【正文】
立在職工廣泛參與的基礎(chǔ)上,才可能使醫(yī)院的制度和目標(biāo)與職工群體的價(jià)值觀相一致,以民主集中制度作為保障。 ? 堅(jiān)持群眾參與的原則意味著醫(yī)院的文化建設(shè)要讓服務(wù)對(duì)象知曉和參與。讓病人真切感到醫(yī)院真正關(guān)心他們,體現(xiàn)了“病人至上”,“以病人為中心”的價(jià)值取向。 二、醫(yī)院文化建設(shè)的一般程序 ,確立醫(yī)院文化建設(shè)的目標(biāo) ? 調(diào)查本單位的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,醫(yī)院的人文地理環(huán)境,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化發(fā)展?fàn)顩r與傳統(tǒng),醫(yī)院人員的構(gòu)成與素質(zhì),職工的精神狀態(tài)和行為習(xí)慣,醫(yī)院具有優(yōu)勢(shì)的??坪椭麑<?,醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)品的特色,及其在同行業(yè)中的影響和發(fā)展前景,目前國家的有關(guān)醫(yī)院發(fā)展的政策導(dǎo)向,同行業(yè)醫(yī)院文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。 ? 提出方案,反復(fù)論證,最終形成一種集體的意志。 二、醫(yī)院文化建設(shè)的一般程序 ? 如何規(guī)劃醫(yī)院文化建設(shè)的實(shí)施步驟和布局;如何以最合適的形式宣傳和反映醫(yī)院的價(jià)值觀;以什么途徑和方式將這種價(jià)值觀內(nèi)化成全體員工的意識(shí);如何將文化管理與醫(yī)院質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等其它管理形式和手段結(jié)合起來;各部門和工作環(huán)節(jié)以什么方式切入文化建設(shè),如何評(píng)價(jià)醫(yī)院文化管理的效果等。 二、醫(yī)院文化建設(shè)的一般程序 ?提高全體員工對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)及其文化管理的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)群眾參與的主動(dòng)性和積極性。 ?組織基層中的骨干進(jìn)行專題培訓(xùn),先行提高對(duì)文化建設(shè)與醫(yī)院改革的關(guān)系以及醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)群眾參與的責(zé)任心。 二、醫(yī)院文化建設(shè)的一般程序 ?在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下,在各基層組織骨干的帶領(lǐng)下,圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的目標(biāo)開展結(jié)合具體工作的實(shí)踐探索。 二、醫(yī)院文化建設(shè)的一般程序 ,總結(jié)提高 ? 定期檢查,總結(jié)、交流和推廣好的經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)與完善文化管理或進(jìn)一步提升醫(yī)院文化精神是不可缺少的環(huán)節(jié)。 ? 評(píng)價(jià)一個(gè)單位醫(yī)院文化建設(shè)的效果,主要看服務(wù)對(duì)象的滿意度是否提高,職工的士氣是否高漲,團(tuán)隊(duì)的精神是否強(qiáng)盛,人際關(guān)系是否和諧,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益是否良好。 東方國際管理學(xué)院 ? 02962560699 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH