弗美克建材公司行政人事部20xx年工作計劃書-資料下載頁
2025-06-03 15:21本頁面
【導讀】房將使公司走向產業(yè)化、規(guī)模化、標準化，所有這些將樹立公司在行業(yè)的品牌形象。到行業(yè)的風口浪尖上，我們要完成丑小鴨變天鵝的蛻變過程，且不可消耗太多時間，因為從今天起，我們已沒有時間來供我們消耗，市場是殘酷的，優(yōu)勝劣汰。把企業(yè)做大是每個企業(yè)家及這個企業(yè)的員。醛時間為30天），特擬定20xx年工作計劃大綱及時間表，各部門提交年度經費預算，并提交總經理審核；行政部需提交年度招待費用、員工福利預算、低值易耗預算等至總經理予以審核；財務預算，提交經理會討論通過，再經公司股東審核通過后，在以后的工作中嚴格執(zhí)行相關預算；財務預警機制，行政部協(xié)助財務部嚴格控制各項預算良性運作；法循序漸進的加強和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
【正文】 x 年 11 月 30 日前完成 ）； 四、 引導各部門制定完成 20xx年度工作計劃、工作目標，召開弗美克第一屆企業(yè)年會、弗美克員工總結大會等（ 本項工作于 20xx年 12月 31日前完成 ）； 五、 辦公自動化： 預計在 20xx年中下旬根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀實現(xiàn)辦公自動化 ，以此實現(xiàn)企業(yè)各部門管理形成系統(tǒng)化管理雛形，為將來產業(yè)化做準備，此項工作的落實亦是將來實現(xiàn)上市的最基礎工程； 六、 循序漸進的執(zhí)行各項管理制度 ： 所有企業(yè) 規(guī)章 制度旨在維系企業(yè)良性、健康的發(fā)展，而非苛政，關鍵在于執(zhí)行者，企業(yè)從不缺乏約束員工的制度，所以作為行政人事部負責人，在擬訂公司 各項規(guī)章制度時，我會遵循以實用為原則， 一條一條加，一條一條充分執(zhí)行到位， 充分考慮新老員工的 心理 承受力， 制度上用 新員工影響老員工，技術上以老員工引導新員工的方法循序漸進的加強和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 企業(yè)組建初期，行政人事部將全力以赴協(xié)助公司完成本部門工作及上級交代的各項臨時性工作，20xx年行政人事部亦望達成各項管理規(guī)范走上軌道，以保證為來年的飛躍添磚加瓦。 武漢弗美克建材有限公 司 行政人事部 20xx年 3月 7日
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