移動(dòng)基站基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-30 07:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、堆放的設(shè)施與條件。②、根據(jù)定購(gòu)合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火阻燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。③、經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。①、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資，項(xiàng)目管理人員將現(xiàn)場(chǎng)物資的名稱，驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。②、任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置堆放整齊。③、驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資，應(yīng)由供貨方開(kāi)具書面簽證，并計(jì)入物資收入明細(xì)帳。①、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開(kāi)具出庫(kù)發(fā)放（領(lǐng)用）憑證。并按規(guī)定附有證明文件。②、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由分包向總包出具書面請(qǐng)示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資必須有承包方開(kāi)具的出門證。6．8 施工管理方法：工地設(shè)立質(zhì)檢小組，小組建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)行專職質(zhì)量員對(duì)工程的每一道工序?qū)嵭袊?yán)格控制，嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程必須由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及上級(jí)監(jiān)理部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄。對(duì)砌筑的組砌、混凝土的澆筑、鋼筋的綁扎，保護(hù)層嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范及有關(guān)要求施工。虛心接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督。砼施工應(yīng)先做好級(jí)配試驗(yàn)，施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量過(guò)磅，石子要沖洗干凈，黃沙必須過(guò)篩，在高溫時(shí)節(jié)砼澆筑必須覆蓋，在澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，保證砼的質(zhì)量。對(duì)原材料因規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)，主要材料必須要有質(zhì)保書或出廠合格證。第三章 工程質(zhì)量的保證措施及控制體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)必須符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)必須符合通信機(jī)房工藝建筑設(shè)計(jì)要求。二、工程質(zhì)量保證措施貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)我公司通過(guò)ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證驗(yàn)收，并已全面貫徹執(zhí)行，使質(zhì)量體系的每一個(gè)要素和每一活動(dòng)貫穿成一線，使質(zhì)量管理進(jìn)一步科學(xué)公、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國(guó)際化，以確保各項(xiàng)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，在質(zhì)量活動(dòng)的全方過(guò)程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將全面貫徹此質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部相應(yīng)建立質(zhì)量保證體系（見(jiàn)下頁(yè)框圖），把質(zhì)量目標(biāo)分解到位（詳見(jiàn)上頁(yè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解控制圖），層層落實(shí)到人。質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)（框架圖）及質(zhì)量保證體系（框架圖）見(jiàn)下表表1：質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購(gòu)質(zhì)量施工過(guò)程控制工序管理點(diǎn)控制不合格的控制和糾正工程質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)證回訪與保修工程安全與責(zé)任人員質(zhì)量文件和記錄表2：質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)交底質(zhì)量保證計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員基礎(chǔ)與土方工程主體工程裝飾工程安裝工程門窗工程屋面工程裝飾工程附屬工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)材料、設(shè)備員檢測(cè)中心原材料半成品質(zhì)安員 指導(dǎo) 組織 檢查 組織供應(yīng) 檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員安全員材料員各專業(yè)施工隊(duì)全體施工人員質(zhì)量管理程序控制（見(jiàn)下頁(yè)附圖）質(zhì)量管理措施、程序文件。把IS09002質(zhì)保體系中的各個(gè)要素分解到部門并落實(shí)到人。，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢查、評(píng)定及質(zhì)保體系的運(yùn)行。、材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量、管理質(zhì)量、反饋處理等方面進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，主要材料，尤其是鋼筋水泥等材料進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書和復(fù)檢單，并經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用，鋼筋焊接前要精心焊接試驗(yàn)。質(zhì)量管理程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙等技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量要求材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)準(zhǔn)備工作相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)圖紙要求學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理好工序搭接完成進(jìn)度執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按有代表性自然間抽查10%，大間以軸線為一間且不少于2間，每間不少于2處分項(xiàng)工程書面交底工長(zhǎng)參加中間檢查自 檢業(yè)主代表檢查隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格的處理材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)償保修回 訪技術(shù)交底施 工施 工資料整理使用過(guò)程，發(fā)現(xiàn)有立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)與分析，落實(shí)糾正措施，實(shí)施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)督。，使項(xiàng)目部全體人員提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平，牢固樹(shù)立“對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)。、班組長(zhǎng)、操作人員具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力，關(guān)鍵崗位和特殊崗位人員做到持證上崗。，沒(méi)道工序執(zhí)行“三檢制”，行使質(zhì)量否決權(quán)，上道工序質(zhì)量不合格，決不進(jìn)行下道工序的施工。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、返工賠償。，做好工程隱檢數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、材料實(shí)驗(yàn)單、各
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