【導讀】術成熟度高,適合于大規(guī)模商業(yè)運行。但由于存在諸多公司不可控。風險是我們必須要面對和挑戰(zhàn)的。些風險主要包括技術、市場、政策、道德等方面。防范的措施,以有效的規(guī)避風險。財務控制的風險:公司經營生產費用主要涉及服務器托管費及DDN專線租。用費和公司運營費用,其中任何一項費用的上升都有可能降低利潤。收入回收的不確定性。聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對數(shù)據(jù)庫的安全構成了威脅。擊時,有可能造成重大損失??赡茉斐晒臼袌鲆?guī)模尚未做大,模仿猖獗時,使公司的利潤被搶掠。由于目前的知識產權及發(fā)明和著作權人是獨家的,是世界。唯一性的,基本上無競爭對手,只有盜版假冒的對手。因此,競爭風險有可能會給公司帶來致命的威脅。組建獨立于業(yè)務部門的市場風險管理機構,逐步。關業(yè)務部門風險管理考核指標,明確監(jiān)控重點,加強全方位溝通。決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權得到有效制衡。及時可靠的信息迅速作出決策。針對開發(fā)市場風險,公司將一如既往加強公關工作,加大