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移動基站施工組織方案(文件)

2025-05-21 07:17 上一頁面

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【正文】 分段綁扎,綁扎點間距不應大于 2m。同一場所的三相插座,接線的相序一致。相同型號并列安裝同一室內(nèi)開關(guān)安裝高度一致,且控制有序不錯位。由甲方在竣工結(jié)算價款中扣除。三、為達到工期目標,應科學合理地組織施工。六、完工日期確定后,工程進度計劃要倒排,以某時刻挖到某高程面,或達到某時須完成總開挖量的百分比確定分階段施工工期,以此為依據(jù)安排出日、周、旬作業(yè)進度計劃,當某一計劃期達不到計劃要求,要采取措施在下一計劃期補上。九、現(xiàn)場備用 XXXXkW 柴油發(fā)電機一臺,停電時應急用,不因停電而影響施工工期。十三、按工程施工總進度控制圖,嚴格控制各階段的開工、完工時間。十六、我公司應與項目經(jīng)理部簽訂項目承包合同時,在合同條款中明確各階段的工期及總工期,同時簽訂進度獎懲辦法。二十、緊抓安全教育及安全措施的落實,扼制安全事故的發(fā)生,也是確保工期實現(xiàn)的重要條件。認真研究圖紙,合理組織工序之間的交叉,避免返工是加快進度的有效手段。第二節(jié) 質(zhì)量承諾保證措施質(zhì)量承諾:我公司承諾確保質(zhì)量達到國家現(xiàn)行竣工驗收標準,一次性驗收合格。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),按項目法管理原則,項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,為施工質(zhì)量的第一責任者,對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負責,總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營、施工等職能部門負責人和質(zhì)量工程師組成。組織施工中所需資源的配置和管理,正確處理進度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系。42 / 60主持管理評審工作,對質(zhì)量管理體系的適應性和有效性進行評價,改進和完善質(zhì)量管理體系做出決策。負責本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,并對質(zhì)量實施有效控制。主持及參與特大、重大、一般質(zhì)量事故的分析,主持制定糾正措施。43 / 60實施本工程經(jīng)批準的《施工組織設(shè)計》 ,主管本工程的技術(shù)、計量部門的質(zhì)量管理工作;編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導書,并進行實施。同時建立人員替代制度。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接第三節(jié) 安全文明保證措施一、安全組織管理組織機構(gòu)1) 、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)44 / 60為組員,明確崗位責任,獎罰兌現(xiàn)。安全管理目標無死亡事故。特殊工種全部持證上崗。安全生產(chǎn)基本要求1) 、貫徹“安全第一,預防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。4) 、每周安全領(lǐng)導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。9) 、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。13) 、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。對粉塵,有毒氣體有保護措施。二、安全檢查1) 、按規(guī)范中的項目,逐一檢查。5) 、進入施工現(xiàn)場員工應穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服,配戴安全帽。9) 、定期為登高作業(yè)人員體檢,有不宜登高作業(yè)病史者應禁止登高作業(yè)。13) 、一般工種不得頂替特殊工種作業(yè),起重工、電工、電焊工48 / 60要持特殊工種操作證上崗。17) 、施工作業(yè)前,嚴禁喝酒,施工過程中,嚴禁吸煙。外墻抹灰刷白寫大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標語和標志,鄰街工程必須搭設(shè)封閉通道或封閉棚才能施工。各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。嚴禁賭博,打架斗毆。建筑垃圾及時清運。食堂符合衛(wèi)生要求,建立食堂衛(wèi)生責任制,保證供應衛(wèi)生飲水,生50 / 60活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理,及時清理。一切施工員,在施工過程中,必須戴好安全帽,栓好安全帶,保護自己的生命安全。凡不聽指揮,違章操作,造成人生傷亡事故,一切責任和經(jīng)濟損失由塔機工負責賠償?,F(xiàn)場一切人員,均不準在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品,如造成人生傷亡事故和材料損失者,由肇事者負責賠償。凡在人行道上空作業(yè),必須搭設(shè)安全封閉通道,保證行人暢通、安全。班組長安全生產(chǎn)工作責任制嚴格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。發(fā)生事故應立即報告有關(guān)部門,共同協(xié)助事故處理,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高技安管理水平。工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。不準打架斗毆,不準賭博。出場運渣車輛必須沖洗后上公路,不準帶泥行駛。五、工程驗收本工程質(zhì)量要求為:一次性驗收合格為達到工程質(zhì)量要求,施工完成后將進行自檢。檢查驗收應是普檢與抽檢的結(jié)合,對檢查出的問題,通知班組及時處理,合格后由主管及有關(guān)人員簽署活動板房驗收單?;顒影宸吭谑褂们皯M織安裝單位、項目部、監(jiān)理單位等部門進行聯(lián)合驗收。 文明施工的主要技術(shù)措施(1) 、充分尊重服從建設(shè)單位、設(shè)計和監(jiān)理單位的意見,認真領(lǐng)會建設(shè)單位關(guān)于工程管理的意圖和精神實質(zhì),共同協(xié)作,保證工程的順利進行。 ”(6) 、施工中搞好與當?shù)卣膮f(xié)作關(guān)系,爭取得到地方政府的大力支持和協(xié)助。二、環(huán)境保護的主要措施認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)環(huán)境保護的法律和地方政府制定的環(huán)境保護法規(guī)與措施。駐地及施工現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施齊全、布局合理,并有專人負責管理、清掃。施工所用機械設(shè)備、材料存放不得侵入既有公路路面且不得影響交通。 (4) 、對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和設(shè)備,要加強管理,嚴格有關(guān)制度,設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。 (8) 、凡違紀、違反規(guī)章制度的行為,按項目部規(guī)章制度處理,59 / 60違反法律和治安管理處罰條例的單位和個人,由檢察、公安機關(guān)依法處理。售后服務承諾:現(xiàn)場響應時間:出現(xiàn)問題 小時 電話響應; 小時可派專業(yè)人員到達施工現(xiàn)場并解決相關(guān)問題。,另外每遇八級以上大風、地震或其它特殊情況后,我公司也作全面檢查。在60 / 60保修期內(nèi),供貨方應無償更換由于原材料缺陷及制造工藝等問題而發(fā)生故障的設(shè)備和零部件。,為了及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題并做出處理,我方加強巡檢頻率,保證基站安全有效運行。人員安排:我公司承諾中標后在張家口設(shè)立施工聯(lián)絡處,并配置工程車輛 3 輛,技術(shù)人員 6 人。進行防火知識宣傳教育,提高全體施工人員的防火意識,防止火災事故的發(fā)生。 (6) 、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)“隱患整改通知書” ,限期整改,整改期間采取臨時措施,防止發(fā)生問題。 (2) 、嚴格貫徹“誰施工、誰負責”的原則,項目經(jīng)理部建立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導治安保衛(wèi)工作。 三、交通配合、治安消防的措施 施工機動車輛在國道或地方道路上運行,嚴格遵守公安部《道路交通管理條例》 ,遵守地方政府和交警部門的管理規(guī)定,維護交通秩序,保證運輸安全。施工所用汽車、發(fā)電機等機械設(shè)備應保持性能良好,減少廢氣的排放量,在條件允許的時候,均使用無鉛汽油。 (8) 、施工期間不隨意占用道路施工,堆入物料、臨時堆放的物料及時運走,絕不防障交通。(4) 、進場施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗,管理人員佩戴標志。室外電氣工程驗收主要包括以下幾項: 1) 、架空線路及桿上電氣設(shè)備安裝 2) 、成套配電柜、動力、照明配電箱安裝3)電線導管、電纜導管和線槽敷設(shè)(Ⅱ)室外 4) 、電線、電纜穿管和線槽敷線 5) 、電纜頭制作、接線和線路絕緣測試 6) 、建筑物景觀照明燈、航空障礙標志燈和庭院燈安裝 7) 、建筑物照明通電試運行 8) 、接地裝置的安裝55 / 60 文明施工一、文明施工的主要措施為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工產(chǎn)任務,展示我公司的企業(yè)形象和精神風貌,我們特別強調(diào)文明施工,要求參戰(zhàn)單位加強職工文明意識教育,提高全員職業(yè)道德和文明施工意識。對甲方提54 / 60出的問題,視具體情況分別處理,合格后辦理交工驗收單。班組自檢合格后,填寫自檢記錄,并報主管。易燃易爆品應有專人管理,有符合規(guī)范要求的庫房設(shè)施?,F(xiàn)場防火衛(wèi)生須知工地應保持場容場貌整潔衛(wèi)生,棄渣棄物應集中傾倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi)。了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。作好班前教育、講話記錄,經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。無條件地接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查,對52 / 60現(xiàn)場不安全因素,應積極采取有效措施加以預防。如違反規(guī)定,造成人生傷亡和物品損失者,由肇事者承擔責任,賠償全部經(jīng)濟損失。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電。51 / 60現(xiàn)場所有人員,嚴禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。所有的起重指揮和掛鉤人員,在未操作之前,必須環(huán)視周圍和樓下,有無人員工作,要求做到一要看,二要喊,三離開后,才能指揮起重,做到人生安全,否則發(fā)生人身傷亡事故,一切責任和經(jīng)濟損失完全由肇事者負責賠償。采取防粉塵、防噪音措施,把粉塵和噪音降到最低程度。加強現(xiàn)場防火教育,落實消防措施,配備足夠的滅火器材。家屬來訪,不準在作業(yè)現(xiàn)場交談,特別是老人小孩,不準進入施工現(xiàn)場。超過噪音限度的施工作業(yè),必須控制,如元盤鋸,刨木機等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。施工場地需硬化處理,保證道路排水暢通,防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道,工地無積水現(xiàn)象,雨天車輛進出由專人沖49 / 60洗車輛,不讓泥漿帶入公路。三、項目工程文明施工基本要求執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定,進行經(jīng)常性的文明施工教育,完善“五牌一圖” ,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖,標明工程要點和主要施工人員。15) 、牢固樹立“安全第一”的思想,每天出工前,班長組織召開班前會講安全,講質(zhì)量,講進度要求,并做好記錄,主管應定期參加會議。11) 、高處作業(yè)時應配戴工具袋,防止構(gòu)件墜落傷人。7) 、電動工具要使用電纜盤,要有漏電保護器或接地措施,并按規(guī)定定期檢測。3)、作出評定、提出處理意見和整改意見。安全管理基礎(chǔ)資料安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。14) 、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。11) 、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)46 / 60后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。不準高處向下扔物品。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。45 / 603) 、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。無火災及重大交通責任事故。3) 、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患。按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。1) 、職責規(guī)定各相關(guān)部門負責人即為本部門質(zhì)量管理第一負責人。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,行使一票否決權(quán)。參加管理評審,報告分管部門質(zhì)量體系運行效果,提出改進和完善建議。對進場建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量控制,負主要領(lǐng)導責任。貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。41 / 60 項 目 經(jīng) 理 項 目 副 經(jīng) 理 項 目 總 工 項 目 質(zhì) 量 監(jiān) 察 部 項 目 質(zhì) 檢 人 員 竣 工 資 料 室 質(zhì) 檢 科 班 組 質(zhì) 檢 人 員 1) 、項目經(jīng)理主持質(zhì)量管理小組工作,全面負責本工程的質(zhì)量管理工作的策劃,對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負終身責任。:工程合格率達 100%,優(yōu)良率達到 95%以上。白天影響的晚上搶回來,雨天影響的晴天搶回來,以保證進度計劃落在實處。二十二、為達到工期目標,應科學合理地組織施工。十八、及時協(xié)調(diào)資金運作,保證工程建設(shè)資金專款專用,以確保工程進度。十五、定期、不定期地檢查、復核具體的完成情況(部位、項目、工序的完成情況) 。十一、加強管理人員和操作人員安全意識,杜絕安全事故,避免因發(fā)生安全事故而影響工程施工,從而保證施工進度。七、在下達任務時,要明確任務內(nèi)容,完成任務時間,做到有計劃、有安排、有檢查、有落實,對按進度計劃完成或超前完成任務的工作班組給予獎勵,否則給予處罰,把進度計劃與經(jīng)濟掛勾,來保證工期的實現(xiàn)。四、為了確保工程進度,配備足夠的機械設(shè)備,提高機械化程度和提高工作
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