三十四個專職業(yè)務(wù)人員,九四年八月,我將組員陳彩培養(yǎng)成處經(jīng)理,讓她獨(dú)管一處,一百多位業(yè)務(wù)人員。 ?處增處,母處更強(qiáng)壯;人拱人,水漲就船高 。見一位經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員面臨瓶頸時,就該幫他換跑道,讓每一位業(yè)務(wù)員都有夢想,都看得到遠(yuǎn)景,都能主管! ?很多人看到我兇起來比誰都兇,不禁好奇地問:莊經(jīng)理,為什么你愈罵, 第二十二招: 換跑道 2023/1/13 ?他們愈高興?因?yàn)槲覍λ麄冇懈冻?,罵他們是為了他們好,而他們也能夠接受,這就是恩威并重的結(jié)果。有一種業(yè)務(wù)人員,每個月的業(yè)績都很是頂尖的,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)績開始下降時,自尊心會受傷而感到?jīng)]有面子,也無法接受自己突然間在黯然失色的感覺,便急于想逃跑,離開這份工作。這時候聰明的主管必須在業(yè)務(wù)人員業(yè)績未跌落之前,先協(xié)助其轉(zhuǎn)型,如此就能讓經(jīng)驗(yàn)傳承,成為一個新的單位。 ?當(dāng)然,業(yè)績好不代表會增員、曾做組織,業(yè)績不好也不代表他不是成功的主管,有些是由于個人時間問題或不懂得做人,并不適合帶人,此時,身為主管者就要針對準(zhǔn)主管們的缺點(diǎn)下手,慢慢地教育,等到時機(jī)成熟,就幫他們換跑道,若真的不適合當(dāng)主管,那么就讓他做他喜歡的業(yè)務(wù)工作吧! 第二十二招: 換跑道 60 ?人與人之間都有磁場,不可否認(rèn)的,每一個團(tuán)隊(duì)都有小圈圈存在。 ?單位中最怕的就是小圈圈。 ?小圈圈有好有壞,好的是互相激勵、互相竟?fàn)帲粔牡氖腔ハ啾г?,講負(fù)面的聲音,主管對于壞的小圈圈,絕不可以忽略。 ?一般來說,會搞壞小圈圈的大都是業(yè)績不好的業(yè)務(wù)人員,我會告訴大家:客戶是在外面,不是在公司里面,我們來公司是來賺錢,不是來搞小圈圈。倘若這招無效,我干脆就加入他們,看大家在聊些什么。 ?有時,壞小圈圈的聚會不在公司,而是在外面咖啡廳,面對這類不想讓主管知道的小圈在圈,主管絕對不能采取防堵的方式,因?yàn)橛嗟厍Ю飼鷲毫?。所以,我會叫另外一個 第二十三招: 不可忽視小圈圈 2023/1/13 人擠進(jìn)小圈圈中,得知誰是帶頭者,并對這位頭頭特別好,在早會上表揚(yáng)他: 很不錯,都會替我們鼓舞同事,而且掏腰包請同事吃飯喝咖啡,雖然人家說喝咖啡、談是非,但是我相信這位同事一定不會這樣做 ……感謝他替我輔導(dǎo)業(yè)績不良的業(yè)務(wù)員,以后每個月業(yè)績結(jié)束后,我們就請這幾位同事上臺來做分享! ?從此之后,小圈圈就被打散。 ?很多主管面對小圈圈時,常常不知道如何做才好,在這里提供個人經(jīng)驗(yàn):不要罵小圈圈,但是要有技巧的讓小圈圈知道主管已經(jīng)在注意他們了! ?公司若有小圈圈,主管一定要勸導(dǎo),以免讓小圈圈一直做大,等到主管想要收拾時,組織已經(jīng)壞死、來不及了。 第二十三招: 不可忽視小圈圈 2023/1/13 ?近幾年,常聽到許多主管大嘆: ?新新人類可真難輔導(dǎo),做事不認(rèn)真、做人不感恩,培養(yǎng)他們成長之后,就把師父干掉當(dāng)肥料、付出那么多,新人還是陣亡了,還不如自己做 …… ?若真要比較,以前的業(yè)務(wù)人員的確重情重義,只要對他好,他就會回饋感恩,現(xiàn)在的新新人類可不同了,每個人還沒來司,就開口問:你能給我什么?、我的投資報酬率值得嗎?我將來有什么遠(yuǎn)景? ?不想受限制,不想被管理,喜歡自主自由,只要專業(yè)知識,其他什么都不用教我,有自己的一套方法 …… 結(jié)果是往往在外面撞得頭破血流。 ?這些新新人類忽略了一點(diǎn):人是活的,保險是活的事業(yè),不是死的工作。 ?還有一種新新人類是敢沖、敢冒險、有理想、有抱負(fù)、肯吃苦、想創(chuàng)業(yè)、愿意學(xué)習(xí)的年輕人,身為主管,必須要讓這一型的新新人類感到你是專業(yè)的,你非常有能力、有權(quán)威,加上新新人類都喜歡崇拜偶象,所以,你必須讓他們崇拜你、愿意跟隨你、模仿你,如果你讓他們看不起,他們不但拍拍屁股就走,還會連頭也不回,不正眼瞧你。 第二十四招: 對新新人類出新招 2023/1/13 ?輔導(dǎo)新新人類要有二把刷子,一是讓他們賺到錢,二是給他們東西,否則他們會把理性擺在前面說:我有選擇的空間。因?yàn)樾滦氯祟悰]有經(jīng)濟(jì)壓力,隨時可以說走就走。 ?此外,身為新新人類的主管必須忍受他們短暫業(yè)績不理想的情況,雖然這些年輕人認(rèn)識的人不多,但是他們對錢的要求也不高,只要基礎(chǔ)塹穩(wěn),日子一久就能有一番成績。 ?有的新新人類很新潮,主管就不要批評他的服務(wù):有的新新人類不愿意人家管他就不要管他 。有的新新人類很愛唱歌、跳舞,主管偶 就帶他們?nèi)コ琛? ?難!也不難! 第二十四招:對新新人類出新招 2023/1/13 ?我的第一代業(yè)務(wù)人員陳彩是位助產(chǎn)士,她在自己開的診所內(nèi)幫忙,平日在外面曬太陽沒多久就會昏倒,可說是溫室里的花朵。當(dāng)我我向她銷售保險時,她因?yàn)楹闷婢透伊牧似饋恚闹闹f:既然作保險那么好,我也要做! ?既然給了人家承諾,我就要做到,不管上山下海,我都要陪同。 ?前面提過,新人的第一個 case非常重要,第一次出擊如果沒有成功,新人容易心灰意冷。陳彩第一個找的客戶,是她的親侄女,當(dāng)我們(我、陳彩及另一位業(yè)務(wù)人員)找到陳彩的侄女后,她竟然說:你怎么去做保險?我沒興趣啦!理都不理陳彩,連吃中飯的時候,都不叫我們一起吃,一點(diǎn)面子都不給陳彩。 ?親侄女說什么都不買,讓陳彩很傷心,一直懷疑自己是否適合做保險。此時,另一們業(yè)務(wù)人員也私底下告訴我: Miss莊,你放棄啦,我看陳彩不能作啦! ?為什么不能做? ?侄女不跟她投保就算了,對她的態(tài)度還那么惡劣,要是我的話,還有臉見人嗎? 第二十五招:把第三關(guān)系變成第一關(guān)系 2023/1/13 ?接著,這位說話很直的業(yè)務(wù)人員又告訴陳彩:你不適合啦!你不要做好了 …… 看你做得這么辛苦 …… 你是不是做人失??? ?聽到這些“吐槽”的話,我馬上對陳彩說:別聽她亂講,陳彩,你不要灰心,沒有拜訪一百個人以前,都不算失敗,如果我陪你拜訪一百個人都沒有人要投保的話,我就會告訴你不適合,但是,在我沒有放棄你之前 ,你不能先放棄你自己。我又接著說:我覺得侄女不是不跟你買,而是她認(rèn)為你是開醫(yī)院的,怎么會出來做保險,她是不相信你真的想做保險,所以你更要做給他們看! ?沒有關(guān)系,只要你把第三關(guān)系變成第一關(guān)系,就有關(guān)系了!我告訴陳彩。 ?要怎么變? ?只要你去參加婚禮時,就拿著照相機(jī)去照相,然后再去拜訪訪人家、送照片,這不就有關(guān)系了嗎? ?不久后,陳彩的一位侄女傳出訂婚的喜訊,對方是家具行的小老板,于是,我就陪陳彩去拜訪侄女的準(zhǔn)婆婆。 ?親家母 …… 陳彩一見到人空,就新家母長、新家母短的,叫得好親切 。 第二十五招:把第三關(guān)系變成第一關(guān)系 66 ?你是誰呀? ?我是從未來媳婦的姑姑! ?原來是姑姑,請坐! ?這邊一句親家母,那邊一句姑姑,這下子,不就從沒關(guān)系變成有關(guān)系了嗎? ?聊著聊著,我們說:親家母,這個月我們在比賽,你的員工這么多,我們是不是能跟他們談保險,這樣子 他們比較有保障,也請你幫我們美言幾句!接著,我們就告訴家具行的員工:我是你們老板娘的姑姑啦! ?親家母見狀,也跟著說:買保險要買國泰?。┎诲e! ?老板娘的一句話,勝過我們的一百句
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