《頂益食品集團質(zhì)量管理體系文件匯總》(40個文件)供應商考核及獎懲作業(yè)辦法-預覽頁
【正文】 建議供 類別 配合度 配合度 批次 貨比例 建議 實際 表號： R 0 51 5 0 74 1A 備注 使用品質(zhì) 進貨品質(zhì) 成本得分 供貨交期 考核等級 總分 供應商考核及供貨分配表 供應商名稱 上期供貨占比 制表 采購主管 制表 品保主管 廠長 廠長 品保主管 采購主管 采購經(jīng)辦 品保經(jīng)辦 供應商供貨占比主要差異分析 原物料名稱 供應商 建議占比 實際占比 差異原因（采購分析） 廠長 采購主管 采購經(jīng)辦 品保主管 品保經(jīng)辦 表號： R05150751A 供應商停貨通知單 編號： ******公司 ： 因 原因，依我司 規(guī)定， 擬于 年 月 日 暫停貴 司 產(chǎn)品供貨資格。 XX 頂益食品有限公司品保單位 年 月 日 廠長 采購主管 采購經(jīng)辦 品保主管 品保經(jīng)辦 表號： R05150781A 供應商改善通知單 編號： 通知日期： 年 月 日 供應商 品種及數(shù)量 交貨日期 負責人 抽驗數(shù) 不良率 不良品來源： 進料檢驗 倉庫 其它 生產(chǎn)線 客訴 異常情況： 品質(zhì)改善建議： 品保主管： 經(jīng)辦： 供應商矯正及預期防措施 （以下內(nèi)容由供應商填寫，請于 日內(nèi)擲回： FAX ） 異常原因分析： 對 策 暫時對策： 永久對策： 主管： 經(jīng)辦 ： 表號 ： R05150731
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