志宏新員工入職培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2024-12-29 23:41本頁(yè)面
【正文】 通知單規(guī)定格式詳細(xì)填妥，持單向通知單所列各部門辦理簽字鑒證手續(xù)，再送行政人事部審核。（ 2）公司職員離職時(shí)，在領(lǐng)取離職通知單的同時(shí)應(yīng)向行政人事部提供離職交接表三份，按移交清冊(cè)表內(nèi)容規(guī)定詳細(xì)填寫(xiě)，辦妥移交手續(xù)后，一份存原部門主管，一份離職人保存，一份隨同離職通知單及考勤卡一并交行政人事部核定，并歸檔保存。 移交手續(xù)：（移交工作應(yīng)在一周內(nèi)辦妥）工作移交制作移交清冊(cè)，并移交指定的接替人員或部門主管，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚。（ 1）原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊(cè)、文件 (包括公司章則、計(jì)算機(jī)程序、軟件、磁盤、硬盤、光盤、資料圖樣 )。（ 2）該員工負(fù)責(zé)保管、使用或在其控制范圍內(nèi)的所有有關(guān)本公司及其管理、經(jīng)營(yíng)的文件、檔案和相關(guān)復(fù)印件；（ 3）本公司的客戶以及其他聯(lián)系單位和個(gè)人的名單和資料，公司工作 及密碼信息；（ 4）事務(wù)移交：停止以本公司名義從事的一切活動(dòng)或根據(jù)本公司要求完成其未了事務(wù)，結(jié)清所有帳目。責(zé)任承擔(dān) 如該員工存在違反勞動(dòng)法的規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定解除勞動(dòng)合同；或存在嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度；或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的情形對(duì)公司造成損失的，公司有權(quán)解除與該員工的勞動(dòng)關(guān)系，并要求該員工承擔(dān)賠償下列損失，公司有權(quán)優(yōu)先直接從其工資中扣除： （ 1）公司為錄用該員工直接支付的費(fèi)用； （ 2）公司為該員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用； （ 3）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。（ 4）如果該員工不按上述規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù)，本公司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)，并要求該員工賠償因此而造成的損失。工作交接離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由部門主管指定人員接收，如未指定接收人的應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無(wú)人可派時(shí)，暫由部門主管自行接收。主管責(zé)任離職員工所列移交清冊(cè)，應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處，應(yīng)及時(shí)更正，如離職人員，正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該部門主管負(fù)責(zé)追索。后期手續(xù)離職手續(xù)辦妥后，由公司人事部填發(fā)離職證明、辦理退工手續(xù)，開(kāi)注社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單。 轉(zhuǎn) 正、 晉 級(jí)、 晉 升 考 核 1．公司全體員工按技能的熟練程度分為 15級(jí)；各級(jí)工資有不同標(biāo)準(zhǔn)，員工轉(zhuǎn)正后定為 1級(jí)。每月 10日前由人事部將各部試用期已滿人員名單報(bào)各部， 各部根據(jù)名單對(duì)員工評(píng)定，分別作出勸退、申報(bào)轉(zhuǎn)正 的決定。要求申請(qǐng)轉(zhuǎn)正員工書(shū)寫(xiě)試用期自我評(píng)估，晉升員工 書(shū)寫(xiě)自我評(píng)估。部門于 14日前組織崗位技能考核，人事部參加，考核方式為公開(kāi)競(jìng)技或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，要求部門全體員工觀摩。對(duì)技能考核合格、適合轉(zhuǎn)正、晉升的員工填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表和職務(wù)、工資異動(dòng)表?？偨?jīng)理辦公室匯總各部門轉(zhuǎn)正審批表、異動(dòng)表，每月15日 17： 30以前將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表或職務(wù)、工資異動(dòng)表及技能考核成績(jī)一同上報(bào)公司人事部。人事部每月 18日以前組織考核，考核內(nèi)容為：酒店基礎(chǔ)知識(shí)服務(wù)意識(shí)、 《 員工手冊(cè) 》 、專業(yè)技能理論知識(shí)。對(duì)技能及 《 員工手冊(cè) 》 考核均合格的領(lǐng)班級(jí)以下普通員工，由產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，人事部審批；領(lǐng)班級(jí)以上管理人員轉(zhuǎn)正審批需上報(bào)公司總裁審批簽字。 處 罰 條 例 員工因工作不能達(dá)到公司要求和違反公司規(guī)章制度，上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情節(jié)輕重給予下列行政處分。行政處分將作為員工年度或月度考評(píng)的因素之一，有可能影響員工的獎(jiǎng)金評(píng)定。（一）警告員工因工作不能達(dá)到公司要求和違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕者，上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)可以給予警告。在警告中應(yīng)對(duì)該員工指明工作中的錯(cuò)誤，或需立即改進(jìn)之處，或違紀(jì)情況，并明確告知該員工在指定期限內(nèi)如何改進(jìn)。（二）留用察看有下列情況之一者，將導(dǎo)致留用察看：（ 1）員工因工作不能達(dá)到公司要求，或拒不執(zhí)行上級(jí)主管部門指令，導(dǎo)致嚴(yán)重影響工作進(jìn)度、質(zhì)量或業(yè)務(wù)計(jì)劃；（ 2）違反公司規(guī)章制度且情節(jié)比較嚴(yán)重；（ 3）在受到警告后，在規(guī)定警告期內(nèi)工作表現(xiàn)仍未達(dá)到要求；在留用察看通知書(shū)中，上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)告知員工需改進(jìn)之處，并明確該員工在留用察看期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的要求。留用察看期為 1個(gè)月。留用察看通知書(shū)應(yīng)抄送總經(jīng)理和行政人事部，并保留在該員工檔案中。（三）立即開(kāi)除有下列情況之一者，將導(dǎo)致被立即開(kāi)除：（ 1）員工工作嚴(yán)重失職，并給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)的損失；（ 2）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并給公司帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失；（ 3）受到留用察看處分的員工，在留用察看期結(jié)束時(shí)仍未達(dá)到改進(jìn)要求；（ 4）在留用察看期內(nèi)，再次受到任何處分。合肥志宏期待與您共創(chuàng)奇跡！
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