質(zhì)量管理體系文件要求-wenkub
2023-02-10 02:58:44 本頁(yè)面
【正文】 評(píng)審輸出 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施： 預(yù)防和糾正措施的狀況； 評(píng)審輸入 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息： 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意 識(shí)。 職責(zé)、權(quán)限 最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。 質(zhì)量管理體系策劃 最高管理者應(yīng)確保： 在組織內(nèi)得到溝通和理解； 質(zhì)量方針 最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針： 制定質(zhì)量方針； 記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。確保文件保持清晰、易于識(shí)別； 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次批準(zhǔn)。 文件控制 質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制。 質(zhì)量手冊(cè) 組織應(yīng)編制和保持質(zhì)量手冊(cè)，質(zhì)量手冊(cè)包括： 質(zhì)量手冊(cè)； 實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過(guò)程所策劃的結(jié)果和對(duì)這些過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。確定這些過(guò)程的順序和相互作用； 總 要 求 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)期有效性。確定為確保這些過(guò)程的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法； 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過(guò)程。本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序； 質(zhì)量管理體系的范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性； 記錄是一種特殊類型的文件，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)的要求進(jìn)行控制。 確保外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)； 應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保存期限和處置所需的控制。確保質(zhì)量目標(biāo)的制定； 與組織的宗旨相適應(yīng)； 在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審。對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足 質(zhì)量目標(biāo)及總要求的要求。 管理者代表 最高管理者應(yīng)指定一名管理者，無(wú)論該成員在其他方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限： 內(nèi)部溝通 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。審核結(jié)果； 以往管理評(píng)審的跟蹤措施； 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)。資源需求。 人力資源 總則： 基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。評(píng)價(jià)所采取措施的有效性； 適用時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施包括： 工作環(huán)境： 組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求； 策劃的輸出形式應(yīng)適于組織的運(yùn)用方式。與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求； 產(chǎn)品要求得到規(guī)定； 產(chǎn)品信息； 對(duì)供方及采購(gòu)的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購(gòu)的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。 采購(gòu)信息
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1