勁捷互聯(lián)網(wǎng)電子信息公司方針策劃過程-i-資料下載頁
2025-06-03 18:19本頁面
【導讀】行政部負責方針策劃工作的組織工作，行政部負責方針策劃結果的記錄工作。通過定期進行公司、職能部門、事業(yè)部的戰(zhàn)略方針策劃、分解、調整、檢查、考核工作，司發(fā)展方向計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標，制訂措施、確定。制度，組織實施和嚴格考核。方針目標一經(jīng)制定，不宜輕易更改。但為了適應內外變化，方針目標的制定每5年。重新做一次全面修訂。等技術經(jīng)濟指標和其它要求。發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見再討論修訂。完成××校對，總經(jīng)理批準。各部門要在12月底前完成年度工作目標計劃任務分。查、收集情況，形成書面調查記錄，做好診斷前的準備工作。因，研究對策措施，行政部制定整改措施計劃，由總經(jīng)理責成有關部門組織整改。年終評選的重要條件；對只達丙級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，并根據(jù)實際情況給予經(jīng)濟懲罰。JNCW012《經(jīng)營方針目標檢查診斷與考核規(guī)范》
【正文】 入年終評選的重要條件；對只達丙級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，方針策劃過程 P5/6 武漢市勁捷電子信息有限公司 并根據(jù)實際情況給予經(jīng)濟懲罰。 各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。 各部門方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在問題及時進行協(xié)調、整改。 7 紀錄 戰(zhàn)略方針制定分工及完成時間表，格式 CP010A 8 支持性文件 ? JNCW011《經(jīng)營方針目標編制規(guī)范》 ? JNCW012《經(jīng)營方針目標檢查診斷與考核規(guī)范》 戰(zhàn)略方針制定分工及 完成時間表 表格編號： CP010A 序號 計劃名稱 編制部門 責任人 要求完成時間 1 公司戰(zhàn)略方針 總經(jīng)理 11 月 15日 2 市場業(yè)務戰(zhàn)略方針 市場總監(jiān) 11 月 30日 3 技術研發(fā)戰(zhàn)略方針 技術總監(jiān) 11 月 30日 4 行政人事戰(zhàn)略方針 行政總監(jiān) 11 月 30日 5 財務工作戰(zhàn)略方針 財務經(jīng)理 11 月 30日 6 互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)戰(zhàn)略方針 互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)負責人 11 月 30日 7 系統(tǒng)集成事業(yè)戰(zhàn)略方針 系統(tǒng)集成事業(yè)負責人 11 月 30日 8 增值電信事業(yè)戰(zhàn)略方針 增值電信事業(yè)負責人 11 月 30日
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