醫(yī)院文化管理課件(存儲版)
【正文】 當(dāng)作可恥的事。 ? ：是社會公眾對醫(yī)院總體的、概括的、抽象的認(rèn)同度和評價，是醫(yī)院文化的外化，是醫(yī)院文化在傳播媒介上的映射。 （二）醫(yī)院的行為文化 ?概念：指醫(yī)院員工在實(shí)踐過程中產(chǎn)生的活動文化。 ?醫(yī)院管理制度 ：是醫(yī)院為保證日常工作的良性運(yùn)行，獲得最佳的社會和經(jīng)濟(jì)效益所制定的各種帶有強(qiáng)制性的規(guī)定或條例。 ?道：技藝，規(guī)律，萬物之本原也。 ? 堅持群眾參與的原則意味著醫(yī)院的文化建設(shè)要讓服務(wù)對象知曉和參與。 二、醫(yī)院文化建設(shè)的一般程序 ，總結(jié)提高 ? 定期檢查，總結(jié)、交流和推廣好的經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)與完善文化管理或進(jìn)一步提升醫(yī)院文化精神是不可缺少的環(huán)節(jié)。 ?組織基層中的骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)，先行提高對文化建設(shè)與醫(yī)院改革的關(guān)系以及醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵的認(rèn)識，提高領(lǐng)導(dǎo)群眾參與的責(zé)任心。 ? 堅持創(chuàng)新原則就是要強(qiáng)調(diào)醫(yī)院文化建設(shè)要不斷適應(yīng)市場需求的變化，注重社會文化中觀念、習(xí)俗、生活方式等文化因素的變化對衛(wèi)生需求的影響。 ?德：品德，操守，善行，仁愛也。 ?表現(xiàn)形式： 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者行為 醫(yī)院勞動模范人物的行為 醫(yī)院員工行為 信息傳播網(wǎng)絡(luò) 文化禮儀 （三）醫(yī)院的制度文化 ?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制 ：是指醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的組成、結(jié)構(gòu)與工作模式的總稱，它是醫(yī)院制度文化的核心內(nèi)容。 （一）醫(yī)院的物質(zhì)文化 ?表現(xiàn)形式： （一）醫(yī)院的物質(zhì)文化 ? 表現(xiàn)形式： :是體現(xiàn)醫(yī)院文化的最直接、最明顯的物質(zhì)載體，顯示醫(yī)院服務(wù)信息的電子公示屏和宣傳櫥窗、院史館、圖書館、院內(nèi)有線廣播電視等設(shè)施。 ?以服務(wù)感化病人 —— 彌補(bǔ)診療不足，醉拳不打笑臉人，用服務(wù)彌補(bǔ)療效缺陷，感化病人。 ? “行醫(yī)的唯一目的是為病家謀福利”。 南丁格爾誓約 在每個護(hù)理站懸掛南丁格爾誓約，作為護(hù)士價值取向的規(guī)范。 二、醫(yī)院文化管理的必然性 ，需要改變外部控制的管理方式，注重“腦袋”和“口袋”的雙重投入。 二、醫(yī)院文化管理的必然性 ，需要高度責(zé)任心和愛心的工作 ，需要采取軟硬結(jié)合的措施。 二、醫(yī)院文化管理的必然性 ，文化管理創(chuàng)新已經(jīng)成為醫(yī)院競爭的關(guān)鍵性和具有特質(zhì)的力量 。 一、醫(yī)院文化的內(nèi)容 ? ：是全
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1