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正文內(nèi)容

移動公司招投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-11-05 15:08本頁面

【導(dǎo)讀】營業(yè)廳維修裝飾工程,工程地點(diǎn)涵蓋**市各縣市區(qū)。業(yè)廳建筑面積為50-120平方米。房屋結(jié)構(gòu)及建筑形式以實(shí)際。木工、后油漆的順序。已完成產(chǎn)品作好防污處理。叉施工時(shí),應(yīng)做好相互配合,對已完成產(chǎn)品要做好環(huán)保,防止污染、損傷。設(shè)計(jì)高度按米為準(zhǔn)。數(shù)量:配線配管:PVC管暗配,管內(nèi)穿線:BV-500. 法,形象墻長度統(tǒng)一取6581毫米。、地面:地板磚地面地磚規(guī)格:800×、不銹鋼框玻璃地彈門:不銹鋼拉手。包括超出洞口部分的卷簾,不考慮明裝封箱部分材料。、裝飾工程清單報(bào)價(jià)以平方米為計(jì)算單位。木質(zhì)材料及精細(xì)材料,準(zhǔn)備一次轉(zhuǎn)運(yùn)到各施工方位。各分包單位執(zhí)法單位協(xié)調(diào)好。施工現(xiàn)場只安排值班人員負(fù)責(zé)夜。工棚、食堂、普通材料、易燃易爆材料、現(xiàn)場。加工區(qū)域、值班室、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、五金機(jī)具等?,F(xiàn)場的設(shè)備一覽表。、明確項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,

  

【正文】 安 全 管 理 體 系 ┌────┐ │項(xiàng)目經(jīng)理│ └─┬──┘ ┌─ ─┴───┐ │項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理│ └──┬───┘ ┌──┴───┐ │ 專職安全員 │ └──┬───┘ ┌──┴───┐ │施 工 隊(duì) │ └──┬───┘ ┌───┬───┼───┬───┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ │木│ │油│ │ 瓦│ │水│ │機(jī)│ │工│ │漆│ │工│ │電│ │務(wù)│ │組│ │組│ │組│ │組│ │組│ └─┘ └─┘ └─┘ └─┘ └─┘ 二、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施 1 對管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育; 2 對工人(特別是新工人)的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練;建立好臺帳記錄; 3 三級安全教育和訓(xùn)練的落實(shí); 4 對特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。 5 訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。 三、落實(shí)安全檢查措施 1 檢查各級的管理制度和實(shí)施情況,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安 全員稽。 2 查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。 3 認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 4 檢查要制度化,要定期不定時(shí)實(shí)施。 四、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施 1 根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序,強(qiáng)化職工的工作意識。 2 嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程,訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。 3 禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。 五、落實(shí)施工現(xiàn)場的防火措施 1 制定防火規(guī)章制度,落實(shí)消防人員,組織到位。 2 添置消防設(shè)施,設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。 3 嚴(yán)格控制動火地段,建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。 4 木制作、油漆面上必須置處滅火器 第四章、文明施工 該工程是一 個(gè)形象工程。我公司能參與該工程的裝飾裝修項(xiàng)目施工,是我公司對外一個(gè)重要窗口和對外形象里程碑。公司承諾 施工中產(chǎn)生的建筑垃圾由承包方及時(shí)運(yùn)到指定位置 ,做到現(xiàn)場整潔,且由我們 自己承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用 。 設(shè)立現(xiàn)場文明施工管理小組,加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?,F(xiàn)場實(shí)行區(qū)域管理,規(guī)定職責(zé)范圍,工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,定期組織檢查評比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。 第五章、施工現(xiàn)場平面布置 。 第六章、與房屋業(yè)主的配合 全面承擔(dān)合同規(guī)定各項(xiàng)工作,履行工程承包的各項(xiàng)義務(wù)。與房屋業(yè)主做好協(xié)調(diào)、配合。并不收取費(fèi)用 。為做好施工,對不屬于施工部分承包范圍內(nèi)的其他專業(yè)工程,我公司也將積極給予配合。 第七章、與招標(biāo)人配合 無條件與招標(biāo)人配合,服從甲方、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的指揮,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用(如臨時(shí)停工、加班等) 。簽訂工程裝修合同,完成該工程的裝飾裝修施工任務(wù)。全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾施工圖紙所顯示的全部工程內(nèi)容,并對工程工期、質(zhì)量管理、安全和工程投資承 擔(dān)控制、協(xié)調(diào)和配合責(zé)任。 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表 施工計(jì)劃天數(shù) 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 吊頂 地板磚鋪貼 電路改造 隔斷 墻面 招牌 形象墻 不銹鋼櫥窗、門 不銹鋼卷簾門 衛(wèi)生保潔 自檢 驗(yàn)收 天數(shù) 進(jìn)度表 分項(xiàng)工 程名稱
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