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正文內(nèi)容

聯(lián)想移動qcc活動實施管理規(guī)定v2-資料下載頁

2024-11-14 12:55本頁面

【導讀】□傳閱CIRCULAR■閱后存檔FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS■PAGES:7. 本管理規(guī)定適用于聯(lián)想移動制造、品管開展QCC活動的全過程,包含了QCC活動的開展過程、發(fā)表交流、激勵機制。組織實施QCC知識培訓,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工的積極性。C、按QC小組活動步驟,每一個步驟結(jié)束后3個工作日內(nèi),由圈長提交該步驟的資料給QCC推行小組,要求用統(tǒng)一的表格提交,見附件各步驟提交模板(表單),超過3個工作日提交的給予扣分。D、每月由推行組長編寫QCC活動開展月報,匯報各QC小組活動開展狀況,明確每個QCC進度是否正常、思路正否偏離、資源是否得到保障等,及時糾正、解決各QCC存在的問題。

  

【正文】 目標課題1334567891011選擇課題活動計劃現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標分析原因要因確認制定對策對策實施效果確認制定鞏固措施總結(jié)和今后計劃配分211331 現(xiàn)場評審 每個圈活動結(jié)束一個月后(考慮到鞏固期及實施標準化需要時間)由推行小組組織實施現(xiàn)場評審,評審各圈活動過程中提交的各步驟資料、《QCC活動會議紀要》、及到對策、標準化實施的現(xiàn)場檢查落實情況及鞏固期數(shù)據(jù)收集狀況,評分規(guī)則見《QCC現(xiàn)場評審表》。 各圈得分由評審人員評定的總平均分數(shù)計算,實地評審委員不評價本部門圈。 8. 激勵制度 在公司內(nèi)部每年舉辦兩次QCC發(fā)布會,由QCC委員會籌辦。 QCC發(fā)布會每屆暫定十五個圈發(fā)表,若超出額定范圍,將按照比例分配,由各部門組織內(nèi)部發(fā)表,挑選優(yōu)秀的圈參加公司發(fā)布會。 項目完成獎:各活動圈經(jīng)登記后開始活動至活動結(jié)束,目標達成,且在期限內(nèi)向QCC委員會提交《QCC活動成果報告書》,未參加公司級的發(fā)布會者,每圈可獲得200元獎勵。 公司發(fā)布會獎項獎項名額獎金獎杯獎狀一等獎1一個一面二等獎1一個一面三等獎1一個一面優(yōu)秀獎2——一面積極推行獎2一個一面積極應(yīng)用獎4——一面發(fā)表風范獎2——一面百花獎一等獎2——一面百花獎二等獎4——一面百花獎三等獎4——一面 效果維持獎:題目完成后之次三個月效果追蹤,每月至少進行一次上期活動的效果追蹤,并將數(shù)據(jù)整理提交QCC委員會確認,維持三個月實績的平均值有達到目標值(含)以上之各圈,給予每圈100元獎勵。 流動獎杯 公司發(fā)表會的第一名及成績優(yōu)秀的推動部門第一名頒發(fā)流動獎杯一座。 每屆的全公司發(fā)表會之前由QCC委員會回收所有流動獎杯。 若某圈或某部門連續(xù)三屆獲得第一名,則該圈或該部門可以永久保留此獎杯,QCC委員會再另制作新的獎杯。9. 使用表單 QCC活動登記卡 QCC活動會議紀要 聯(lián)想移動QCC活動成果資料評審表 聯(lián)想移動QCC成果發(fā)表評審表 聯(lián)想移動QCC活動現(xiàn)場評審
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