【導(dǎo)讀】根據(jù)市場(chǎng)目前狀況,我建議公司食品板塊的營(yíng)銷(xiāo)策略:重新定位產(chǎn)品,業(yè)部,休閑肉制品事業(yè)部)、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部。二級(jí)流通經(jīng)銷(xiāo)商,營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)品牌推廣策劃,營(yíng)銷(xiāo)策劃等營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)工作。門(mén);事業(yè)部是團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)職能部門(mén)。公司行使知情權(quán),督導(dǎo)權(quán),及資源投放的最終審批權(quán)。定,總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。以三個(gè)銷(xiāo)售年度為時(shí)間段,充分考慮生產(chǎn)成本,管理成本,費(fèi)用。制度化,一但經(jīng)公司確認(rèn)核定,不許更改。好工作交接手續(xù),否則,不予結(jié)算工資。財(cái)務(wù)部審核與經(jīng)銷(xiāo)商有無(wú)遺漏帳款問(wèn)題,下達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商通知書(shū)。在指定的經(jīng)銷(xiāo)商處簽到。違者,按曠工處理。