選派干部三年任期工作總結(jié)-資料下載頁
2025-11-05 08:07本頁面
【導(dǎo)讀】2020年9月，我作為首批選派干部來到桃園村任村黨總支書記，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼三年的選派工作即將結(jié)束。三年來，在各級組織和領(lǐng)。班子、發(fā)動群眾，因地制宜、全面發(fā)展，努力提高群眾生產(chǎn)生活水平，現(xiàn)將本人三年來的工作情況回顧匯報如下：。工作后，通過和群眾的接觸、交流，通過與“兩委”班子一起工作，組織建設(shè)是做好農(nóng)村各項工作的重要組織保證。重與村“兩委”干部的溝通交流，通過民主生活會，集體學(xué)習(xí)等形式，促使“兩委”班子求同存異、統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、真抓實干。年，村“兩委”換屆選舉時，我村精心組織、依法操作、發(fā)揚民主，任職期間，我?guī)ьI(lǐng)村“兩委”。2020年，桃園村獲得了市“一事一議財政。運送填埋場，確保全村范圍內(nèi)無暴露垃圾。疾人就業(yè)基金，為育齡婦女開展生殖健康檢查服務(wù)。六是不折不扣的完成政府和村“兩委”會的中心任務(wù)。區(qū)列入規(guī)劃范圍。全村無一起越級上訪事件發(fā)生，連續(xù)三年被。泰興市委市政府評為無訪村。
【正文】 經(jīng)營性資產(chǎn)來運作，對村集體所有的 土地、土地整理后新增耕地等，通過招商引資等途徑，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，增加租金收入；新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)后置換的宅基地，是村集體的重要資產(chǎn)，要根據(jù)有關(guān)政策處理好，有效提高生財效率。三是努力構(gòu)筑資產(chǎn)增值機制。要從單一的實業(yè)資本增值向多種資本增值轉(zhuǎn)變，提高集體資金利用率。已有一定資本積累的村，在確保集體資產(chǎn)安全的前提下，可以通過參股合資、兼并租賃等形式，與其他所有制經(jīng)濟合作，發(fā)展混合型經(jīng)濟；缺乏發(fā)展空間、但有一定貨幣資產(chǎn)的村，可以通過向外購置廠房、商貿(mào)店鋪、土地使用權(quán)等物業(yè)，尋求異地發(fā)展，達到資產(chǎn)增值的目的。四是進一步完善村 級財務(wù)管理。健全規(guī)章制度，強化開支審批、收支預(yù)決算、財務(wù)審計監(jiān)管等工作，大力壓降非生產(chǎn)性開支。同時，切實管理好村級集體資金，按 “ 村有，鎮(zhèn)管，村用 ” 的要求規(guī)范操作，與鎮(zhèn)財政資金分開，防止平調(diào)和移用，維護好村級集體經(jīng)濟組織的權(quán)益，提高農(nóng)民對集體的信任和支持。 （三） 、要盡力減輕村級負擔(dān)。村級經(jīng)濟難以發(fā)展壯大，村級收入不能有效增加，村級負擔(dān)越來越重，這個矛盾在我市普遍存在。不僅影響了村級工作正常開展，也給村干部造成了畏難情緒和不穩(wěn)定思想。為此，必須采取有效措施減負松綁。一是嚴格控制各種需要村級出資、出勞的達標升級 活動，減少村級無實質(zhì)性意義的費用開支。建議市委、市政府嚴格審定把關(guān)，各有關(guān)部門必須堅決執(zhí)行。二是村級各項社會公益事業(yè)建設(shè)必須堅持量力而行。嚴禁舉債進行非生產(chǎn)性投入，嚴禁各級平調(diào)、移用村級所有的資金和資產(chǎn)，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，堅決杜絕村級新增不良債務(wù)。三是盡力減少村級負擔(dān)范圍。本應(yīng)由各級政府承擔(dān)的項目，不能轉(zhuǎn)嫁到村級頭上；農(nóng)村垃圾集中處理、河道清淤、危橋改造、水利設(shè)施建設(shè)等，除市級承擔(dān)外，主要部分應(yīng)由鎮(zhèn)級承擔(dān)；農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)、便民惠民服務(wù)等主要應(yīng)由鎮(zhèn)級統(tǒng)籌解決?？傊ㄟ^各種有效舉措減 輕負擔(dān)，確保村級正常運轉(zhuǎn)。 （四） 、要切實加強班子建設(shè)。一是要配強黨支部書記。農(nóng)村工作的關(guān)鍵在于村級班子，要增強班子的戰(zhàn)斗力，重點是要選好配強村黨支部書記，不拘一格地把年紀輕、懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對一些相對貧困且又缺乏人才的地方，要拓寬選人范圍，通過企業(yè)選、機關(guān)派等途徑解決好班子軟弱的問題， 第 7 頁 共 7 頁 使村級班子真正具備帶領(lǐng)一方群眾開拓創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的能力，成為黨在農(nóng)村基層的堅強堡壘。二是要配精領(lǐng)導(dǎo)班子。要按照因事設(shè)人的原則，合理配備干部職數(shù)，積極創(chuàng)造條件，提高村黨 總支 和村委會成員 交叉兼職的比例，努力精簡人員，減少村級開支，提高工作效能。三是要完善激勵機制。建立和完善村干部工作業(yè)績和收益掛鉤制度，合理制定村干部報酬標準，通過嚴格考核，與村級可分配收入增長和集體積累增長緊密掛鉤，實行優(yōu)績優(yōu)酬；健全村干部養(yǎng)老保險制度，解決村干部的后顧之憂；積極探索村干部的提拔任用機制，對那些年紀輕、文化高、工作成績顯著的村書記，通過考核考察，可以選拔到公務(wù)員隊伍中來，以充分調(diào)動農(nóng)村干部開展工作、發(fā)展事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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