新天地20xx年度廣告投入計(jì)劃-資料下載頁
2024-10-09 15:51本頁面
【正文】 專注品質(zhì) 傳誦愛情 08年品牌推廣費(fèi)用對比、計(jì)劃、預(yù)測 ? 07年新天地從招商到開業(yè)，整體市場推廣費(fèi)用約為 100萬，其中報(bào)紙廣告 萬元， DM單頁費(fèi)用約為 萬元，開業(yè)活動(dòng)費(fèi)用約 9萬元，廣播電臺約 萬元，小區(qū)廣告牌 萬元，廣告促銷禮品費(fèi)用 萬元，戶外廣告約為 萬元，其余大致為日常及活動(dòng)期間賣場內(nèi)外部包裝氛圍營造 ….. ? 根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ,商場市場部 08年的任務(wù)非常艱巨 ,相應(yīng)的推廣要擴(kuò)大到各個(gè)領(lǐng)域，并根據(jù)各種媒體、推廣形式的比例大致分配，08年，市場推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)約需 60萬 左右，其中需要將分配不均勻的報(bào)廣告進(jìn)行有效的分支 ,以 多元化 的展示形式 ,在有效時(shí)間內(nèi)將我們的廣告效應(yīng)和品牌推廣力度最大化，各種報(bào)紙媒體費(fèi)用盡量分配控制在 30%以內(nèi) 。 ? 同時(shí)加大電臺、電視臺的公關(guān)合作，投入比例應(yīng)該占到總體廣告費(fèi)用的1020%。加大社區(qū)廣告的宣傳力度和時(shí)間，費(fèi)用投入上升到 20%，公益活動(dòng)費(fèi)用為 10%，戶外廣告媒體約為 20%， 其余加大賣場包裝及其他公益活動(dòng)等品牌美譽(yù)度建設(shè)上面。 專注品質(zhì) 傳誦愛情 2022年新天地品牌發(fā)展需要的支持 ?品牌滲透到企業(yè)經(jīng)營的每一個(gè)細(xì)胞，牽一發(fā)而動(dòng)全身，品牌發(fā)展過程中的每一個(gè)執(zhí)行細(xì)節(jié)都以品牌內(nèi)涵為核心，每一個(gè)品牌代理商家和人員都要充分理解我們的推廣目標(biāo)和要求。 —————————————————————————————————— ?品牌策劃務(wù)必要緊貼執(zhí)行層面，公司在針對相關(guān)問題和工作時(shí)，需要給予商推廣部門一定的自主權(quán)限，各個(gè)品牌也要積極參與到公司的整體品牌塑造中來，并且加強(qiáng)與商場市場部的溝通和協(xié)作。 —————————————————————————————————— ?公司為商場市場部人員提供至少兩次的外出學(xué)習(xí)、參觀交流的機(jī)會，提升部門人員接受新觀念，轉(zhuǎn)換思維模式的各種平臺。 專注品質(zhì) 傳誦愛情 新天地內(nèi)部修煉，整體能力提升年 ? 部門內(nèi)部重新分工定位，構(gòu)架新型內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。 ? 充分完善內(nèi)部的職能作用，作到人盡其職，工作銜接緊密有序，提高人員能力發(fā)揮和工作效率。 ? 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，除公司提供的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，內(nèi)部采取隨時(shí)隨事的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)能力提升的同時(shí)，全方位打造全能人才，能獨(dú)擋一面。 ? 春節(jié)前盡量完成市場部新鮮血液的補(bǔ)充和培訓(xùn)、幫帶工作，使 2022年新的部門管理制度實(shí)施過程中市場部在個(gè)人素質(zhì)方面有充分的保障。 ? 加大人員考核力度 ，對不可量化的工作進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量時(shí)間比測評考核，加入獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核機(jī)制。 ? 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員（策劃）定期巡回市場區(qū)域指導(dǎo)、收集信息管理工作的考核制度，并根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和幫助，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。 專注品質(zhì) 傳誦愛情 THE END THANKS！ 2022年是孕育希望的一年，新天地商場市場部希望得到大家的配合和支持，共同把我們的新天地推向更為廣闊的市場， 謝謝大家！ 專注品質(zhì) 傳誦愛情
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