mrp與erp在制造業(yè)中的應用-資料下載頁
2025-01-16 18:58本頁面
【正文】 1600 粗車 32 32 1204 拋光 40 11 檢測 工藝路線 作用 : ? 計算加工件的提前期，提供 MRP的計算數(shù)據(jù) ,銷售部門可據(jù)以洽談交貨期 ? 提供 CRP的計算數(shù)據(jù)，計算工作中心負荷 ? 加工成本（工時） ? 跟蹤 WIP 工藝路線 工藝路線的準確性： 98% 計算每周下達到車間的工藝路線數(shù)和工長回報的錯誤路線數(shù)，可得工藝路線的準確度。 ? MRP試點前，檢查并校正占有 80%活動的 20%的工藝路線 ? MRP逐步投入運行時，通過計劃下達訂單提前幾周指明應檢查和校正的工藝路線 ? 在編制能力計劃和調(diào)度表之前，應確保在最近將要用到的工藝路線是正確的 工藝路線 工藝路線的維護： ? 和物料清單一樣，由工程設計部門建立和維護，由生產(chǎn)部門使用 ? 工長應根據(jù)調(diào)度表隨時報告所發(fā)現(xiàn)的錯誤，工藝路線的變更，由兩個部門協(xié)商進行。 工作中心 工作中心是生產(chǎn)資源的描述，是能力計劃的基礎，包括設備和人。不屬于固定資產(chǎn)或設備管理的范疇。 演講完畢，謝謝觀看！
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