銷售經(jīng)理年度總結-資料下載頁
2024-11-14 06:40本頁面
【導讀】協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，已經(jīng)將金華區(qū)域整合。市xxx為點，向周邊擴散。方案，以求共同提高。今年由于金華地區(qū)工程招標要使用參考當?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材，瞬。地區(qū)對我區(qū)域低價竄貨趨勢。戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。集有效信息及時向領導匯報，取得公司的支持。
【正文】 種后努力學習產(chǎn)品知識及性能、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。 （五）、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認 真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。 （六）、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。 七、 對銷售管理辦法的幾點建議 （一）、 2020 年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。 （二）、 2020 年應在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認 真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調整開模工作。 （三）、 2020 年應在情況允許的前提下對出差時間加以延長，避免前期工作剛進展，后期聯(lián)系斷鏈的情況。 （四）、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑， 2020年認真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。
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