【導(dǎo)讀】麗水市企業(yè)基礎(chǔ)信息共享和應(yīng)用系統(tǒng)項目。這一頁空白沒用的，請掠過閱讀吧，哈哈。建達科技技術(shù)文檔

　　

【正文】 、組織項目組技術(shù)主管、項目管理和用戶協(xié)調(diào)會：確定項目開發(fā)計劃項目經(jīng)理：軟件配置申請軟件設(shè)計組：需求調(diào)研、需求分析：軟件需求說明書技術(shù)主管、業(yè)務(wù)專家、項目組、質(zhì)量管理：需求評審，用戶需求確認技術(shù)主管、系統(tǒng)分析員、業(yè)務(wù)專家：技術(shù)線路確定、新技術(shù)采用、技術(shù)難點確認項目組技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，系統(tǒng)設(shè)計組進行系統(tǒng)概要設(shè)計、系統(tǒng)詳細設(shè)計，概要設(shè)計和詳細設(shè)計說明書技術(shù)主管、業(yè)務(wù)專家、項目組、質(zhì)量管理：設(shè)計評審項目組開發(fā)組：編碼測試組：測試計劃項目組：測試計劃審核項目組：系統(tǒng)集成人員：開發(fā)硬件環(huán)境、軟件環(huán)境構(gòu)作系統(tǒng)集成人員：開發(fā)軟、硬件環(huán)境測試系統(tǒng)分析員、高級程序員：技術(shù)難點解決測試組：測試用例測試組：系統(tǒng)測試 系統(tǒng)試運行項目組：產(chǎn)品文檔/ 技術(shù)規(guī)范軟件配置管理/ 項目考核項目開發(fā)實施組織流程圖 圖 軟件開發(fā)實施組織流程 . 軟件配置管理 軟件配置管理是為在軟件開發(fā)過程中對軟件產(chǎn)品進行 有效的標(biāo)識、控制和跟蹤。明確在軟件開發(fā)過程中，一些關(guān)鍵步驟時的詳細作業(yè)規(guī)范，提高軟件開發(fā)的 聯(lián)系 Q709604208 獲取 效率及可管理性，使整個軟件產(chǎn)品處在受控狀態(tài)。 基本過程如下： 1． 項目正式啟動后 (開發(fā)項目在系統(tǒng)設(shè)計完成之后 ,實施項目在項目任務(wù)書下達之后 )，項目經(jīng)理確定配置項及人員 ,填寫軟件配置管理申請表提交 “ 配置管理員 ” 。 2． “ 配置管理員 ” 檢查配置項內(nèi)容 ,并將表格提交 “ 部門配置主管 ” 審批 ,批準(zhǔn)后 ,根據(jù)軟件配置管理申請表在 JBCM 中創(chuàng)建該項目及項目配置項 (構(gòu)件 ,配置 ),并設(shè)定項目用戶及構(gòu)件用戶。 3． 在項目開發(fā)階段 ,“ 配置管理員 ” 不對配置項 的檢入／檢出進行控制 ,而 “ 項目經(jīng)理 ” 應(yīng)負責(zé)督促項目成員及時提交文檔與源碼 ,從而保證整個項目配置的完整性和和一致性。 4． 開發(fā)人員日常的運作模式是 : “ 檢出 (Check) 修改 (Edit) 檢入 (Check in)” 檢入時： 新版本號 為 日期，如 “ 20200305” 注釋內(nèi)容為 1）修改人 2）修改簡要 說明 5． 項目進入維護期（項目驗收后，試運行等），項目經(jīng)理負責(zé)所有配置項的提交，在保證其完整性，正確性的基礎(chǔ)上，填寫配置驗收單，“配置管理員”據(jù)此在配置系統(tǒng)中刪除所有項目成員的權(quán)限。從此，該項目的 所有配置項的管理由“配置管理員”負責(zé)。 6． 項目成員／維護人員 有提取配置項的需要（程序修改，發(fā)布給用戶等），填寫軟件產(chǎn)品提取提交記錄表，“配置管理員”根據(jù)此表，檢出（ Check out） 相關(guān)配置項給項目成員。 7． 項目成員在程序修改結(jié)束后，應(yīng)及時將配置項內(nèi)容“提交”到配置管理員，并刪除本機的程序，以免引起程序版本混亂。“配置管理員”填寫軟件產(chǎn)品提取提交記錄表相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)規(guī)范檢入（ Check in） 配置項。 聯(lián)系 Q709604208 獲取 8． “ 配置管理員 ” 應(yīng)定期檢查沒有提交回的配置項，對提取人員進行督促，保證檢出的項目配置項出在受控狀態(tài)。 “配置 管理員”對配置庫的完整，安全負責(zé)，定時檢查軟件配置系統(tǒng)的運行情況。配置庫的異地備份每天 1 次，配置庫的磁帶備份每月 1 次。 工作流程如圖 聯(lián)系 Q709604208 獲取 開發(fā)項目系統(tǒng)設(shè)計確定項目配置項，申請配置管理實施項目下達任務(wù)書配置審核項目經(jīng)理軟件配置管理申請單部門配置主管配置管理員創(chuàng)建項目配置庫配置管理員項目經(jīng)理配置項提交/ 提取項目結(jié)束進入維護期？配置移交配置驗收單配置管理員項目經(jīng)理配置提取申請項目成員 軟件產(chǎn)品提取提交表配置項提取配置管理員項目組配置項修改配置項提交項目成員項目成員配置管理員軟件產(chǎn)品提取提交表軟件產(chǎn)品配置表 圖 軟件配置管理流程 聯(lián)系 Q709604208 獲取 . 軟件質(zhì)量管理 . 規(guī)范軟件開發(fā)過程 軟件質(zhì)量管理著重于確定軟件產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)，制定達到這些目標(biāo)的計劃，設(shè)置質(zhì)量檢查點，監(jiān)控軟件開發(fā)過程的各項活動。對需求分析、概要設(shè)計、設(shè)計評審和驗證、設(shè)計更改控制、代碼實現(xiàn)、軟件測試、現(xiàn)場實施、驗收交付各個環(huán)節(jié)，都強調(diào)規(guī)范化的管理。公司軟件質(zhì)量管理基于以下活動的控制 ： 1． 對項目的軟件質(zhì)量活動做出計劃，對軟件開發(fā)過程進行策劃。 2． 對軟件產(chǎn)品質(zhì)量可測量的目標(biāo)及其優(yōu)先級進行定義。 3． 為軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理提供適當(dāng)?shù)馁Y源。 4． 對軟件開發(fā)項目組人員、項目實施和技術(shù)支持人員，進行相關(guān)培訓(xùn)。 5． 按照已文檔化的規(guī)程進行軟件項目的質(zhì)量管理。 6． 在事件驅(qū)動的基礎(chǔ)上，對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量進行測量、分析，并將分析結(jié)果與產(chǎn)品的定量目標(biāo)相比較。 7． 專業(yè)測試人員對軟件產(chǎn)品進行測試，并對測試結(jié)果的處理情況進行跟蹤。 8． 系統(tǒng)分析員、高級程序員、高級管理者定期參與評審、驗證等軟件質(zhì)量管理的活動。 9． 項目經(jīng)理定期檢查軟件質(zhì)量管理 情況，落實糾正預(yù)防措施。 10． 軟件質(zhì)量保證小組負責(zé)評審軟件的質(zhì)量管理活動和工作產(chǎn)品，并填寫相關(guān)報告。 11． 現(xiàn)場實施和支持過程中，項目經(jīng)理對軟件配置進行管理，定期上繳最新版本，軟件配置管理員更新配置庫，并確保軟件配置安全。 12． 對軟件維護進行控制，軟件設(shè)計更改或代碼更改應(yīng)經(jīng)過審批，修改完成后須進行測試、安裝，并通過用戶認可。 聯(lián)系 Q709604208 獲取 公司還特別購買了基于構(gòu)件模型的新一代軟件配置管理工具─青鳥軟件配置管理系統(tǒng)（ JBCM）和微軟 VSS 配置管理系統(tǒng)，加強配置管理工作。 . 軟件測試管理 為提高公司軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，公司專門成立了軟件測試組， 對軟件系統(tǒng)進行測試。 在開發(fā)過程中，按測試規(guī)程編寫詳細的測試計劃，進行全面的測試。測試與故障的排除聯(lián)系在一起，將測試所確定的故障提交給開發(fā)者進行修改，建立軟件的一個新的版本，再進行下一次測試。在這種“測試 — 排錯 — 新版本”的迭代過程中，跟蹤故障強度的變化，確認測試是否可以終止。 用可靠性增長測試和可靠性驗證測試作為軟件系統(tǒng)提交前進行的最后測試。在可靠性增長測試中，測試以迭代的方式進行，如進行按行為或結(jié)構(gòu)來劃分輸入域的劃分測試；純粹隨機選擇輸入的隨機測試；基于功能、路徑、數(shù)據(jù)流或控制流的覆蓋測試等等。根據(jù)測試期 間跟蹤到的故障，使用統(tǒng)計推理的可靠性評估程序進行故障強度的估計，并用于跟蹤測試的進展情況。在驗證測試中，其目標(biāo)是確定一個軟件組件或系統(tǒng)在風(fēng)險限度內(nèi)是被接受還是被拒絕，判定軟件是否可以發(fā)布或交付。 在測試周期內(nèi)，紀(jì)錄每個故障的資料，如與時間相關(guān)的故障頻度、類型、嚴(yán)重性和故障的根源等。建立測試用例數(shù)據(jù)庫，逐步完善測試過程、提高測試水平，最終達到生產(chǎn)高可靠性軟件產(chǎn)品的目的。 . 項目文檔管理 文檔是項目管理的重要依據(jù)，每一個成功的項目都必定有完善的文檔管理。本公司按照 ISO 質(zhì)量管理體系要求，建立了文檔化的質(zhì)量管理體系 ，在項目建設(shè)的各個階段都要提出文檔處理要求，按照程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格的規(guī)定和要求，項目需求分析、設(shè)計、編程、測試、修改、實施、安裝配置、培訓(xùn)、驗收、維護等階段都有規(guī)范的文檔紀(jì)錄。 開發(fā)階段，文檔管理由項目協(xié)調(diào)組負責(zé)，質(zhì)量管理部按照 ISO9001： 2020 的 聯(lián)系 Q709604208 獲取 規(guī)范定期進行內(nèi)部審查。項目完成后的文檔交由質(zhì)量管理部進行統(tǒng)一的配置管理。 . 技術(shù)文檔編制需求 項目類型定義 ： 1．大型開發(fā)項目 － 開發(fā)周期在 30 人月以上的軟件。 2．中型開發(fā)項目 － 開發(fā)周期在 6 30 人月以下的軟件； 3．小型開發(fā)項目 － 開發(fā)周期在 6 人月 以下的軟件； 4．軟件實施項目 － 某軟件產(chǎn)品的應(yīng)用實施項目 5．研發(fā)項目 － 為未來的新產(chǎn)品進行先期開發(fā)的項目 6．研發(fā)課題 － 為跟蹤技術(shù)熱點，解決技術(shù)難點而設(shè)立的研究探索類項目 項目立項報告 軟件需求說明書 軟件需求變更說明 書 概要設(shè)計說明書 詳細設(shè)計說明書 軟件測試說明書 項目總結(jié)報告 用 戶 操 作 手 冊 系統(tǒng)安裝維護手冊 項目建議書 產(chǎn)品宣傳資料 產(chǎn)品說明書 項 目實施規(guī)范 大型開發(fā)項目 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 中型開發(fā)項目 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 小型開發(fā)項目 √ √ √ √ √ √ √ 軟件實施項目 √ √ √ √ √ 項目類型 文檔 聯(lián)系 Q709604208 獲取 研發(fā)項目 √ √ √ 研發(fā)課題 √ . 技術(shù)文檔編制階段表 項目階段 文檔名稱 可行性 研究 需求分析 設(shè)計 編碼 測試 試運行 維護 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目立項報告 軟件需求說明書 概要設(shè)計說明書 詳細設(shè)計說明書 軟件測試說明書 用戶操作手冊 系統(tǒng)安裝維護手冊 項目建議書 產(chǎn)品說明書 產(chǎn)品宣傳資料 項目實施規(guī)范細則 軟件需求變更說明書 . 質(zhì)量記錄填寫階段表 項目階段 文檔名稱 可行性研究 需求分析 設(shè)計 編碼 測試 試運行 維護 聯(lián)系 Q709604208 獲取 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 項目任務(wù)書 軟件項目計劃書 計劃評審報告 需求評審報告 設(shè)計評審報告 軟件產(chǎn)品配置表 軟件配置管理申請單 配置驗收單 軟件產(chǎn)品提取提交記錄表 測試報告 測試問題記錄單 軟件項目實施情況表 系統(tǒng)竣工驗收單 產(chǎn)品交付清單 軟件產(chǎn)出品明細表 項目總結(jié)報告 用戶軟件需求登記表軟件問題維護單 程序修改記錄 客戶服務(wù)反饋單 聯(lián)系 Q709604208 獲取 . 各階段交付的軟件產(chǎn)品和文檔 各階段項目交付的軟件產(chǎn)品和文檔如下表： 序號 階段名稱 交付的軟件產(chǎn)品和文檔 1 項目開始 項目實施計劃書 2 需求調(diào)研和需求分析 需求分析說明書 需求分析評審報告 3 系統(tǒng)分析與設(shè)計 系統(tǒng)概要設(shè)計說明書 系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書 系統(tǒng)設(shè)計評審報告 4 系統(tǒng)開發(fā) 系統(tǒng)源代碼 5 系統(tǒng)測試 測試計劃和測試用例 測試總結(jié)報告 6 系統(tǒng)試運行 測試后的應(yīng)用系統(tǒng)軟件 系統(tǒng)操作手冊 系統(tǒng)管理員手冊 系統(tǒng)設(shè)置報告（網(wǎng)絡(luò)、主機、系統(tǒng)軟件等） 7 系統(tǒng)正式運行 并軌運行成功后的系統(tǒng) 8 系統(tǒng)竣工驗收 項目總結(jié)報告 9 其他 各階段監(jiān)理周報、月報 各種 ISO9001 過程文檔，如產(chǎn)品交付清單、項目配置計劃、需求更改報告、軟件維護修改單等 聯(lián)系 Q709604208 獲取 . 項目風(fēng)險分析 麗水市企業(yè)基礎(chǔ)信息共享