【總結(jié)】制造業(yè)車(chē)間管理課程目錄一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位?二、如何有效地推行精細(xì)化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細(xì)化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)?四、如何精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃管理與異??刂?五、如何利用5S來(lái)做好精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?六、如何進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題?
2025-03-01 12:20
【總結(jié)】基于ERP的制造業(yè)企業(yè)物料管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)***指導(dǎo)教師
2025-08-29 12:28
【總結(jié)】清華大學(xué)出版社第1章制造業(yè)先進(jìn)管理模式“科學(xué)管理”,工業(yè)工程(IE)、價(jià)值工程(VE)、成組技術(shù)(GT)、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)、物料需求計(jì)劃(MRP)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等。制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)、最優(yōu)化技術(shù)(OPT)、約束理論(TOC)、全面質(zhì)量管理(T
2025-01-16 18:54
【總結(jié)】SUNLIKEERP制造業(yè)解決方案一、背景介紹:????隨著經(jīng)濟(jì)的全球化的加強(qiáng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革也正逐漸深化。企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),改善企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理、調(diào)度及資源配置,迅速適應(yīng)客戶(hù)的新需求和市場(chǎng)新機(jī)遇的能力,是中國(guó)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的決定性因素,而快速有效地實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)是被實(shí)踐證明了的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最
2025-05-04 18:25
【總結(jié)】制造業(yè)物流成功典范--海爾物流?海爾公司簡(jiǎn)介?什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”?海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造?物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器?三個(gè)JIT同步流程?海爾物流流程再造的三大步驟?海爾如何進(jìn)行物流機(jī)制再造?海爾如何進(jìn)行物流競(jìng)爭(zhēng)力再造?海爾再造前后的比較?現(xiàn)代物流對(duì)海
2025-02-08 09:22
【總結(jié)】1制造業(yè)成本管理CostManagementforManufacturingEnterprise2什么叫制造業(yè)成本管理?3制造業(yè)成本分類(lèi)經(jīng)營(yíng)成本運(yùn)作成本采購(gòu)成本制造成本物料成本銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用直接勞動(dòng)1銷(xiāo)售總額減:銷(xiāo)售退回和折讓銷(xiāo)售稅金2
2025-01-09 01:38
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站臺(tái)灣校訊的一則物料編碼物料編碼規(guī)則 根據(jù)我院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)資料使用情況,制定以下物料編碼編寫(xiě)規(guī)則?! ?范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我院管理信息系統(tǒng)中物料分類(lèi)及編碼方法?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于我院工廠生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作中的各類(lèi)物料的編碼?! ?編碼原則 簡(jiǎn)單性 物料編碼在應(yīng)用文字符號(hào)或數(shù)字上力求簡(jiǎn)單明了,節(jié)省閱
2025-06-23 18:04
【總結(jié)】文檔編號(hào):藍(lán)圖設(shè)計(jì)-業(yè)務(wù)解決方案(財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈)ERP財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈解決方案ERP項(xiàng)目組73/75文檔控制文件狀態(tài):[]草稿[√]正在修改[]正式發(fā)布文檔密級(jí):公開(kāi)/內(nèi)部/機(jī)密當(dāng)前版本:最后日期:版本歷史版本作者參與者最后修改日期主
2025-06-22 21:10
【總結(jié)】1/44ERP數(shù)據(jù)流圖*************有限公司2/44目錄企業(yè)銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流............................................4銷(xiāo)售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流)..............................5銷(xiāo)售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流).........
2025-04-07 05:38
【總結(jié)】來(lái)自建置ERP關(guān)鍵成功因素之探討—以電子通訊製造業(yè)為個(gè)案對(duì)象組員名單:學(xué)號(hào):D9031061陳秋華D9031062陳凱倫D9031083陳貞伶1來(lái)自論文作者國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)資訊管理研究所碩士論文指導(dǎo)教授:曹承礎(chǔ)博士研究生:廖連信2來(lái)自為什麼ERP這麼熱門(mén)-市場(chǎng)競(jìng)
2025-02-17 02:57
【總結(jié)】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢(qián)南強(qiáng)成功可以復(fù)制-2023.05.27制造業(yè)如何成功實(shí)施ERP錢(qián)南強(qiáng)服務(wù)專(zhuān)員,系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn),服務(wù)部門(mén)主任,分公司經(jīng)理,部門(mén)協(xié)理,事業(yè)群副總經(jīng)理,事業(yè)群總經(jīng)理,現(xiàn)任–神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理工作經(jīng)
2025-02-19 12:38
【總結(jié)】制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過(guò)程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型?流程型—如化工、制藥?離散型–車(chē)間任務(wù)型—如機(jī)械制造?每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類(lèi)似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織
2025-03-13 05:29
【總結(jié)】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上海現(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心本章內(nèi)容?采購(gòu)物流?生產(chǎn)物流?銷(xiāo)售物流?回收物流?廢棄物流采購(gòu)物流?采購(gòu)定義:采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過(guò)采購(gòu)獲得的,采購(gòu)是企
2025-02-08 09:16
【總結(jié)】製造業(yè)中之物流管理困境與解決途徑演講大綱?前言?物流(管理)的意義及背景?物流之範(fàn)圍?製造業(yè)最常遭遇之物流相關(guān)問(wèn)題與解決途徑?資材(原物料)物流方面?生產(chǎn)(在製品)物流方面?銷(xiāo)售(完成品)物流方面?主要物流趨勢(shì)與相關(guān)之重要課題?全球運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理(GLMandSCM
2025-01-13 20:29
2025-02-19 12:49