【導(dǎo)讀】舉辦時(shí)間:每年7月底和年底,具體時(shí)間另行通知。B、總經(jīng)理提出下半年規(guī)劃、展望和下半年達(dá)到的目標(biāo)。工作做具體要求。D、各部門報(bào)告下半年工作計(jì)劃。F、銷售部門匯報(bào)業(yè)績情況,介紹下月活動(dòng)和推廣計(jì)劃。H、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并責(zé)令整改。I、各部門匯總通報(bào)當(dāng)月獎(jiǎng)懲情況。K、針對(duì)公司營銷策略和管理方式調(diào)整提出建議,并討論定案。決辦法,下周的工作重點(diǎn)。A、各店報(bào)告周銷售情況、競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售情況,銷售活動(dòng)準(zhǔn)備、實(shí)施情況。D、產(chǎn)品計(jì)劃部報(bào)告到貨缺貨情況。析部門全月工作的問題,提出改進(jìn)辦法,做出下月營銷計(jì)劃。因故不能參加的,則應(yīng)事前指定代理人完成會(huì)議。先通知列席人員和組織主持人員,得到同意后可取消當(dāng)次會(huì)議。