【摘要】第4章企業(yè)籌資決策(教材中的第六章)【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】?掌握資金成本的內(nèi)涵、個(gè)別資金成本和綜合資金成本的估算方法?掌握經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、復(fù)合杠桿系數(shù)的計(jì)算及資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策?熟悉邊際資金成本的測(cè)算資本成本一、資本成本的概念和意義資本成本包括資金籌集費(fèi)和資金
2025-03-09 15:15
【摘要】物業(yè)管理企業(yè)資金管理本章內(nèi)容※物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算※物業(yè)管理收費(fèi)糾紛的處理※專項(xiàng)維修資金的管理※物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理1物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算?1、能夠擬訂物業(yè)管理費(fèi)用收支計(jì)劃。?2、能夠擬訂籌措物業(yè)管理資金的計(jì)劃。?3、能夠控制預(yù)算學(xué)習(xí)目標(biāo)1物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算?一、物業(yè)管理企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入?物業(yè)管理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的含義:
2025-02-05 16:23
【摘要】物流信息與信息技術(shù)物流信息系統(tǒng)企業(yè)物流信息經(jīng)營(yíng)第第7章章企業(yè)物流信息管理企業(yè)物流信息管理通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、掌握物流工程的概念2、了解物流工程的發(fā)展3、熟悉企業(yè)物流工程管理的技術(shù)4、掌握企業(yè)物流設(shè)施規(guī)劃與布置的方法5、熟悉物流工程設(shè)備管理的基本內(nèi)容本章目標(biāo)物流信息與信息技術(shù)物流信息與信息技術(shù)物流信息的涵義
2025-02-19 15:02
【摘要】美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)WisconsinInternationalUniversity企業(yè)家創(chuàng)新管理王安成二OO二年一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)五要素(FactorsofProduction)1、自然資源naturalresources2、勞動(dòng)力labor包括勞力與勞心之人的努力3、實(shí)物資
2025-04-06 14:16
【摘要】第3章企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理1第三章項(xiàng)目二:企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理2采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成部分。在整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程中,一方面通過(guò)采購(gòu)獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;另一方面,在采購(gòu)過(guò)程中也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用。企業(yè)要追求采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就要不斷降低采購(gòu)成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:21
【摘要】機(jī)電工程系彭高宏汽車維修企業(yè)管理AutocarMaintainCorporationManage機(jī)電工程系彭高宏第九章汽車維修企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)電工程系彭高宏第九章汽車維修企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解現(xiàn)場(chǎng)管理的六大要素。2、掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的一般方法和關(guān)鍵因
2025-02-17 01:34
【摘要】第七章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié)技術(shù)與技術(shù)管理第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第三節(jié)價(jià)值工程1/19/2023技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場(chǎng)世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)正在默默地進(jìn)行。這里沒(méi)有硝煙,沒(méi)有士兵和將軍,在這里決定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù),是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于一個(gè)民族、國(guó)家尚且如此,
2025-02-11 17:50
【摘要】企業(yè)管理概論公共管理學(xué)院:郭金云課程簡(jiǎn)介l針對(duì)非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),以了解、理解必備的經(jīng)濟(jì)與管理的基本知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運(yùn)作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。參考書(shū)目l教材–尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社202
2025-01-20 21:38
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?(薪酬管理)2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決
2025-02-26 16:26
【摘要】第二章企業(yè)的環(huán)境管理1214wendang一、企業(yè)環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析1,一個(gè)真正的企業(yè)總是以利益最大化為其行為準(zhǔn)則的,由此造成的后果有積極的也有消極的。積極的方面有二:首先,利潤(rùn)最大化不斷推動(dòng)企業(yè)完善自身的管理。其次是企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,盡管企業(yè)發(fā)明或者引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)核心設(shè)備的
2025-02-28 18:08
【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-03-04 23:51
【摘要】第七章化工企業(yè)成本管理第一節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃?一、預(yù)算?預(yù)算是指在生產(chǎn)前,根據(jù)已批準(zhǔn)的工藝流程圖樣和既定的生產(chǎn)方法,按照特定的方法計(jì)算生產(chǎn)費(fèi)用(直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、直接人工、加工費(fèi)用)和利稅。?二、預(yù)算費(fèi)用的組成?在定額法預(yù)算中,產(chǎn)品造價(jià)通常由直接費(fèi)、生產(chǎn)管理
2024-12-30 01:10
【摘要】1第十章建筑企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法第四節(jié)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收本章重難點(diǎn)?;?;?PDCA循環(huán);?。3第一節(jié)質(zhì)量管理概述?一、質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念?(一
2025-01-02 02:01
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)研習(xí)?出生:67年?學(xué)業(yè):主修歷史,研讀教育心理與管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè),前程特約講師?格言:你有選擇快樂(lè)的權(quán)利?倡導(dǎo):快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)工作你是怎么看的?小改變可以產(chǎn)生大效果研習(xí)目標(biāo)
2025-02-26 15:14
【摘要】企業(yè)行政管理行政管理學(xué)院中國(guó)十大職業(yè)資格教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高燕行政管理企業(yè)行政管理如何做好行政工作心明確崗位職責(zé)?日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作;?辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購(gòu)以及相應(yīng)制度的
2025-02-22 15:26