【導(dǎo)讀】1目的:對公司原物料供應(yīng)商的供貨品質(zhì)、交期、價格及配合度等方面進(jìn)行評核,確定其供應(yīng)商等級,根據(jù)考評結(jié)果分配供應(yīng)商供貨比例并擬訂輔導(dǎo)對策。占比建議及輔導(dǎo)。鑒,評鑒不合格的供應(yīng)商應(yīng)予以淘汰,并在評鑒結(jié)果匯總后報備品保中心?!豆?yīng)商考核及供貨分配表》上,交采購部進(jìn)行后續(xù)作業(yè)。議,經(jīng)品保主管、廠長核準(zhǔn)后知會采購單位執(zhí)行。一次扣5分,嚴(yán)重不良扣10分,以此類推,滿分扣完為止。供應(yīng)商對異常結(jié)果有異議時可申請第。集團(tuán)內(nèi)供應(yīng)商仲裁單位為。改善通知單》通知其限期改善,并由供應(yīng)商提出改善和預(yù)防措施,B暫停供貨期限之規(guī)定:生鮮蔬菜為1個月,其它原物料為兩個月?;騽t取消其合格供應(yīng)商資格。單一統(tǒng)購供應(yīng)商停貨由品保中心、采購中心重新指定供應(yīng)商。品保中心,由品保中心提出立即停貨或淘汰之處理意見。因供應(yīng)商原因造成之本公司損失,其賠償責(zé)任不在本法規(guī)定之列。理化檢測項(xiàng)目允許廠商提出復(fù)測申請;微生物、感官檢驗(yàn)不允許復(fù)測。