【總結】通過渠道戰(zhàn)略打造營銷力第二天贏得渠道合作中國的渠道問題設計渠道戰(zhàn)略渠道的營銷觀點中國營銷的未來1渠道的營銷觀點2第二天課程介紹?品牌建設是指針對目標顧客進行產(chǎn)品定位。?但是,如何使產(chǎn)品展示在目標顧客前呢??如何在顧客感受產(chǎn)品的場所加強和鞏固您的產(chǎn)品定位呢?
2024-12-31 23:04
【總結】版權所有,1997(c)DaleCarnegieAssociates,Inc.績效評估的理論與實踐提示詳細內容請參閱DaleCarnegieTraining(R)的“演示技巧”。張敏今年33歲,兩年前從濱海大學社科學院離職來到濱海市新建成的展覽中心擔任辦室副主任。雖然張敏沒有辦公室管理工作的經(jīng)驗,但憑著良好的個人
2024-12-31 23:05
【總結】家具行業(yè)營銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品開發(fā)四、終端體驗五、專賣店設計一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2024-12-28 09:20
【總結】營銷渠道設計與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機構Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營銷渠道0級渠道1級渠道2級渠
2024-12-28 08:51
【總結】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準備左轉等??冃гu估指標代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-03-04 18:20
【總結】績效管理體系項目績效管理個人能力評估模型2023年12月目錄1.能力模型介紹2.明確企業(yè)使命和核心競爭力3.構架個人能力模型4.通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢5.工作步驟1.能力模型介紹如何招募適應不斷變化的市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才能
2024-12-28 08:30
【總結】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-11 17:05
【總結】主要內容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
【總結】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學習績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導。2課前調查狀況3貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量化的指標,比如說管理人員的組織能
2025-01-13 22:39
【總結】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應解決辦法
2025-01-11 17:08
【總結】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStra
2025-01-10 15:15
【總結】渠道設計、管理與創(chuàng)新主講:第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢【本講重點】?分銷渠道建設的重要性和急迫性?目前中國企業(yè)在分銷渠道上存在的主要問題?未來中國渠道發(fā)展的六大趨勢在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷渠道建設的重要性和急迫性南方集團因缺乏對渠道的調整能力,導致從輝煌到困境的案例
【總結】客戶導向經(jīng)營:EMBA項目武漢大學Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細分目標市場選擇產(chǎn)品和服務定位定價
2024-12-28 08:22
【總結】家具行業(yè)電子商務發(fā)展狀況分析2014年11月15日摘要近年來電子商務發(fā)展超乎人們的想象,部分行業(yè)在電子商務的領域取得巨大的發(fā)展,雖然現(xiàn)階段在電子商務的領域還存在許多要解決的問題,但是無法阻住電子商務發(fā)展前進的動力。分析研究家居行業(yè)在電子商務的市場運作規(guī)律,有助于家居企業(yè)提高對電子商務的意識,并根據(jù)自身
2025-08-05 05:14
【總結】Companyname2模塊1行業(yè)基本現(xiàn)狀2行業(yè)特征3主要銷售渠道45行業(yè)發(fā)展趨勢案例研究Companyname3中國行業(yè)新分類《財富中國》根據(jù)發(fā)達國家的行業(yè)界定與行業(yè)演變規(guī)則,對中國的行業(yè)進行新分類:1、機構組織
2025-02-06 20:46