【導(dǎo)讀】1）該模板適用于電機制造業(yè)企業(yè)；論及的內(nèi)容、風(fēng)格、樣式的統(tǒng)一；3）該模板適用于售前的建議方案，由公司統(tǒng)一組織另行編寫；機制造生產(chǎn)企業(yè)。實際情況進(jìn)行調(diào)查研究后，根據(jù)企業(yè)的實際需求負(fù)責(zé)任地給出；應(yīng)特別注意模板及案例的保密。寫人員有劉軍、李仁東、馮曄。及方案在企業(yè)ERP建設(shè)中的作用，并寫明方案的完成日期。章節(jié)名稱之間空一個漢字位置，頁號與文本的頁數(shù)之間必須嚴(yán)格對應(yīng)。通過企業(yè)概況的敘述，使企業(yè)知道利瑪。公司了解該企業(yè)的整體狀況。組織結(jié)構(gòu)及各個部門所承擔(dān)的日常業(yè)務(wù)。產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的描述要求準(zhǔn)確，本部分一定要交代清楚企業(yè)生。產(chǎn)的工藝特點，為方案隨后部分的提出做好鋪墊。通過對企業(yè)的了解分析，對號入座地確定該企業(yè)的生產(chǎn)類型、制造環(huán)境，并明確地指出其生產(chǎn)組織特點，為生產(chǎn)計劃管理方案的正確提出提供依據(jù)。及提出解決方案“鋪平道路”。業(yè)管理信息化特點，闡述ERP在該企業(yè)的總體目標(biāo)。立整個ERP系統(tǒng)所需的時間。

　　

【正文】 ，國內(nèi)外對于一個企業(yè)的子系統(tǒng)劃分一般都采用垂直與水平相 結(jié)合的方法。這樣的方法即強調(diào)多職能的相對獨立性，又加強了各子系統(tǒng)的橫向的層次分隔和聯(lián)系。 本 ERP 系統(tǒng)的子系統(tǒng)劃分，就是采用這種垂直與水平相結(jié)合的劃分方法，圖 是子系統(tǒng)劃分及其層次示意圖。 3． 4． 2 ERP 子系統(tǒng)劃分 從整體、長遠(yuǎn)的角度考慮，南防 ERP 系統(tǒng)分為客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、物料管理、生產(chǎn)管理、制造資源管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、商業(yè)智能 、 O A 與工作運行級 自動化 辦公 決策支持 綜合查詢 主生 產(chǎn)計劃 車間 任務(wù) 車間 作業(yè) 計劃 … 車間成本核算 車 間 綜 合 統(tǒng) 計 戰(zhàn)略級 戰(zhàn)術(shù)級 圖 3． 4． 1 ＥＲＰ 子系統(tǒng)劃分及層次結(jié)構(gòu) 庫 存 管 理 物 料 需 求 計 劃 … … 銷 售 管 理 物 資 供 應(yīng) 財 務(wù) 總 帳 成 本 核 算 工 模 具備管 理 制造數(shù)據(jù)管理 能力需求計劃 質(zhì)量 管 理 人 力 資 源 南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)建議方案 利瑪軟件信息技術(shù)有限公司 第 21 頁 共 43 頁 流管理九個部分，每個部分都由若干個子系統(tǒng)構(gòu)成，其體系結(jié)構(gòu)如圖 所示。由其體系結(jié)構(gòu)可以看出，可組成南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)的子系統(tǒng)清單如下，根據(jù)分階段實施的原則，廠家可根據(jù)實際情況選擇其中的若干子系統(tǒng)分步實施，逐步建立起一個電子商務(wù)環(huán)境下的、功能齊全的 ERP 系統(tǒng)。 南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)的子系統(tǒng)清單 : ? 制造數(shù)據(jù)管理 ? 庫存管理 ? 銷售管理 ? 分銷管理 ? 售后服務(wù) ? 外貿(mào)管理 ? 物資供應(yīng)管理 ? 電子供 應(yīng)管理 ? 主生產(chǎn)計劃 ? 粗能力需求計劃 ? 物料需求計劃 ? 細(xì)能力需求計劃 ? 車間任務(wù)管理 ? 車間作業(yè)管理 ? 質(zhì)量管理 ? 計量器具管理 ? 安全環(huán)保管理 ? 設(shè)備管理 ? 工模具管理 ? 人力資源管理 ? 能源管理 ? 財務(wù)總帳管理 ? 財務(wù)分析 ? 應(yīng)收帳管理 ? 應(yīng)付帳管理 ? 固定資產(chǎn)管理 ? 成本管理 ?綜合查詢 ? 決策支持 ? 系統(tǒng)管理 ? OA 辦公自動化 根據(jù)南陽防爆集團(tuán)公司 生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)前要解決的主要問題以及該集團(tuán)公司信息化的現(xiàn)實基礎(chǔ)，作為第一階段（當(dāng)前階段），當(dāng)前可配備如下各個子系統(tǒng)（其余各個子系統(tǒng)，待第一階段的各個子系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)后，再作為第二階段的配備內(nèi)容，但建議第二階段首先配備 OA 辦公自動化子系統(tǒng)）： ? 制造數(shù)據(jù)管理 ? 庫存管理 ? 銷售管理 ? 分銷管理 ? 物資供應(yīng)管理（即采購管理） ? 系統(tǒng)管理 ? 主生產(chǎn)計劃 ? 粗能力需求計劃（即粗能力計劃） ? 物料需求計劃 ? 車間任務(wù)管理 ? 車間作業(yè)管理 ? 財務(wù)總帳管理 ? 財務(wù)分析 ? 應(yīng)收帳管理 ? 應(yīng)付帳管理 ? 固定資產(chǎn)管理 ? 成本管理 ? 質(zhì)量管理 ? 工模具管理 ? 設(shè)備管理 ? 人力資源管理 ? 售后服務(wù) ? 綜合查詢 第二階段（后期階段）所應(yīng)配備的子系統(tǒng)： ? OA 辦公自動化 ? 外貿(mào)管理 ? 電子供應(yīng)管理 ? 細(xì)能力需求計劃 ? 計量器具管理 ? 安全環(huán)保管理 ? 能源管理 ? 決策支持 南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)建議方案 利瑪軟件信息技術(shù)有限公司 第 22 頁 共 43 頁 南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)建議方案 利瑪軟件信息技術(shù)有限公司 第 23 頁 共 43 頁 制造數(shù)據(jù)管理 項目定義 物料清單 工藝路線 工作中心 銷售管理 應(yīng)收帳管理 訂單管理 市場預(yù)測 主生產(chǎn) 計 劃 粗能力 需求計劃 物料需求 計 劃 車間管理 質(zhì)量管理 成本管理 庫存管理 財務(wù)總帳 采購管理 固定資 產(chǎn) 管 理 應(yīng)付帳管理 人力資源 管 理 工模具管理 設(shè)備管理 A A D E D B E B C C 南防集團(tuán) ERP 系統(tǒng)功能模型圖 售后服務(wù) 分銷管理 綜合查詢 A B C D …… 系統(tǒng)管理 財務(wù)分析 南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)建議方案 利瑪軟件信息技術(shù)有限公司 第 24 頁 共 43 頁 3． 4． 3 與其它分系統(tǒng)的關(guān)系 南陽防爆集團(tuán)公司范圍內(nèi)，目前不少部門和單位已經(jīng)在不同程度地使用計算機。南防集團(tuán)公司即將建立的 ERP 系統(tǒng)的功能，將覆蓋原有的絕大部分計算機單項使用功能，但技術(shù)中心的 CAD (CAM\CAPP)分系統(tǒng)、計量處的 CMMS 分系統(tǒng)、各種專用設(shè)備所帶有的計算機分系統(tǒng)（如自動剪裁機、五噸電子吊稱、三十噸汽車衡等）仍須按各 自的功能并行運行，此外，公司還將購置 PDM 分系統(tǒng)，它們與 ERP 系統(tǒng)的接口應(yīng)予以統(tǒng)一考慮。其中各種專用設(shè)備所帶有的計算機分系統(tǒng)與ERP 系統(tǒng)的接口，可在 ERP 系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)后，進(jìn)行二次開發(fā)時根據(jù)專用設(shè)備計算機的輸出、輸入數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編制專用的數(shù)據(jù)接口程序?qū)崿F(xiàn)；計量處的 CMMS 分系統(tǒng)，因其所管理的業(yè)務(wù)比較獨立、現(xiàn)有功能已較為齊全、現(xiàn)運行狀況較好，可以在建立相應(yīng)的讀取專用設(shè)備數(shù)據(jù)（如電子稱的稱重數(shù)據(jù)）接口后仍保持獨立運行（必要時可建立接口由 ERP 系統(tǒng)僅讀取其計量數(shù)據(jù)）。目前須重點考慮的是 PDM 與 ERP 的接口。 PDM 作為 CAD/CAM/CAPP 的設(shè)計平臺，其生成的結(jié)果（項目數(shù)據(jù)、工藝路線數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等）可作為 ERP 分系統(tǒng)的輸入，即 PDM 可以作為CAD/CAM/CAPP 與 ERP 分系統(tǒng)的接口。為實現(xiàn)該項功能，應(yīng)在 PDM 中編制一數(shù)據(jù)接口程序，將上述數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為 ERP 分系統(tǒng)所需的結(jié)構(gòu)及格式，置于約定的數(shù)據(jù)庫文件，以便于 ERP 分系統(tǒng)讀取進(jìn)行處理?；蚴窃? PDM 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)開放的基礎(chǔ)上，由 ERP 分系統(tǒng)編制讀取 PDM 數(shù)據(jù)的接口。 ERP 系統(tǒng)取自 PDM 分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集合及數(shù) 據(jù)項主要有： ? 項目數(shù)據(jù)：項目代碼（項目是指產(chǎn)品、部件、外購件、原材料等 )、項目名稱、型號、規(guī)格、計量單位（雙計量單位）、參考號、統(tǒng)計分類號 、項目類型 、制造 /采購標(biāo)識等； ? 工藝路線數(shù)據(jù)：工藝路線號、工藝路線描述、加工工序號、工序描述、工作中心代碼、工種代碼、同時加工機床數(shù)、準(zhǔn)備時間、加工時間、互配加工標(biāo)識等； ? 物料清單數(shù)據(jù)（制造 BOM，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）：父項代碼、子項代碼 、消耗定額 、損失系數(shù)、有效日期、替換件標(biāo)識、工程改變號等。 PDM 作為 CAD/CAM/CAPP 與 ERP 分系統(tǒng) 的接口作用，參見圖 3. 4． 3 。 南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)建議方案 利瑪軟件信息技術(shù)有限公司 第 25 頁 共 43 頁 設(shè)計、工藝部門 生產(chǎn)經(jīng)營部門 技 術(shù) 中 心 供需鏈管理 CAD/CAM CAPP 圖紙 屬性 圖紙 工藝屬性 卡片 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) PDM BRITC_eERP 計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、倉儲 客戶關(guān)系管理 校 對 審 核 產(chǎn) 品 設(shè) 計 技 術(shù) 要 求 工 藝 規(guī) 程 物 料 清 單 工 藝 數(shù)據(jù) 圖 3． 4． 3 ERP 通過 PDM 讀 取 產(chǎn)品數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù) 項目數(shù)據(jù) 南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)建議方案 利瑪軟件信息技術(shù)有限公司 第 26 頁 共 43 頁 四 、 ERP 各子系統(tǒng)功能 4． 1 制造數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) ? 通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)維護(hù)功能建立 BOM(產(chǎn)品物料清單 ) ? 提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)正確性檢查，以保證物料清單的準(zhǔn)確 ? 提供物料用途的單級反查、多級反查、最終用途反 查和報表 ? 提供虛擬件（總成，分總成等）的處理方式 ? 提供材料損耗率，以滿足準(zhǔn)確計算采購或領(lǐng)用量 ? 提供替換件處理功能，以便在車間任務(wù)下達(dá)時，在缺料的情況下，不影響生產(chǎn)任務(wù) ? 提供物料用量清單復(fù)制功能，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立的速度和正確性 ? 提供工作中心基本數(shù)據(jù)及工藝路線數(shù)據(jù)的建立與維護(hù)功能，為制定生產(chǎn)計劃和能力核算提供依據(jù) ? 建立工廠日歷 4． 2 主生產(chǎn)計劃管理子系統(tǒng) ? 展望期分成三個時間欄，在每個時間欄中，針對不同的項目，可以取不同的計劃生成策略，以適應(yīng)不同時間段粗細(xì)不同的計劃編制模式的要求。（例如：車間和供應(yīng)部門對于主計劃的的時間段和計 劃細(xì)度的要求就有很大的差異） ? 可自動讀取確認(rèn)的銷售合同和預(yù)測的數(shù)量作為編制主生產(chǎn)計劃的參考依據(jù)。并存著銷售合同和預(yù)測，由二者共同指導(dǎo)生產(chǎn)和采購 ? 主生產(chǎn)計劃可按批量準(zhǔn)則和庫存情況自動生成 ? 內(nèi)部處理按天作為核算周期進(jìn)行計算，但可以按時間段進(jìn)行查詢和列表。 ? 可對計劃 BOM 進(jìn)行維護(hù) ? 完成最終裝配計劃編制 ? 可對計劃進(jìn)行各種查詢，需求反查，例外信息查詢 4． 3 粗能力需求計劃子系統(tǒng) ? 可變的能力核算展望期，時間段的定義及維護(hù) ? 根據(jù) MPS 任務(wù)生成粗能力需求計劃。計劃生成過程中如有問題，則生成相應(yīng)的警告信息 ? 較準(zhǔn)確的粗能力需求計劃，對主生產(chǎn)計劃所需的關(guān)鍵工作中心的設(shè)備，南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)建議方案 利瑪軟件信息技術(shù)有限公司 第 27 頁 共 43 頁 人力進(jìn)行核算 ? 靈活的粗能力需求計劃報表（分時間段的匯總及明細(xì)） ? 可按指定的日期查詢各工作中心的粗能力需求，查詢結(jié)果包括工作中心、所屬部門、能力及負(fù)荷等，并有圖表進(jìn)行直觀顯示 ? 按指定工作中心查詢各時間周期的粗能力需求，查詢結(jié)果包括周期、開工日期、完工日期、能力及負(fù)荷等，并顯示圖表 ? 按指定的工作中心和時間范圍顯示粗 能力需求計劃及日負(fù)荷。 ? 各種方式的能力 /負(fù)荷圖型 4． 4 物料需求計劃子系統(tǒng) ? 計劃展望期和時間段是可變的，用戶可根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期自己定義 ? 系統(tǒng)根據(jù)主生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、可用庫存、采購合同和在制數(shù)量等，自動編制物料需求計劃 生 產(chǎn)計劃、采購計劃、外協(xié)計劃 ? 在生成上述計劃時可采用不同的批量政策，如：直接批量，最小批量，最大批量，固定批量、固定周期批量等 ? 任務(wù)跟蹤，用戶可以了解系統(tǒng)編制物料需求計劃的過程，表明某一物料計劃滿足哪些需求 ? 處理異常和例外信息 ： 對于在編制物料需求計劃時出現(xiàn)的異常問題和例外信息給予提示，以便計劃人員采取相 應(yīng)措施 ? 可選的計劃變更方式（重新生產(chǎn) /凈改變） ? 可在線隨時查詢主生產(chǎn)計劃和車間在制任務(wù)進(jìn)展情況 ? 支持計劃的各種查詢方式：對自制、采購件的查詢，例外信息，需求的反查 4． 5 細(xì)能力需求計劃子系統(tǒng) ? 根據(jù) 物料需求計劃 任務(wù)按最早開工或最晚開工生成工序進(jìn)度計劃、日能力需求計劃和細(xì)能力需求計劃。計劃生成 過程中如有問題，則生成響應(yīng)的警告信息 ? 可隨時進(jìn)行 物料需求計劃 任務(wù)查詢、工藝路線查詢、工作中心查詢及工廠日歷查詢 ? 精確的細(xì)能力需求計劃，是根據(jù)物料需求計劃及目前車間在制情況進(jìn)行計算。 南陽防爆集團(tuán)公司 ERP 系統(tǒng)建議方案 利瑪軟件信息技術(shù)有限公司 第 28 頁 共 43 頁 ? 支持正向及反向兩種排序方法 ? 靈活的細(xì)能力需求計劃報表（分