【正文】 編號(hào)： ******公司 ： 因 原因，依我司 規(guī)定， 擬于 年 月 日 取消貴司 產(chǎn)品供 貨資格。 統(tǒng)購(gòu)供應(yīng)商之處理：考核為 C級(jí)或 D級(jí)的統(tǒng)購(gòu)供應(yīng)商需及時(shí)報(bào)備品保中心。 C 品質(zhì)改善配合度（滿分 10分） 凡本期不良項(xiàng)目與上期不良項(xiàng)目相同者每項(xiàng)扣 5分，供貨時(shí)未同 時(shí)提交出貨檢驗(yàn) 報(bào)告者或未及時(shí)回復(fù)相關(guān)品質(zhì)改善通知者一次 扣 5分，當(dāng)月滿分扣完為止。 品保單位 :供應(yīng)商的進(jìn)貨與使用品質(zhì)、品質(zhì)改善配合度之評(píng)核 。如為供應(yīng)商原因，應(yīng)由供應(yīng)商法人代表簽認(rèn)，并在下期考核中降低一個(gè)等級(jí)。 若有特殊原因不能執(zhí)行本辦法的情形，須個(gè)案提報(bào) 品保主管、廠長(zhǎng) 核準(zhǔn)。 當(dāng)月進(jìn)貨不足 2次的供應(yīng)商則于累計(jì)進(jìn)貨批次達(dá)到 2次以上之考核月進(jìn)行考核。 品保廠輔人員應(yīng)將 C級(jí)供應(yīng)商列入下月廠輔重點(diǎn)計(jì)劃，開(kāi)立《供應(yīng)商改善通知單》通知其限期改善，并由供應(yīng)商提出改善和預(yù)防措施，品保需對(duì)其改善和預(yù)防措施及改善效果予以確認(rèn)。 5 作業(yè)內(nèi)容： 供應(yīng)商評(píng)鑒 對(duì)評(píng)鑒資料 滿一年 的供應(yīng)商依據(jù)《原物料供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒表》重新評(píng) 鑒 ,評(píng)鑒不合格的供應(yīng)商應(yīng)予以淘汰 ,并在評(píng)鑒結(jié)果匯總后報(bào)備品保中心。 得分匯總、等級(jí)評(píng)定及處理： A 品保對(duì)供應(yīng)商各項(xiàng)得分匯 總后，依下表對(duì)其進(jìn)行等級(jí)評(píng)定： 生效日期 頁(yè) 次 1/4 版 序 A 表號(hào)： R01100021A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 表單： R01100021A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 名 稱(chēng) 供應(yīng)商考核及獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法 文件編號(hào)： W0515132 B 品保依據(jù)評(píng)定結(jié)果和 議，經(jīng)品保主管、 廠長(zhǎng)核 準(zhǔn)后知會(huì)采購(gòu)單位執(zhí)行。 B 暫停供貨期限之規(guī)定：生鮮蔬菜為 1個(gè)月，其它原物料為兩個(gè)月。 7 附件 無(wú) 8 相關(guān)文件及表單 名 稱(chēng) 編 號(hào) 保存期限 《供應(yīng)商考核及供貨分配表》 R05150741A 6個(gè)月 《供應(yīng)商改善通知單》 R05150731A 6個(gè)月 《供應(yīng)商供貨占比主要差異分析》 R05150751A 6個(gè)月 《供應(yīng) 商停貨通