【導(dǎo)讀】企業(yè)內(nèi)部分工不明確。業(yè)目標,保障企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。的重要力量,其作用和地位隨著國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整而日益突出。內(nèi)控管理不容樂觀。管理、風險的控制,且內(nèi)部審計再控制手段軟弱,內(nèi)部控制體系尚未真正建立。造成崗位設(shè)置缺乏有效牽制性。目前企業(yè)內(nèi)部管理能力明顯薄弱,沒有建立完全。規(guī)的財會部門,會計、出納、審核等全由一人包辦。其直接后果是,在會計上使。的協(xié)調(diào)和牽制,造成管理脫節(jié)。因人設(shè)崗而不能因職設(shè)崗,外來人員積極性不高。聰明才智不能得到充分發(fā)。企業(yè)中的事務(wù),為公司做出更多的貢獻。企業(yè)人員流動性大,企業(yè)缺乏凝聚力,團隊精神不強,一線對每批產(chǎn)品進行嚴格的檢查,導(dǎo)致出口遇到質(zhì)量問題而退貨。須有嚴格的監(jiān)管為其保駕護航。直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性。實際情況,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤,從而保證會計信息的真實性和準確性。楚地了解企業(yè)的內(nèi)部管理制度以及企業(yè)的發(fā)展方向。并且能夠知道其承擔的責