【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧
2025-01-01 06:42
【總結(jié)】第八講員工錄用決策人員選聘與測(cè)評(píng)本講主要內(nèi)容?什么是錄用決策?有哪些決策模式??錄用決策應(yīng)該由誰(shuí)作出?錄用過(guò)程中的職責(zé)應(yīng)該如何分工??錄用工作的工作流程應(yīng)該如何設(shè)計(jì)??錄用工作中經(jīng)常存在的問(wèn)題是什么?該如何應(yīng)對(duì)??員工的轉(zhuǎn)正程序應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計(jì)?各部門的職責(zé)分工是什么?幾個(gè)場(chǎng)景:?情景一:“馬浩處理問(wèn)
2025-01-07 17:06
【總結(jié)】正確的工作觀我們的工作觀念決定了我們是否有工作成績(jī);我們的工作成績(jī)又影響我們的生活;為什么??阿泉的故事一家批發(fā)商行,聘請(qǐng)阿泉和阿俊,他們同樣是應(yīng)屆畢業(yè),工作上都非常賣力。沒(méi)幾年,阿俊很快就獲得老闆的賞識(shí),一再被提升,從業(yè)務(wù)員到業(yè)務(wù)主管,阿泉好像被遺忘似的。至今還是業(yè)務(wù)員。?有一天,阿泉終於忍不下這口氣,向老
2024-12-30 14:37
【總結(jié)】員工情緒管理什么是情緒?“情緒”(Emotion)是指一個(gè)人內(nèi)在的感受和反應(yīng),除了喜、怒、哀、樂(lè)之外,還有懷疑、不滿、失望、嫉妒、壓抑、焦慮、好奇、平靜、自在等各式各樣的情緒狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)其實(shí)就是“情緒危機(jī)”?懷疑:政府能把GDP8保住嗎??不滿:為何不把
2024-12-30 13:54
【總結(jié)】56主講人:劉宇深圳清華大學(xué)研究院珠海物流管理培訓(xùn)中心首席顧問(wèn)全國(guó)外貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員吉林大學(xué)珠海學(xué)院客座教授?上帝只挽救能夠自救的人宋朝著名禪師大慧的弟子道謙,參禪多年,仍無(wú)法開悟。一天晚上,向師兄宗元求助。宗元說(shuō):“我非常愿意幫助你,不過(guò)有三件
2025-01-03 15:39
【總結(jié)】56,研討,主講人:劉宇深圳清華大學(xué)研究院珠海物流管理培訓(xùn)中心首席顧問(wèn)全國(guó)外貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員吉林大學(xué)珠海學(xué)院客座教授,員工管理,,?,上帝只挽救能夠自救的人,宋朝著名禪師大慧的弟子道...
2024-10-25 10:33
【總結(jié)】壓力管理探微點(diǎn)擊此處,寫上您公司癿名稱員工在職培訕之——目彔頁(yè)第*頁(yè)1、為什么需要壓力管理2、壓力管理知識(shí)概述3、如何迕行壓力管理4、組織癿壓力管理過(guò)渡頁(yè)第*頁(yè)第一章為什么需要壓力管理請(qǐng)思考:丌管理壓力會(huì)怎樣?3正文.第一章為什么需要壓力管理第*
2025-01-01 02:12
【總結(jié)】Q12結(jié)果反饋會(huì)指南Q12培訓(xùn)主要解決以下三個(gè)問(wèn)題:1、為什么要測(cè)量員工民意2、正確解讀你的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)3、制定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃為什么測(cè)量員工民意1、項(xiàng)目流程回顧2、蓋洛普路徑3、路徑中管理的含義4、什么是Q125、敬業(yè)階梯Q12項(xiàng)目流程項(xiàng)目設(shè)計(jì)分析對(duì)
2024-12-31 01:14
【總結(jié)】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過(guò)程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,出現(xiàn)爭(zhēng)論、對(duì)抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里討論的內(nèi)容?員工
2025-01-01 06:38
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 08:00
【總結(jié)】1一、什么是規(guī)章制度?指企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及政策,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,制定并認(rèn)可的由企業(yè)行政權(quán)力保證實(shí)施的組織生產(chǎn)勞動(dòng)、進(jìn)行勞動(dòng)管理及人員管理的規(guī)章、章程、辦法等各種規(guī)則;一般表現(xiàn)為管理制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲辦法等。??規(guī)章制度與職工手冊(cè)的關(guān)系?2二、規(guī)章制度的作用1、指引、評(píng)價(jià)、教育、預(yù)測(cè)、制
2024-12-30 14:00
【總結(jié)】濱河店公開課第一講開篇為什么要進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn):?BACKTOSCHOOL?增加員工的職業(yè)技能?讓員工成長(zhǎng)為專業(yè)化的零售人員?為員工今后職業(yè)發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)力?加快門店?duì)I運(yùn)效率?想管理要效率,以高效率賺取高利潤(rùn)?傳承美特好文化,打造百年老店第一講?第一講我們能夠知道什么:第一章:超市的發(fā)展?超市發(fā)展的意義?超市在中國(guó)
2025-03-01 13:00
【總結(jié)】新員工藥品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)講義二○一二年七月?(一)藥品基本知識(shí)\醫(yī)療器械\消毒產(chǎn)品\保健食品\化妝品?(二)藥品包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書的相關(guān)規(guī)定?(三)藥品管理法規(guī)(藥品管理法、藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范GSP)(一)藥品基本知識(shí)?:藥品指用于預(yù)防、治療、診斷人
2025-01-03 16:50
【總結(jié)】員工心態(tài)管理規(guī)矩?手機(jī)調(diào)為靜音戒震動(dòng)?特別重要的電話才接?多聽、多想,丌準(zhǔn)做筆記?盡量有反對(duì)意見(jiàn)?有問(wèn)題丼手示意,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓你表達(dá)麥格雷戈的X與Y理論?員工天生丌喜歡工作,只要可能,他們就會(huì)逃避工作?由亍員工丌喜歡工作,因此必須采叏強(qiáng)制措斲戒懲罰辦法,迫使他們?nèi)?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?員工只要有可能就會(huì)逃避責(zé)任
2024-12-30 13:40
【總結(jié)】1企業(yè)員工關(guān)系管理□勞動(dòng)關(guān)系管理□社會(huì)保險(xiǎn)□溝通管理□獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理□健康管理□員工滿意度調(diào)查□特殊時(shí)期員工關(guān)系管理2勞動(dòng)關(guān)系管理(證明模板)工作證明茲有,身份證號(hào)碼:,系我公司員工。特此證明。
2025-02-05 16:11