已通過(guò)tuv的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件東莞某五金廠產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行策劃，確保提供合格產(chǎn)品，滿足客戶的要求?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)，適時(shí)取得產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所需的工程技術(shù)資料；品管部負(fù)責(zé)編制品質(zhì)計(jì)劃；管理者代表批準(zhǔn)品質(zhì)計(jì)劃；相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果。相關(guān)部門，具體見(jiàn)《文件與資料控制程序》。産品和物料的編號(hào)。規(guī)則引用客戶提供的《產(chǎn)品和物料編號(hào)規(guī)則》?？偨?jīng)辦與工模部依據(jù)公司製造能力決定模具外發(fā)制作或內(nèi)部制作。模具新供應(yīng)商的選擇及評(píng)審。模夾具的制作、確認(rèn)和管理見(jiàn)《模夾具管理規(guī)定》。相關(guān)部門共同參與採(cǎi)購(gòu)。加大樣辦制作數(shù)量作為產(chǎn)品試產(chǎn)。應(yīng)客戶的需要，在交樣辦同時(shí)可能還需提交有關(guān)。品質(zhì)計(jì)劃內(nèi)容及要求應(yīng)與現(xiàn)有品質(zhì)管理體系。應(yīng)採(cǎi)取的相關(guān)過(guò)程或步驟;各階段中責(zé)任及權(quán)限的界定;應(yīng)增加的文件和資源;增加的必要檢驗(yàn)、測(cè)試與監(jiān)控;為達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)必須採(cǎi)取的其他措施;商解決，具體見(jiàn)《工程更改程序》。措施控制程序》。本程序所涉及的品質(zhì)記錄按《品質(zhì)記錄控制程序》執(zhí)行。
【正文】 驗(yàn) /測(cè)試項(xiàng)目 儀器 /設(shè)備 /工具 頻率 /抽樣 備 注 FORM ID:AM3 編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 工程師 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 REV. 00 東莞 0769 五金塑膠 製品廠 文件名稱 : 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序 文件編號(hào)： AM25 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁(yè) 數(shù)： 第 9 頁(yè) 。共 10 頁(yè) 附件 東莞 0769 五金塑膠制品廠 產(chǎn)品製造流程圖 文件編號(hào)： 修訂版別： 生效日期： 頁(yè) 數(shù)： 本廠編號(hào)： 客戶編號(hào)： 材料 : 產(chǎn)品名稱： 客戶名稱： 預(yù)計(jì)生 產(chǎn)損耗 : 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 職位： 職位： FORM ID: AM36 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 工程師 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 REV. 00 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序 文件編號(hào)： AM25 修訂版別： 00 生效日期 ： 20xx 年 10 月 08 日 頁(yè) 數(shù)： 第 10 頁(yè) 。共 10 頁(yè) 附件 東莞 0769 五金塑膠制品廠 要 求 工 程 更 改 通 知 編號(hào)： 客戶名稱： 產(chǎn)品 /物料名稱： 產(chǎn)品 /物料編號(hào)： 圖紙編號(hào)： 要求日期： 回復(fù)日期： 問(wèn)題情況描述： 更改建議： 編制： 批準(zhǔn) ： 要求部門 要求部門經(jīng)理 回復(fù)： 回復(fù)： FORM ID: AM45 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 工程師 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 REV. 00
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