【導(dǎo)讀】定年度更新改造計(jì)劃，交設(shè)備部負(fù)責(zé)實(shí)施。維修性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)的先進(jìn)性進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)論證，填寫選型報(bào)告單。選型報(bào)告單一致。應(yīng)一式三份，一份交財(cái)務(wù)部門，二份交設(shè)備部門固定資產(chǎn)管理員存檔。設(shè)備到貨后，由設(shè)備部安置存放地點(diǎn)，并妥善保管，防止損失。產(chǎn)廠共同繪制圖紙，送交總經(jīng)理審批。部門等有關(guān)人員擬定安裝方案及安裝進(jìn)度表，做到分工明細(xì)，責(zé)任到人。一份通知生產(chǎn)部門安排生產(chǎn)計(jì)劃，一份由設(shè)備部安排維修計(jì)劃。操作要領(lǐng)及安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。變更申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)后調(diào)整。查出的問題，并做記錄以便考核。檢查，查出的缺點(diǎn)，由保全隊(duì)及時(shí)修復(fù)。

　　

【正文】 新獎(jiǎng)勵(lì) 1— 5 分 考核辦法 （ 1）隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員在第一時(shí)間解決檢查到的問題，問題嚴(yán)重者或者拖延不解決者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，每月 25 日設(shè)備部根據(jù)《設(shè)備綜合管理臺(tái)帳》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 然后對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行一次設(shè)備綜合通報(bào)。 19 （ 2）所有獎(jiǎng)勵(lì)或者考核以通知或通報(bào)的形式發(fā)到分廠，一式三份，分別存生產(chǎn)廠和設(shè)備部人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)。 工藝器材更換周期 序號(hào) 車型 器材名稱 更換 周期 備注 1 TC03 梳棉機(jī) 第一梳理固定蓋板 約 140 噸 每臺(tái)車 1 塊 2 TC03 梳棉機(jī) 前固定蓋板 約 270 噸 每臺(tái)車 2 塊 3 TC03 梳棉機(jī) 后固定蓋板 約 500 噸 每臺(tái)車 6 塊 4 TC03 梳棉機(jī) 第一刺輥 約 500 噸 5 TC03 梳棉機(jī) 第二刺輥 約 900 噸 6 TC03 梳棉機(jī) 道夫 約 900 噸 7 TC03 梳棉機(jī) 活動(dòng)蓋板 約 500 噸 8 TC03 梳棉機(jī) 錫林 約 900 噸 說明書上為 450 噸 9 TD03 并條機(jī) 皮輥鋁襯套 812 月 5 月更換過一次，從二廠借 用 13 根 10 FL668 上下皮圈 進(jìn)口約 15 月 國(guó)產(chǎn)為 6 月 11 FL668 皮輥 約 30 月 12 FL668 錠子錠翼驅(qū)動(dòng)皮帶 1218 月 嚴(yán)格更換標(biāo)準(zhǔn)為 9 月 13 FL668 絨套 約 24 月 14 精梳機(jī) E65 牽伸皮輥 約 30 月 15 精梳機(jī) E65 分離皮輥 約 24 月 16 條 并卷機(jī) E35 牽伸皮輥 約 24 月 17 條并卷機(jī) E35 卷繞部分壓輥 約 24 月 18 條并卷機(jī) E35 卷繞皮帶 8—— 10 月 20 19 351C3 細(xì)紗機(jī) 前皮輥 約 15 月 20 351C3 細(xì)紗機(jī) 緊密紡皮輥 （打孔中使用） 約 48 月 21 351C3 細(xì)紗機(jī) 上皮圈 進(jìn)口約 18 月 國(guó)產(chǎn)為 9 月 22 351C3 細(xì)紗機(jī) 下皮圈 進(jìn)口約 18 月 國(guó)產(chǎn)為 9 月 23 351C3 細(xì)紗機(jī) 打孔皮圈 進(jìn)口約 24 月 國(guó)產(chǎn)為 12 24 351C3 細(xì)紗機(jī) 龍帶 1218 月 25 DTM129 細(xì)紗機(jī) 上皮圈 約 12 月 26 DTM129 細(xì)紗機(jī) 下皮圈 約 12 月 27 DTM129 細(xì)紗機(jī) 前皮輥 約 30 月 28 DTM129 細(xì)紗機(jī) 綱領(lǐng) 24 個(gè)月 29 改造緊密紡DTM129 細(xì)紗機(jī) 緊密紡大皮輥 約 15 月 30 改造緊密紡DTM129 細(xì)紗機(jī) 緊密紡小皮輥 約 15 月 31 改造緊密紡DTM129 細(xì)紗機(jī) 網(wǎng)格圈 低支 2 月 高支 3 月 32 改造緊密紡DTM129 細(xì)紗機(jī) 緊密紡皮輥橋接齒 輪 約 6 月 實(shí)際壽命更短 33 改造緊密紡DTM129 細(xì)紗機(jī) 綱領(lǐng) 18 個(gè)月 說明： 本表為理論更換周期 為降低成本，器材更換周期最終以 產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶要求為準(zhǔn)。 如果器材和配件有進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)之分，按照實(shí)際使用時(shí)間確定。 緊密紡一廠 工藝器材 維護(hù)周期表 21 ? TC03 梳棉機(jī) （磨針） 周期 項(xiàng)目 部件 被加工的物料 (噸 ) 90 180 270 360 錫林 X X X X 回轉(zhuǎn)蓋板 X X X X 道夫 X ? TD03 并條機(jī) 周期 項(xiàng)目 部件 清潔 磨修 更換 最大使用直徑 皮輥 8h 500h（ 20 天） ∮ 32mm mm ? RSB－ D 401c 并條機(jī) 周期 項(xiàng)目 部件 清潔 磨修 更換 最大使用直徑 皮輥 8h 500h（ 20 天） ∮ 34mm 37 mm ? E35 條卷機(jī) 周期 項(xiàng)目 部件 清 洗 磨修 更換 最大使用直徑 皮輥 165h（ 7 天） 660h（ 1 個(gè)月） ∮ 42mm 45 mm ? E65 精梳機(jī) 周期 項(xiàng)目 部件 清 洗 磨修 更換 最大使用直徑 分離皮輥 165h（ 7 天） 6 個(gè)月 ∮ 23mm 25mm 引出皮輥 165h（ 7 天） ∮ 40mm 45mm 牽伸 皮輥 165h（ 7 天） 4 個(gè)月 ∮ 36mm 38mm 22 ? 66 668 粗紗機(jī) 周期 項(xiàng)目 部件 清 洗 磨修 更換 皮輥 500h（ 20 天） 4 個(gè)月 根據(jù)實(shí)際使用情況 上皮圈 500h 根據(jù)實(shí)際使用情況 下皮圈 3000h（ 45 天） 根據(jù)實(shí)際使用情況 ? 351C3 、 129 緊密紡細(xì)紗機(jī) 機(jī)型 皮輥清潔 皮輥磨礪 皮圈清潔 網(wǎng)格圈 19 介輪 清潔 前 后 前 后 上 下 清理 萬寶緊密紡 45 天 12 個(gè)月 10－ 15 天 3 個(gè)月 5 天 45 天 同和緊密紡 45 天 12 個(gè)月 10－ 15 天 3 個(gè)月 5 天 351C3 45 天 12 個(gè)月 10－ 15 天 3 個(gè)月 1 個(gè)月 ? 129 環(huán)錠紡細(xì)紗機(jī) 機(jī)型 皮輥 清潔 皮輥磨礪 皮圈清潔 前 后 前 后 上 下 129 環(huán)錠紡 15 天 15 天 3 個(gè)月 12 個(gè)月 10－ 15 天 3 個(gè)月 23 能源管理制度 為 加強(qiáng)能源管理 ,降低物耗、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象 ,提高能源利用率 ,根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn) ,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。 一、能源管理組織機(jī)構(gòu) 能源管理涉及到公司生產(chǎn)全過程 ,它是一項(xiàng)綜合管理工程。實(shí)行公司、生產(chǎn)廠、班組三級(jí)管理體制 ,設(shè)備部為公司主管機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)副總擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門第一責(zé)任人為成員 .各生產(chǎn)廠成立能源管理小組 ,各組配備一名專兼職能源管理員。 二、用電管理 設(shè)備部檢查督促各車間或部門使用能源情況； 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)要合理調(diào)度，要合理利用峰谷電價(jià)差異安排生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，降低 用電成本； 對(duì)重大耗電設(shè)備，盡量集中生產(chǎn)，如清梳聯(lián)除塵、精梳除塵、空調(diào)； 嚴(yán)格控制空調(diào)，取暖器的使用， 需 使用時(shí)必須按綜合辦規(guī)定執(zhí)行； 三、用水管理 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)； 各部門全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭損壞要及時(shí)修復(fù)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象； 四、能源計(jì)量檢測(cè)的管理 能源計(jì)量設(shè)備由設(shè)備部管理； 公司的水、電由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)抄表、匯總并對(duì)外協(xié)調(diào)； 五、能源管理規(guī)定 各單位嚴(yán)禁私拉、亂接電線； 杜絕長(zhǎng)照明、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，做到人走燈滅 ，人去水停； 照明燈、水籠頭按誰使用誰負(fù)責(zé)的原則管理； 六、能源管理獎(jiǎng)懲辦法 對(duì)提出合理化建議及在節(jié)能中成績(jī)，給予獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)能源浪費(fèi)行為，嚴(yán)加考核； 生產(chǎn)的噸紗用電必須達(dá)到要求。