頂益食品集團(tuán)質(zhì)量管理體系文件匯總(40個(gè)文件)供應(yīng)商考核及獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法-wenkub
2023-06-10 21:17:09 本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)商考核及獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法 文件類別： 作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號(hào)： W0515132 撰寫單位； 方便食品事業(yè)群品保中心 版 本： 第 2 版 發(fā)行日期： 機(jī)密等級(jí)： 機(jī)密 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 共 4 頁(yè) 核 準(zhǔn) 審核 制定 名 稱 供應(yīng)商考核及獎(jiǎng)懲作業(yè)辦法 文件編號(hào)： W0515132 1 目的：對(duì)公司原物料供應(yīng)商的供貨品質(zhì)、交期、價(jià)格及配合度等方面進(jìn)行評(píng)核，確定其供應(yīng)商等級(jí)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果分配供應(yīng)商供貨比例并擬訂輔導(dǎo)對(duì)策。 品保單位 :供應(yīng)商的進(jìn)貨與使用品質(zhì)、品質(zhì)改善配合度之評(píng)核 。 采購(gòu)根據(jù)該月各供應(yīng)商所供品項(xiàng)的實(shí)際供貨價(jià)格確定其成本得 分，根據(jù)其交期延遲率確定其交期得分，根據(jù)其配合狀況確定其 采購(gòu)配合度得分（評(píng)分細(xì)則見(jiàn) ） ,并于次日內(nèi)將各項(xiàng)結(jié)果登 記于《供應(yīng)商考核及供貨分配表》上交回品保。供應(yīng)商對(duì)異常結(jié)果有異議時(shí)可申請(qǐng)第三方國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)仲裁檢驗(yàn)，如仲裁檢驗(yàn)結(jié)果一致者，一次扣 10分。 B 供貨交期得分 (滿分 10分 )：當(dāng)月供應(yīng)商每遲交一次扣 5分 ,當(dāng)月滿分扣完為止。如為供應(yīng)商原因，應(yīng)由供應(yīng)商法人代表簽認(rèn)，并在下期考核中降低一個(gè)等級(jí)。 D級(jí)供應(yīng)商之處理： A D級(jí)供應(yīng)商由品保開(kāi)《供應(yīng)商停貨通知單》，通知其下月起暫停供貨，同時(shí)列入下月廠輔重點(diǎn)，開(kāi)《供應(yīng)商改善通知單》通知限期改善，并由供應(yīng)商提出切實(shí)的改善計(jì)劃。單一統(tǒng)購(gòu)供應(yīng)商停貨由品保中心、采購(gòu)中心重新指定供應(yīng)商。由品保填寫《供應(yīng) 商停貨通知單》和《供應(yīng)商淘汰通知單》，品保主管、 廠長(zhǎng) 核準(zhǔn)后，采購(gòu)單位發(fā)放供應(yīng)商執(zhí)行。 若有特殊原因不能執(zhí)行本辦法的情形，須個(gè)案提報(bào) 品保主管、廠長(zhǎng) 核準(zhǔn)。 品保廠輔人員收集進(jìn)貨及使用各環(huán)節(jié)品質(zhì)異常狀況，開(kāi)立《供應(yīng)商改善通知單》通知其限期改善，并由供應(yīng)商提出改善和預(yù)防措施，品保需對(duì)其改善和預(yù) 防措施及改善效果予以確認(rèn)。 XX 頂益食品有限公司 品保單位 年 月 日 廠長(zhǎng) 采購(gòu)主管 采購(gòu)經(jīng)辦 品保主管 品保經(jīng)辦 表號(hào)： R05150771A 供應(yīng)商恢復(fù)供貨通知單 編號(hào)：
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