勁捷互聯(lián)網(wǎng)電子信息公司方針策劃過程-i(存儲版)
【正文】 針目標(biāo)的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。 ? 甲級：按目標(biāo)進度要求實施，且效果較好成績顯著。 7 紀(jì)錄 戰(zhàn)略方針制定分工及完成時間表，格式 CP010A 8 支持性文件 ? JNCW011《經(jīng)營方針目標(biāo)編制規(guī)范》 ? JNCW012《經(jīng)營方針目標(biāo)檢查診斷與考核規(guī)范》 戰(zhàn)略方針制定分工及 完成時間表 表格編號： CP010A 序號 計劃名稱 編制部門 責(zé)任人 要求完成時間 1 公司戰(zhàn)略方針 總經(jīng)理 11 月 15日 2 市場業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方針 市場總監(jiān) 11 月 30日 3 技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略方針 技術(shù)總監(jiān) 11 月 30日 4 行政人事戰(zhàn)略方針 行政總監(jiān) 11 月 30日 5 財務(wù)工作戰(zhàn)略方針 財務(wù)經(jīng)理 11 月 30日 6 互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)戰(zhàn)略方針 互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)負責(zé)人 11 月 30日 7 系統(tǒng)集成事業(yè)戰(zhàn)略方針 系統(tǒng)集成事業(yè)負責(zé)人 11 月 30日 8 增值電信事業(yè)戰(zhàn)略方針 增值電信事業(yè)負責(zé)人 11 月 30日 。 根據(jù)目標(biāo)值實現(xiàn)的情況，對每條目標(biāo)值給予評價并考核，明確落實責(zé)任部門或責(zé)任人。 各部門要緊緊圍繞公司方針目標(biāo)以及分管公司領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)執(zhí)行，結(jié)合本部門的實際，發(fā)動員工認真制訂本部門的年度工作目標(biāo)，保證公司每個目標(biāo)值都能落實到部
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