【正文】 在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。②對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。質(zhì)量、技術(shù)管理①層層落實(shí)抓質(zhì)量，成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，吸收有經(jīng)驗(yàn)的工人老師傅參加，廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)，對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)組織項(xiàng)目攻關(guān)，積累成果。組織管理①選派技術(shù)素質(zhì)高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工管理班子。⑤、落實(shí)好機(jī)具設(shè)備和生產(chǎn)工人的進(jìn)場(chǎng)安排。勞動(dòng)力、機(jī)具、材料設(shè)備準(zhǔn)備①勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備調(diào)配好各施工班組，作業(yè)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)考核；對(duì)職工進(jìn)行工程目標(biāo)交底，對(duì)施工班組簽訂好施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)。施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和施工的直接保證者。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，專(zhuān)款專(zhuān)用，獨(dú)立核算。內(nèi)墻面粉刷：12厚1：3混合砂漿找平、3厚細(xì)紙筋灰抹面，一底二度白色涂料。3mm；螺栓預(yù)埋件必須設(shè)置在塔柱中心，尺寸以毫米為單位，偏差應(yīng)在177。3mm以內(nèi)。內(nèi)墻踢腳采用同類(lèi)地面磚，高120。公司采取責(zé)任與效益掛鉤的原則，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，我公司各職能部門(mén)將大力支持、配合，做好督促和服務(wù)工作。為確保工程順利進(jìn)行，在本工程勞務(wù)人員組織將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的操作工人進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)，考核后上崗。②組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或提前訂貨。⑥、落實(shí)好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的施工作業(yè)安排計(jì)劃。②實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身制、責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)掛鉤。②嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范，制定出各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)。③未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織班組長(zhǎng)活動(dòng)。其它說(shuō)明：交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、今后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)等等。②、任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置堆放整齊。砼施工應(yīng)先做好級(jí)配試驗(yàn)，施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量過(guò)磅，石子要沖洗干凈，黃沙必須過(guò)篩，在高溫時(shí)節(jié)砼澆筑必須覆蓋，在澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，保證砼的質(zhì)量。，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢查、評(píng)定及質(zhì)保體系的運(yùn)行。，做好工程隱檢數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、材料實(shí)驗(yàn)單、各種驗(yàn)證報(bào)告的收集整理工作。 原材料、半成品、標(biāo)準(zhǔn)件質(zhì)量控制保證措施根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理體系和公司據(jù)此制訂的材料采購(gòu)程序，建立健全的材料采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)，確保所采購(gòu)的各種材料能滿足質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的要求。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單。新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定，代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。3．加強(qiáng)班組建設(shè)，落實(shí)“三上崗一講評(píng)”的安全記錄，體觀良好的班容班貌。與周邊各方搞好協(xié)調(diào)工作，虛心聽(tīng)取他們工程施工有關(guān)的意見(jiàn)，努力使整個(gè)工程成為“三滿意”。6．現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具的電線不得亂拖、亂拉、亂接。13．施工人員熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。4．定期實(shí)行防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立即消除，一時(shí)難以消除的隱患，必須定人員、定項(xiàng)目、定措施限期整改。第二節(jié) 施工平面布置圖（附后）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。建立有關(guān)規(guī)定，設(shè)專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任；并設(shè)置警告標(biāo)志，配備消防器材。第三節(jié) 消防安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物質(zhì)較多，如木材、鋸末刨花、柴油等。7．輸電線路（垂直、水平方向）按規(guī)定保持距離，并有有效的防護(hù)措施。1．認(rèn)真編寫(xiě)安全技術(shù)措施計(jì)劃和具體落實(shí)實(shí)施。實(shí)行文明衛(wèi)生管理包干責(zé)任制，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，責(zé)任到人。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量預(yù)控措施 成立高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部公司根據(jù)工程的實(shí)際情況先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和指揮協(xié)調(diào)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)，熟悉國(guó)家建筑政策、法規(guī)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理（詳見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介），抽調(diào)具有同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)、精干的工程技術(shù)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理自始至終搞好本工程，以求圓滿地完成公司對(duì)本工程所定的質(zhì)量目標(biāo)。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符合的一般材料；應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽驗(yàn)。掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家、就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。確保工程質(zhì)量技術(shù)措施（見(jiàn)下頁(yè)附表1），明確復(fù)核和隱檢的詳細(xì)內(nèi)容；同時(shí)積極收集整理各類(lèi)技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，盡可能避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量全面加強(qiáng)控制。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，主要材料，尤其是鋼筋水泥等材料進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書(shū)和復(fù)檢單，并經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用，鋼筋焊接前要精心焊接試驗(yàn)。第三章 工程質(zhì)量的保證措施及控制體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)必須符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)必須符合通信機(jī)房工藝建筑設(shè)計(jì)要求。①、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開(kāi)具出庫(kù)發(fā)放（領(lǐng)用）憑證。①、編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量計(jì)劃②、編報(bào)需要物資月度供應(yīng)計(jì)劃①、物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通知業(yè)主及監(jiān)理并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。 掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師對(duì)該項(xiàng)目材料、設(shè)備、物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類(lèi)物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃和各類(lèi)物資供貨期及數(shù)量要求。④對(duì)重要部