【正文】 做大做強(qiáng)必須提升的部分，技術(shù)服務(wù)部和客服中心、電子商務(wù)中心尤為重要，在選拔過(guò) 程之中，不光要本崗位技術(shù)本領(lǐng)過(guò)硬，更需要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)方可符合，且培訓(xùn)中更要加強(qiáng)訓(xùn)練； 三、 將本計(jì)劃大綱第一項(xiàng)工作部分初稿第一次通過(guò) 3—— 5個(gè)月 實(shí)踐 后 修改、修訂完善形成弗美克企業(yè)《制度匯編》，并裝訂成冊(cè) ，以此作為弗美克企業(yè)管理系統(tǒng)執(zhí)行索引（ 本項(xiàng)工作于 20xx 年 11 月 30 日前完成 ）； 四、 引導(dǎo)各部門(mén)制定完成 20xx年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，召開(kāi)弗美克第一屆企業(yè)年會(huì)、弗美克員工總結(jié)大會(huì)等（ 本項(xiàng)工作于 20xx年 12月 31日前完成 ）； 五、 辦公自動(dòng)化： 預(yù)計(jì)在 20xx年中下旬根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化 ，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)管理形成系統(tǒng)化管理雛形，為將來(lái)產(chǎn)業(yè)化做準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作的落實(shí)亦是將來(lái)實(shí)現(xiàn)上市的最基礎(chǔ)工程； 六、 循序漸進(jìn)的執(zhí)行各項(xiàng)管理制度 ： 所有企業(yè) 規(guī)章 制度旨在維系企業(yè)良性、健康的發(fā)展，而非苛政，關(guān)鍵在于執(zhí)行者，企業(yè)從不缺乏約束員工的制度，所以作為行政人事部負(fù)責(zé)人，在擬訂公司 各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，我會(huì)遵循以實(shí)用為原則， 一條一條加，一條一條充分執(zhí)行到位， 充分考慮新老員工的 心理 承受力， 制度上用 新員工影響老員工，技術(shù)上以老員工引導(dǎo)新員工的方法循序漸進(jìn)的加強(qiáng)和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 弗美克行政人事部針對(duì)公司現(xiàn)狀（預(yù)計(jì)東西湖吳家山辦公室裝修施工周期為 50 天，開(kāi)窗釋放甲醛時(shí)間為 30天），特?cái)M定 20xx年工作 計(jì)劃大綱 及時(shí)間表 （ 紅色標(biāo)識(shí)部分為初步預(yù)計(jì)完成時(shí)間表 ） ，