《頂益食品集團質量管理體系文件匯總》(40個文件)供應商考核及獎懲作業(yè)辦法(文件)
【正文】 ***公司 ： 因貴司 暫停供貨期限滿，前期 品質異常經我司品保單位確認 已有效改善，擬于 年 月 日 恢復貴司 產品供貨資格。停貨時間 年 月 日至年 月 日。 當月進貨不足 2次的供應商則于累計進貨批次達到 2次以上之考核月進行考核。 生效日期 頁 次 3/4 版 序 A 表號： R01100021A 文件標準用紙 名 稱 供應商考核及獎懲作業(yè)辦法 文件編號： W0515132 招標期內考核出現(xiàn)兩次 C級或一次 D級或因原物料品質異常，嚴重影響產成品品質或造成重大品質客訴的責任供應商取消其下次招標資格。暫停供貨期限依 B執(zhí)行 。 C 供應商不執(zhí)行《供應商改善通知單》之改善計劃或暫停期限結束后不主動申請改善效果確認，恢復供貨月考核等級仍為 C級或 D級或則取消其合格供應商資格。 品保廠輔人員應將 C級供應商列入下月廠輔重點計劃，開立《供應商改善通知單》通知其限期改善，并由供應商提出改善和預防措施，品保需對其改善和預防措施及改善效果予以確認。 不同等級供應商之獎懲處理 供貨量占比建議： ：考核后出現(xiàn) C、 D級上報品保中心處理， A、 B廠商執(zhí)行原有招標占比 ： *未招標品項依 A： B： C=4： 2： 1的供貨占比； 生效日期 頁 次 2/4 版 序 A A級 B級 C級 D級 90分以上 8089分 6079分 60分以下 名 稱 供應商考核及獎懲作 業(yè)辦法 文件編號： W0515132 *已經招標品項：若考核均為 A、 B級廠商依招標合同執(zhí)行。集團內供應商仲裁單位為品保中心。 品質得分評分細則 A 進貨品質 (滿分 40分 ) 進貨品質得分 =40進貨檢驗合格批率 進貨檢驗合格批率 =合格批次 /進貨批次 B 使用品質 (滿分 20分 ) 凡當月公司相關部門提出不良反饋并經確認即行扣分；發(fā)生不良 一次扣 5分，嚴重不良扣 10分，以此類推，滿分扣完為止。 5 作業(yè)內容： 供應商評鑒 對評鑒資料 滿一年 的供應商依據《原物料供應商實地評鑒表》重新評 鑒 ,評鑒不合格的供應商應予以淘汰 ,并在評鑒結果匯總后報備品保中心。 3 名詞解釋： （無） 4 職責： 采購單位 :供應商在交易中的交期達成、配合度、成本的評核 。 2 范圍：適用于各公司生產所需的原物料且進貨批次 2次 /月以上（含 2次）的供應商。下期供貨量 占比建議及輔導。 得分匯總、等級評定及處理： A 品保對供應商各項得分匯 總后，依下表對其進行
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