網(wǎng)絡(luò)環(huán)境企業(yè)資金管理分析-資料下載頁
2024-12-07 01:29本頁面
【正文】 實施和投資融資決策的依據(jù)，所以說預(yù)算編制很關(guān)鍵。企業(yè)要重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)，也要重視對個人素質(zhì)的提高，只有有高度責(zé)任心，專業(yè)技術(shù)過硬的人員，才能擔(dān)此重任。要總結(jié)經(jīng)驗，對于預(yù)算與實際情況的差異，要認(rèn)真分析其原因，制定風(fēng)險控制預(yù)案，在可預(yù)見性的風(fēng)險面前，做到有所準(zhǔn)備和有條不紊。借助資金管理平臺，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，控制預(yù)算支出，合理設(shè)置預(yù)算項目資金限額及預(yù)算內(nèi)資金與預(yù)算外資金的不同審批權(quán)限，降低資金管理風(fēng)險，增強(qiáng)預(yù)算資金的執(zhí)行和跟蹤力度。 四、總結(jié) 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展以及國家投資項目的增多，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)資金管理也需要與時俱進(jìn)，不可停留在過去傳統(tǒng)管理的桎梏之中。企業(yè)資金管理要敢于直面新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，敢于與傳統(tǒng)不合理的管理模式說“不”。在市場化進(jìn)程中，企業(yè)只有實現(xiàn)資金管理的良性循環(huán)，才能在激烈的市場競爭中通過良好的信譽站穩(wěn)腳跟。企業(yè)要通過不斷提高管理意識，完善資金管理制度，運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，采用集中管理模式以及嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算編制，才能提高資金的管理效率和管理水平，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，切實降低財務(wù)風(fēng)險。 參考文獻(xiàn)： [1][J].中國經(jīng)貿(mào)，2016，23(21)：210. [2][J].財訊，2017，43(36)：196. [3][J].中國市場，2018，23(32)：188－190. [4][J].中國管理信息化，2018，21(05)：118－120.
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1