移動(dòng)基站基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(文件)
【正文】 材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)材料必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單。在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料等的配合比，應(yīng)事先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后，才能使用。新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定，代用材料必須通過計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。 科學(xué)合理地編制施工方案，對人、財(cái)、物等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并對“工程測量控制、砼工程施工、鋼筋焊接、屋面防水、外架搭設(shè)等”將編制詳盡的施工方案，對施工中易出的技術(shù)問題提出針對性的措施。3．加強(qiáng)班組建設(shè)，落實(shí)“三上崗一講評(píng)”的安全記錄，體觀良好的班容班貌。3．現(xiàn)場施工人員安全帽統(tǒng)一印有公司標(biāo)識(shí)和簡稱。與周邊各方搞好協(xié)調(diào)工作，虛心聽取他們工程施工有關(guān)的意見，努力使整個(gè)工程成為“三滿意”。3．施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場禁止出現(xiàn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、特厚鞋等不符合安全要求的穿戴現(xiàn)象，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。6．現(xiàn)場用電機(jī)具的電線不得亂拖、亂拉、亂接。9．木工平（壓）刨外露傳動(dòng)部位裝有防護(hù)裝置，刨面有靠山，平刨刀刃處設(shè)護(hù)手防護(hù)裝置，壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置，也須單獨(dú)接地或接零保護(hù)，且安裝漏電保護(hù)器。13．施工人員熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。1．在施工現(xiàn)場成立由項(xiàng)目副經(jīng)理和安全員組成的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全工作，并在工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。4．定期實(shí)行防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立即消除，一時(shí)難以消除的隱患，必須定人員、定項(xiàng)目、定措施限期整改。7．施工現(xiàn)場實(shí)行動(dòng)火審報(bào)審批制度。第二節(jié) 施工平面布置圖（附后）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。8．加強(qiáng)安全保衛(wèi)巡察人員的責(zé)任心，值班人員每天下班后和夜間及時(shí)對工地現(xiàn)場和四周進(jìn)行巡查巡看，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)消除，并根據(jù)“三不放過”的原則，積極落實(shí)防范措施。建立有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，落實(shí)責(zé)任；并設(shè)置警告標(biāo)志，配備消防器材。2．貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體施工人員學(xué)習(xí)防火安全常識(shí)。第三節(jié) 消防安全措施施工現(xiàn)場的可燃物質(zhì)較多，如木材、鋸末刨花、柴油等。11．現(xiàn)場所有易燃易爆物品和材料，勻嚴(yán)格分類，集中管理，專人發(fā)放用品。7．輸電線路（垂直、水平方向）按規(guī)定保持距離，并有有效的防護(hù)措施。5．現(xiàn)場用電設(shè)施按規(guī)定要求配備與搭設(shè)，所有電氣設(shè)備均接零接地，做到一機(jī)一閘、一箱一鎖，并安裝觸電保護(hù)器，在潮濕場所和容器內(nèi)施工時(shí)必須用36V低壓電。1．認(rèn)真編寫安全技術(shù)措施計(jì)劃和具體落實(shí)實(shí)施。2．設(shè)專職文明施工巡察員，實(shí)施文明施工巡回檢查。實(shí)行文明衛(wèi)生管理包干責(zé)任制，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，責(zé)任到人。裝飾工組泥工組木工組油漆工組普工組鋼筋工組混凝土工組架子工組現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部技術(shù)部生產(chǎn)部公 司生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工組織管理機(jī)構(gòu)保證工期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施工測量組安工組 學(xué)習(xí)好幫手第四章 文明、安全施工技術(shù)措施第一節(jié) 文明施工措施一、宣傳教育1．對全體員工進(jìn)行文明施工教育，提高施工人員文明素質(zhì)，培養(yǎng)施工人員文明修養(yǎng)，實(shí)行每月一次全員文明教育、每周一次班組文明例會(huì)、每旬一次班組評(píng)比等活動(dòng)和制度。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量預(yù)控措施 成立高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部公司根據(jù)工程的實(shí)際情況先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和指揮協(xié)調(diào)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)，熟悉國家建筑政策、法規(guī)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理（詳見項(xiàng)目經(jīng)理簡介），抽調(diào)具有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、精干的工程技術(shù)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理自始至終搞好本工程，以求圓滿地完成公司對本工程所定的質(zhì)量目標(biāo)。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符合的一般材料；應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽驗(yàn)。 合理組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的好辦法。掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家、就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場競爭能力的重要因素。 加強(qiáng)所有原材料的試驗(yàn)、驗(yàn)收及管理，原材料要有出廠合格證，鋼筋、水泥、磚等還必須及時(shí)取樣復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。確保工程質(zhì)量技術(shù)措施（見下頁附表1），明確復(fù)核和隱檢的詳細(xì)內(nèi)容；同時(shí)積極收集整理各類技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因，制定對策，盡可能避免發(fā)生質(zhì)量問題，同時(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，對工程質(zhì)量全面加強(qiáng)控制。，沒道工序執(zhí)行“三檢制”，行使質(zhì)量否決權(quán)，上道工序質(zhì)量不合格，決不進(jìn)行下道工序的施工。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，主要材料，尤其是鋼筋水泥等材料進(jìn)場必須有質(zhì)保書和復(fù)檢單，并經(jīng)檢測合格后方可使用，鋼筋焊接前要精心焊接試驗(yàn)。質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)（框架圖）及質(zhì)量保證體系（框架圖）見下表表1：質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制
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