移動(dòng)公司招投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2024-12-20 15:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強(qiáng)有力的保證措施。 四、質(zhì)量檢測(cè)方法 本裝飾工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，主要依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502102020）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300－ 2020） 以及河南省裝修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 五、工程質(zhì)保組織體系 擬為承包本合同項(xiàng)目設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 安 全 員 財(cái) 務(wù) 主 管 材 料 員 預(yù) 算 員 設(shè) 計(jì) 師 說明 六、保證質(zhì)量的措施 從組織體系上采取措施 1 建立質(zhì)保體系。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任制定，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。 2 建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 3 堅(jiān)持 質(zhì)量第一，用戶至上 的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。 4 堅(jiān)持 以人為核心，預(yù)防為主 ，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立 質(zhì)量第一 觀念，提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，做到 預(yù)防為主 ，采取對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。 5 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用 國(guó)標(biāo) 要求來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 6 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 第五節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施 本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng) 目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人； 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開展安全管理活動(dòng)； 由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告； 建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度； 安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。 安 全 管 理 體 系 ┌────┐ │項(xiàng)目經(jīng)理 │ └─┬──┘ ┌──┴───┐ │項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理│ └──┬───┘ ┌──┴───┐ │ 專職安全員 │ └──┬───┘ ┌──┴───┐ │施 工 隊(duì) │ └──┬───┘ ┌───┬───┼───┬─── ┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ │木│ │油│ │瓦│ │水│ │機(jī)│ │工│ │漆│ │工│ │電│ │務(wù)│ │組│ │組│ │組│ │組│ │組│ └─┘ └─┘ └─┘ └─┘ └─┘ 一、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施 1 對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育； 2 對(duì)工人（特別是新工人）的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄； 3 三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)； 4 對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。 5 訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。 二、落實(shí)安全檢查措施 1 檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽。 2 查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。 3 認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 4 檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。 三、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施 1 根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。 2 嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。 3 禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。 四、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施 1 制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。 2 添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。 3 嚴(yán)格控制動(dòng)火地段 ，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。 4 木制作、油漆面上必須置處滅火器。 第六節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 工期目標(biāo)：滿足總承包單位的具體要求 一、施工進(jìn)度管理 （ 1）、根據(jù)既定計(jì)劃，合理組織施工人員抓好各種材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)，并保證其合格性。 （ 2）、照?qǐng)D紙、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行施工作業(yè)，做好每道工序的自檢、隱檢、專檢工作，確保一次成優(yōu)，杜絕返工費(fèi)時(shí)。 （ 3）、配備必要的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備（發(fā)電機(jī)），提高機(jī)械化程度，提高工效，采用全天候工作制，并組織穿插施工，確保按時(shí)完成。 二、保證進(jìn)度的組織措施：、加強(qiáng)施工調(diào)度 ，合理安排工序，采取得力措施，確保人財(cái)物充裕以保工期。 三、保證進(jìn)度的管理措施 （ 1）項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，按要求貫穿工程始終。 （ 2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明
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