企業(yè)信用管理制度推廣工程-資料下載頁(yè)
2024-11-13 21:53本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】信用管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有核心的作用。它涉及企業(yè)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷。售、財(cái)務(wù)、人力資源及信息管理等各個(gè)管理領(lǐng)域。信用管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要組成部分。為此，我們?cè)趲啄甑难芯抗ぷ鲗?shí)踐中，總結(jié)并完善了一套適合我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的信用。管理方式，即全程信用管理模式。我們認(rèn)為，以這套方案為基礎(chǔ)，實(shí)施企業(yè)信用管理制度推廣工程，可。⑴強(qiáng)化客戶資信管理，防范銷售中的信用風(fēng)險(xiǎn)；⑵控制逾期應(yīng)收帳款，加快資金周轉(zhuǎn)，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量；⑶規(guī)范賒銷業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和信用約束力；⑷加強(qiáng)欠款追收，減少呆帳、壞帳損失，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；⑴參與公司信用政策的制訂、財(cái)務(wù)計(jì)劃及信用額度的審核；⑷拖欠帳款的催收與處理。保護(hù)，牢固地控制在公司整體管理之中。收帳款控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。加快企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少呆帳、壞帳損失，保證企業(yè)最終利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。目前已成功地舉辦了八期，取得了良好的效果。們的管理咨詢服務(wù)。
【正文】 企業(yè)信用管理制度推廣工程 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) C．帳齡與金額的二維象限管理方法 ⑶ 賒銷客戶監(jiān)控制度 A．賒銷業(yè)務(wù)檔案的建立 B．應(yīng)收帳款跟蹤管理 —— RPM 方法 C．拖欠客戶的資信調(diào)查 ⑷ 欠款催收制度 A．制訂企業(yè)科學(xué)的收帳政策 B．正確處理收帳與客戶管理的關(guān)系 C．對(duì)客戶延期付款申請(qǐng)的審批程序與權(quán)限 D．企業(yè)的收帳程序與委托服務(wù) 實(shí)施方案 ⑴ 全程信用管理模式高級(jí)研修班 東方保理中心每月為企業(yè)家舉辦一期研修班，介紹、講解上述建立企業(yè)內(nèi)部信用管理制度的具體方案。目前已成功地舉辦了八期，取得了良好的效果。 ⑵ 企業(yè)信用管理俱樂(lè)部 東方保理中心以會(huì)員制的方式，向會(huì)員企業(yè)提供長(zhǎng)期、連續(xù)、有針對(duì)性的管理咨詢服務(wù)，逐步協(xié)助企業(yè)建立并完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度，掌握先進(jìn)的信用技術(shù)。 ⑶ 信用管理咨詢 針對(duì)每個(gè)企業(yè)的實(shí)際管理需求，我們承擔(dān)專門的管理方案設(shè)計(jì)工作，包括企業(yè)管理現(xiàn)狀的診斷、管理框架與 流程的設(shè)計(jì)、信用分析技術(shù)模型的開發(fā)、具體管理制度的制訂、管企業(yè)信用管理制度推廣工程 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 理表格和操作手冊(cè)的制作以及信用管理軟件的應(yīng)用等多項(xiàng)工作，目前已有多家企業(yè)接受了我們的管理咨詢服務(wù)?；镜淖稍児ぷ鞒绦蛉鐖D：
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