【導(dǎo)讀】信用管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有核心的作用。它涉及企業(yè)的計劃、采購、生產(chǎn)、銷。售、財務(wù)、人力資源及信息管理等各個管理領(lǐng)域。信用管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分。為此,我們在幾年的研究工作實踐中,總結(jié)并完善了一套適合我國企業(yè)管理現(xiàn)狀的信用。管理方式,即全程信用管理模式。我們認為,以這套方案為基礎(chǔ),實施企業(yè)信用管理制度推廣工程,可。⑴強化客戶資信管理,防范銷售中的信用風(fēng)險;⑵控制逾期應(yīng)收帳款,加快資金周轉(zhuǎn),提高財務(wù)質(zhì)量;⑶規(guī)范賒銷業(yè)務(wù),提高企業(yè)的市場競爭力和信用約束力;⑷加強欠款追收,減少呆帳、壞帳損失,提高企業(yè)經(jīng)營利潤;⑴參與公司信用政策的制訂、財務(wù)計劃及信用額度的審核;⑷拖欠帳款的催收與處理。保護,牢固地控制在公司整體管理之中。收帳款控制在一個合理的范圍之內(nèi)。加快企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn),減少呆帳、壞帳損失,保證企業(yè)最終利潤的實現(xiàn)。目前已成功地舉辦了八期,取得了良好的效果。們的管理咨詢服務(wù)。