銷售渠道規(guī)劃手冊-資料下載頁
2025-11-05 06:40本頁面
【導(dǎo)讀】制定網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)及流程。本辦法適用于東方紅品牌銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、開發(fā)管理。按照各銷售大區(qū)的年度銷售任務(wù)，建設(shè)與銷售任務(wù)相適應(yīng)的銷售網(wǎng)絡(luò)；的，進(jìn)行有效維護(hù)，不滿足要求的，進(jìn)行整改或置換；的經(jīng)銷商，簽訂相關(guān)文件，建立新銷售網(wǎng)點；網(wǎng)點銷售狀況穩(wěn)定后，逐步由代銷向買斷等模式轉(zhuǎn)變；銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成以河南、河北、湖北為重點市場，逐步向其他省區(qū)輻射；體，且連續(xù)兩年工商審驗合格。3商業(yè)信用具有良好的商業(yè)信譽，無重大用戶投訴事件。妥善解決用戶投訴問題。品牌經(jīng)理全面負(fù)責(zé)東方紅品牌的本經(jīng)銷單位銷售及區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作。維修信息提交員1、從服務(wù)系統(tǒng)向一拖（洛陽）里科銷售公司和服務(wù)部提報維修信息；2、主動收集、反饋有關(guān)車輛質(zhì)量及技術(shù)方面的信息。
【正文】 位組織機構(gòu) 能反映現(xiàn)有經(jīng)營場地情況的全套照片（ 10 張以上） 經(jīng)營場地產(chǎn)權(quán)或租賃證明及土地管理部門的地籍圖復(fù)印件 其它資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證明 過去三年所得稅申報表 資產(chǎn)負(fù)債表和損益表 銀行資信證明 1地圖： A．標(biāo)明意向代理區(qū)域內(nèi)市場交易場所所在地 B．表明競爭品牌經(jīng)銷商所在的位置 C．申請單位現(xiàn)在銷售場地位置 附件 2：開業(yè)通知單 單位開業(yè)通知單 公司： 經(jīng)一拖（洛陽） 里科 銷售公司評審，貴公司符合東方紅品牌分銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)相關(guān)規(guī)定，同意加盟申請，并授予相應(yīng)的經(jīng)營權(quán)限，相關(guān)事宜如下： 一、 經(jīng)營權(quán)限： 經(jīng)營產(chǎn)品線： 經(jīng)營區(qū)域： 二、 相關(guān)要求如下： 產(chǎn)品買賣合同：于 200 年 月 日前，簽訂完畢報一拖（洛陽） 里科銷售公司備案，一式四份； 首筆回款：于 200 年 月 日前，將首筆回款匯到一拖營銷公司財務(wù)帳戶，帳戶名： 帳號為： 組織建設(shè)到位時間： 20 年 月 日前，完善經(jīng)銷商組織化建 設(shè)； 三、重點說明： 經(jīng)銷單位嚴(yán)格履行經(jīng)營承諾的內(nèi)容，完善經(jīng)銷單位組織化建設(shè)，如不能按時履行承諾內(nèi)容，一拖（洛陽） 里科 銷售公司將調(diào)整或撤銷經(jīng)營資格。 一拖（洛陽） 里科 銷售公司 200 年 月 日 附件 3：調(diào)整通知單 單位調(diào)整通知單 公司： 由于貴公司在與一拖（洛陽） 里科 合作期間內(nèi)，未能按照一拖（洛 陽） 里科分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展組織化建設(shè)，經(jīng)一拖（洛陽） 里科 銷售公司評審，貴公司未達(dá)到 東方紅品牌經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，取消 /調(diào)整經(jīng)營權(quán)限，相關(guān)事宜如下： 一、 調(diào)整 /取消的原因： 原因 1： 原因 2： 原因 3： 二、 調(diào)整結(jié)果： 經(jīng)營產(chǎn)品線： 經(jīng)營區(qū)域： 三、 后續(xù)工作安排： 于 20 年 月 日到一拖（洛陽） 里科 財務(wù)部進(jìn)行對帳清帳； 重新產(chǎn)品買賣合同：于 200 年 月 日前，簽訂完畢報一拖（洛陽） 里科 銷售公司備案，一式兩份。 一拖（洛陽） 里科 銷售公司 200 年 月 日
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