行政人事部20xx年度工作計劃-資料下載頁
2025-04-01 05:12本頁面
【正文】 對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。 推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。 八、人員流動與勞資關系對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤 其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。 具體實施內容為有效控制人員流動。 對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。 嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。 九、加強公司日常工作及后勤管理員工： 《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。 宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。 食堂：相關食堂管理制度出臺，盡力提高 飯菜衛(wèi)生、質量。根據就餐人數，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整。 規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。 十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。 如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。 具體實施時間 **年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。 **年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。
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