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卷煙物流運(yùn)作組織概述-資料下載頁

2024-12-30 00:53本頁面
  

【正文】 E.科學(xué)性 ? 3. 若選擇第三方物流供應(yīng)商,企業(yè)對其服務(wù)質(zhì)量能采用 ( )作為考核指標(biāo)。 ? A.貨差率 B.被投訴次數(shù) C.貨損率 ? D.交貨及時(shí)率 E.準(zhǔn)確率 31 ? 三、思考題 ? 1.如何理解廣義卷煙物流與狹義卷煙物流? ? 2.如何實(shí)現(xiàn)對物流供應(yīng)商的考核? ? 3.如何實(shí)現(xiàn)對卷煙關(guān)鍵流程的管理?現(xiàn)有的管理存在哪些缺陷? 32 ? 四、案例分析題 如何推進(jìn)卷煙零售終端的延伸服務(wù) ? 目前,上海卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已進(jìn)入了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、 現(xiàn)代物流 ”的“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的網(wǎng)建新模式,對提高煙草行業(yè)對市場的控制力和占有率打下了良好的基礎(chǔ)。但為了應(yīng)對國內(nèi)市場國際化的影響,上海的網(wǎng)建銷售終端的控制力度還必須進(jìn)一步鞏固與提高,建設(shè)網(wǎng)建精品工程。 ? 通過對上海卷煙網(wǎng)建進(jìn)行 SWOT分析,主要著重從網(wǎng)絡(luò)卷煙銷售終端的體制上和管理模式上尋找對策,建設(shè)好網(wǎng)建精品工程。 ? 1.發(fā)展特許連鎖加強(qiáng)控制力度 ? 上海卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)也是一種連鎖形式,但這種連鎖還只停留在批零關(guān)系和商品經(jīng)銷關(guān)系上,還未達(dá)到真正意義上的連鎖。因此發(fā)展銷售終端的特許連鎖,加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)的控制,應(yīng)放在網(wǎng)建精品工程的重要位置。 ? (1) 對現(xiàn)有終端網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施加盟連鎖 —— 煙草專賣店。基本做法是:①以貿(mào)易中心 (或有限公司 )作為轉(zhuǎn)讓方與符合條件的網(wǎng)絡(luò)單位簽訂加盟合同,以法律形式確定各自的權(quán)利義務(wù);②轉(zhuǎn)讓方與加盟方都是獨(dú)立法人或自由人,自負(fù)盈虧;③允許加盟店使用上海煙草集團(tuán)的名稱、標(biāo)識等無形資產(chǎn);④按照統(tǒng)一模式進(jìn)行環(huán)境設(shè)計(jì)、商場布局、貨架陳列、統(tǒng)一服裝;⑤由煙草集團(tuán)統(tǒng)一配送貨,款到送貨,并接受統(tǒng)一管理; 33 ? ⑥ 統(tǒng)一配置軟硬件,享受信息資源,并接受統(tǒng)一培訓(xùn);⑦加盟店需支付加盟權(quán)利金 (一次性不退還 ),支付加盟保證金作為違約的保證 (加盟結(jié)束可退還 );⑧可適當(dāng)收取店面裝潢、貨架柜臺、軟硬件設(shè)施的費(fèi)用。 ? (2) 對加盟方的選擇。根據(jù)目前卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)終端的狀況,對其市場細(xì)分可分為 4類:①直屬商店,也稱為正規(guī)連鎖,屬核心企業(yè),受煙草企業(yè)完全控制,但發(fā)展速度慢,建設(shè)成本高,資金占有多,不便大量發(fā)展;②大賣場、大商場、連鎖超市、便利店,是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)中的重要客戶,可實(shí)施專賣柜加以控制;③以中型商店為主,具有代表性的是原屬商委和供銷社系統(tǒng)的商店,目前該類企業(yè)基本由國營、集體轉(zhuǎn)制為民營企業(yè),極希望找到一個(gè)有實(shí)力的合作伙伴,也表現(xiàn)出強(qiáng)烈的加盟愿望,由于該類企業(yè)規(guī)模適中,也可以完全按照專賣店的要求進(jìn)行布局,是發(fā)展加盟專賣店的中堅(jiān)力量;④以個(gè)體經(jīng)營為主的小網(wǎng)點(diǎn),由于位置較偏,銷售額較低,發(fā)展加盟可暫緩一步,但也不能忽視。 ? 2.控制銷售終端的新模式,發(fā)展自動售貨機(jī)經(jīng)營 ? (1) 自動售貨機(jī)的現(xiàn)狀。我國自動售貨機(jī)于 20世紀(jì) 90年代逐步進(jìn)入市場,目前我國市場上使用的自動售貨機(jī)擁有量為 40000臺以上,上海的自動售貨機(jī)在 2023臺以上,人均擁有量為每8000人一臺,與發(fā)達(dá)國家相比差距很大,自動售煙機(jī)的比例就更低了。 34 ? (2) 自動售貨機(jī)優(yōu)勢分析。 ? ① 自動售貨機(jī)的消費(fèi)前景寬廣。上海已逐步進(jìn)入人均GDP5 000~ 8 000美元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期。上海居民的消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念等將發(fā)生深刻變化。從國際消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)表明,在這一時(shí)期類似自動售貨機(jī)的零售業(yè)態(tài),將會有較大的發(fā)展?jié)摿Α? ? ② 自動售貨機(jī)受空間、時(shí)間、人員因素的制約少。自動售貨機(jī)不受時(shí)間制約,可以 365天全天候 24小時(shí)服務(wù),配送也可以不受時(shí)間影響。 ? 總之,應(yīng)趁自動售貨機(jī)市場尚未成熟之機(jī),取得上海這一市場的主動權(quán)。 ? (資料來源:包美紅.談如何加強(qiáng)煙草網(wǎng)絡(luò)的卷煙零售終端管理,上海煙業(yè) ) ? 仔細(xì)閱讀本案例,詳細(xì)分析并回答下列問題。 ? 1.如何應(yīng)對國內(nèi)市場國際化對上海煙草網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊? ? 2.對于實(shí)施“自動售貨機(jī)經(jīng)營”有什么看法? ? 3.分析該案例,對上海網(wǎng)建有什么建議? 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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