網(wǎng)絡(luò)環(huán)境企業(yè)資金管理分析-資料下載頁(yè)
2024-12-07 01:29本頁(yè)面
【正文】 實(shí)施和投資融資決策的依據(jù)，所以說(shuō)預(yù)算編制很關(guān)鍵。企業(yè)要重視對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，也要重視對(duì)個(gè)人素質(zhì)的提高，只有有高度責(zé)任心，專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人員，才能擔(dān)此重任。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于預(yù)算與實(shí)際情況的差異，要認(rèn)真分析其原因，制定風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案，在可預(yù)見(jiàn)性的風(fēng)險(xiǎn)面前，做到有所準(zhǔn)備和有條不紊。借助資金管理平臺(tái)，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，控制預(yù)算支出，合理設(shè)置預(yù)算項(xiàng)目資金限額及預(yù)算內(nèi)資金與預(yù)算外資金的不同審批權(quán)限，降低資金管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)預(yù)算資金的執(zhí)行和跟蹤力度。 四、總結(jié) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及國(guó)家投資項(xiàng)目的增多，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)資金管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，不可停留在過(guò)去傳統(tǒng)管理的桎梏之中。企業(yè)資金管理要敢于直面新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，敢于與傳統(tǒng)不合理的管理模式說(shuō)“不”。在市場(chǎng)化進(jìn)程中，企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)資金管理的良性循環(huán)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)良好的信譽(yù)站穩(wěn)腳跟。企業(yè)要通過(guò)不斷提高管理意識(shí)，完善資金管理制度，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，采用集中管理模式以及嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算編制，才能提高資金的管理效率和管理水平，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，切實(shí)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 參考文獻(xiàn)： [1][J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2016，23(21)：210. [2][J].財(cái)訊，2017，43(36)：196. [3][J].中國(guó)市場(chǎng)，2018，23(32)：188－190. [4][J].中國(guó)管理信息化，2018，21(05)：118－120.
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