員工培訓與薪酬激勵-廖建橋-資料下載頁
2024-12-30 21:20本頁面
【正文】 reserved 2023 By Jimliao 短期利益與長期利益戰(zhàn)略 ? 短期利益戰(zhàn)略：實施高額的，即時兌現的獎勵政策。典型案例：銷售人員。 ? 長期利益戰(zhàn)略：實施高工資，低獎勵，長期雇用的戰(zhàn)略。典型案例：西方的大學教授。 All rights reserved 2023 By Jimliao 低福利與高福利戰(zhàn)略 ? 低福利戰(zhàn)略：付給員工相對較高的工資和相對較少的福利。典型案例：民營企業(yè)。 ? 高福利戰(zhàn)略：付給員工相對較低的工資和相對較高的福利。典型案例：中國的政府官員。 All rights reserved 2023 By Jimliao 打工戰(zhàn)略與共同富有戰(zhàn)略 ? 打工戰(zhàn)略：員工只拿工資，強調員工與企業(yè)的雇用關系。典型案例：許多新興企業(yè)。 ? 共同富有戰(zhàn)略：除了工資之外，還讓核心員工甚至所有員工都持有公司的股票，讓員工與企業(yè)的股東共同富有起來。典型案例：讓員工掛股的企業(yè)。 All rights reserved 2023 By Jimliao 四、薪酬體系的設計 ? 固定工資體系 ? 獎勵體系 ? 福利體系 All rights reserved 2023 By Jimliao 固定工資體系設計 ? 級別：企業(yè)規(guī)模和崗位確定 ? 級差： 1060% ? 寬帶工資 ? 多通道工資 ? 工齡工資 ? 學歷工資 All rights reserved 2023 By Jimliao 獎勵體系 ? 計件工資 ? 銷售提成 ? 超產獎勵 ? 年終獎 ? 利潤分成 ? 節(jié)約獎 ? 各種津貼 All rights reserved 2023 By Jimliao 福利體系 ? 福利的作用 ? 福利的問題 ? 強制性福利：五險一金 ? 非強制性福利：福利菜單 All rights reserved 2023 By Jimliao 六、長期激勵計劃 ? 金手銬的原因 ? 員工持股 ? 股票期權 ? 變相的金手銬 All rights reserved 2023 By Jimliao 金手銬的原因 ? 員工對企業(yè)的依賴性降低 – 知識專有 – 生活水平提高 ? 企業(yè)對員工的依賴性提高 – 重置損失太大 ? 流失率增加 ? 如何減少流失 : 給關鍵員工戴上金手銬 All rights reserved 2023 By Jimliao 員工持股 ? 員工持股 (ESOPs)方案 :以贈送或低價出售的方式 ,讓員工擁有本公司的股票 All rights reserved 2023 By Jimliao 員工持股的優(yōu)點 ? 增加當家作主的思想 ,調動積極性 。 ? 對股票進行一定的限制，減少流動性 ? 年終分紅進 ,比利潤分成更有保障 ? 股票可以增值 All rights reserved 2023 By Jimliao 員工持股的效果 ? 積極作用： 45個持股公司比 238個一般公司效率高，表現在銷售額和員工的積極性。 ? 消極作用 – 股東與員工的身份重疊，增加管理難度 ? 落后的員工趕不走 ? 有股份的經理更有權勢 All rights reserved 2023 By Jimliao 2 、股票期權 ? 股票期權 :公司許諾某一員工在一定的時間后以一固定的價值購買一定數量的公司股票 . 當公司未來的價值高于定值時 ,員工購買就賺了 ,當公司股票下跌后 ,員工可以不買 . All rights reserved 2023 By Jimliao 可認購股票 ? 例：某總經理年薪 20萬，另外 5年后可按現行股價（ 10元 /股）購買公司股票 100萬股。由于經營得法，公司的股票在 5年后升為 50元。 ? 總經理的實際收入為： 5*20+100*40=4100元 – 其中工資 100萬 – 股票收益 4000萬 All rights reserved 2023 By Jimliao 可認購股票的優(yōu)點 ? 資方滿意：降低了風險（只有 100萬的風險，而不是 4000萬的風險） ? 總經理滿意：實際收入大幅度增加 ? 股票使收入呈現指數級增加 ? 股票價格下降，總經理可以不買 ? 鼓勵長期利益 ? 鼓勵穩(wěn)定 (中途離開 ,股權作廢 ) All rights reserved 2023 By Jimliao 適用范圍及存在的問題 ? 出發(fā)點 :使公司股票增值 ,使員工穩(wěn)定 ? 適用范圍 – 中高層經理 (對股票有影響權的人 ) – 技術骨干 (防止跳槽 ) ? 問題 – 國有資產流失 – 非上市公司 – 股價的合理性 All rights reserved 2023 By Jimliao ３、股權設計時考核的因素 ? 誰持股 ? 實股還是虛股 ? 現股還是期股 ? 原價還是優(yōu)惠價 ? 現金購買還是獎勵沖抵 All rights reserved 2023 By Jimliao 變相的金手銬 ? 期房 ? 期車 ? 有條件的培訓 All rights reserved 2023 By Jimliao 中國上市公司的十種激勵模式 ? 業(yè)績股票 ? 股票增值 ? 股票期權 ? 虛擬股票 ? MBO ? 業(yè)績單位 ? 經營者持股 ? 延期支付 ? 員工持股 ? 復合模式 All rights reserved 2023 By Jimliao 長期激勵的案例 ? 深圳 CY公司的持股方案 ? 武漢 XD公司的持股方案和效果 All rights reserved 2023 By Jimliao 謝謝大家！
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1