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制漿造紙企業(yè)設(shè)備管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-07-31 05:32本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】據(jù),特制定本管理制度。設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理。維護(hù)、檢查和報(bào)廢,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)。備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程等。內(nèi)容制定工作規(guī)程,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。充分討論后,讓公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

  

【正文】 天 內(nèi)將書(shū)面報(bào)告上報(bào) 動(dòng)力保全部和 公司領(lǐng)導(dǎo)。 重大事故:發(fā)生重大事故的 車間(部門(mén)) 在事故發(fā)生后 應(yīng) 立即報(bào)告 動(dòng)力保全部和公司 主管領(lǐng)導(dǎo), 3 天 內(nèi)將書(shū)面報(bào)告上報(bào) 動(dòng)力保全部和 公司領(lǐng)導(dǎo)。 特大事故: 特大事故發(fā)生后,事故發(fā)生 車間(部門(mén)) 必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng); 特大事故發(fā)生后,事故發(fā)生 車間(部門(mén)) 要立即將所發(fā)生的特大事故情況報(bào)告 動(dòng)力保全部和和公司 主管領(lǐng)導(dǎo) , 3 天 內(nèi)將書(shū)面報(bào)告上報(bào) 動(dòng)力保全部和 公司領(lǐng)導(dǎo)。 事故書(shū)面報(bào)告 應(yīng) 包括以下 內(nèi)容: 事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn); 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算; 事故發(fā)生原因的初步判斷; 事故發(fā)生后采取的應(yīng)對(duì)措施及事故控制情況。 各車間必須按月向 動(dòng)力保全部 上報(bào)電氣設(shè)備事故報(bào)表,并按要求上報(bào)相 40 關(guān)書(shū)面材料。 7 電氣設(shè)備事故的調(diào)查 對(duì)每起重、特大設(shè)備事故的調(diào)查都應(yīng)成立事故調(diào)查組,調(diào)查組成員應(yīng)具備以下條件: 對(duì)該起設(shè)備事故調(diào)查所具備的專業(yè)特長(zhǎng); 與所發(fā)生的事故沒(méi)有直接的利害關(guān)系; 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,實(shí)事求是。 設(shè)備事故調(diào)查組職責(zé) 查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和經(jīng)濟(jì)損失情況; 查明事故的責(zé)任人 ; 提出事故處理意見(jiàn)、防范措施和建議; 提交事故調(diào)查報(bào)告。 事故的涉及者及目擊者,在事故發(fā)生后要采取一切必要措施,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)反映情況,不得隱瞞實(shí)情或制造假象。 8 電氣設(shè)備事故的處理 發(fā)生設(shè)備事故 的車間(部門(mén)) 應(yīng)按要求立即上報(bào),并按分級(jí)管理的要求及時(shí)組織調(diào)查組進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析和鑒定,找出原因,查明真相,分清責(zé)任,提出防范措施。 對(duì)于發(fā)生的設(shè)備事故,不論事故大小,情節(jié)輕重,均應(yīng)按照“ 四 不放過(guò)”的原則認(rèn)真處理,即事故原因不清不放過(guò) , 責(zé)任人未受到處理不放過(guò) , 責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò) ,沒(méi)制定防范措施不放過(guò)。 對(duì)于發(fā)生的設(shè)備事故隱瞞、虛報(bào)或故意拖延不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)責(zé)任者將按相關(guān)規(guī)定給予從重處罰,同時(shí)追究其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 下列情況必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理: 對(duì)于工作不負(fù)責(zé)任,不執(zhí)行操作、保養(yǎng)規(guī)程,造成事故的主要責(zé)任者; 違章指揮、違章作業(yè),造成設(shè)備事故的主要責(zé)任者; 41 設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn),長(zhǎng)期失修造成設(shè)備事故的主要責(zé)任者; 事故發(fā)生后不按“ 四 不放過(guò)”原則處理,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,造成設(shè)備事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 9 電氣設(shè)備事故的性質(zhì) 責(zé)任事故:由人為原因造成的事故為責(zé)任事故。符合 下列情況即為責(zé)任事故: 擅自脫離工作崗位而造成的電氣設(shè)備事故。 違反電氣設(shè)備安全操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程以及安裝、試驗(yàn)規(guī)程和誤操作等引起的電氣設(shè)備事故 。 不合理使用電氣設(shè)備,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、超溫運(yùn)行及保養(yǎng)、維護(hù)不當(dāng)、潤(rùn)滑不良等引起的電氣設(shè)備事故。 因維修不當(dāng)、檢修質(zhì)量不佳或達(dá)不到檢修標(biāo)準(zhǔn)而造成的電氣設(shè)備事故。 新增或改裝設(shè)備的質(zhì)量差,交接試驗(yàn)、工藝操作要求不符合技術(shù)規(guī)范,忽視安全措施,加工工藝不合理等造成的電氣設(shè)備事故 不定期進(jìn)行電氣設(shè)備的普查、巡檢、測(cè)試或檢查不細(xì)、漏檢、誤檢以及缺陷、隱患處理不及時(shí)而發(fā)生的電氣 設(shè)備事故。 未經(jīng) 動(dòng)力保全部 允許擅自改裝、改造而出現(xiàn)的電氣設(shè)備事故。 事故管理中措施、指導(dǎo)不按技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行而出現(xiàn)的電氣設(shè)備事故。 質(zhì)量事故 : 因電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造或安裝調(diào)試不當(dāng)引起的事故屬于質(zhì)量事故。 自然事故(非責(zé)任事故) 。 10 事故責(zé)任劃分: 下列電氣設(shè)備事故由當(dāng)班值班人員負(fù)主要責(zé)任: 由于當(dāng)班值班人員操作不當(dāng)引起電氣裝置發(fā)生短路、燒損、跳閘、停機(jī)等事故。 42 由于當(dāng)班值班人員工作失職,不進(jìn)行設(shè)備巡檢或漏檢、漏項(xiàng)、誤檢,未按規(guī)程操作而引起的事故。 電氣設(shè)備絕緣電阻不合格卻開(kāi)機(jī),使電氣設(shè)備接地短路,造成燒損事故 。 交接班制度執(zhí)行不好,因手續(xù)不嚴(yán)、檢查不細(xì)、漏檢、無(wú)記錄等所發(fā)生的電氣設(shè)備事故。 下列電氣設(shè)備事故 由白班 檢修人員(包括段長(zhǎng)、班長(zhǎng))負(fù)主要責(zé)任: 已經(jīng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備裝置不配套、施工安裝質(zhì)量不佳、安全可靠性差或設(shè)備缺陷嚴(yán)重,但不改進(jìn)、不處理、也不報(bào)告、以至問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決而使設(shè)備發(fā)生事故。 檢修的電氣設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收投入運(yùn)行 48 小時(shí)內(nèi),確實(shí)由于檢修質(zhì)量不佳引起的電氣設(shè)備事故及停產(chǎn)事故。 在搶修設(shè)備中,事故缺陷處理不當(dāng)或留有隱患而造成的事故 新增后改裝電氣設(shè)備有缺陷,不符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程,在運(yùn)行中發(fā)生的事故。 由 于檢修操作不當(dāng)引起的各種設(shè)備事故。 運(yùn)行中的主要電氣設(shè)備有缺陷,當(dāng)班值班人員無(wú)能力處理并經(jīng)多次記載反映和要求檢修人員處理,但檢修人員沒(méi)有及時(shí)處理而發(fā)生的事故。 由于工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)工作失誤,本應(yīng)檢修的項(xiàng)目沒(méi)有安排計(jì)劃?rùn)z修或檢修項(xiàng)目缺項(xiàng)、使電氣設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生事故。 下列電氣設(shè)備事故由 各車間分管主任或主任 負(fù)主要責(zé)任。 運(yùn)行中的主要電氣設(shè)備的缺陷有記載、有報(bào)告,而不采取措施去避免事故的發(fā)生(但重大設(shè)備缺陷無(wú)法采取可靠措施并已經(jīng)上報(bào)公司的除外)。 電氣設(shè)備運(yùn)行技術(shù)管理或貫徹電氣設(shè)備有關(guān)規(guī)程中,因技術(shù)指導(dǎo)或決策有誤而造 成的電氣設(shè)備事故。 主要電氣設(shè)備、無(wú)論新增或改裝部件、起動(dòng)裝置、保護(hù)裝置等的選擇或裝配不完整有缺陷或保護(hù)定值校定有誤,致使電氣設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生事故。 43 不在職責(zé)范圍內(nèi)的 單獨(dú)巡視、操作不當(dāng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)決定有誤而引起的電氣設(shè)備事故。 發(fā)生電氣設(shè)備事故后,不組織召開(kāi)車間、工段、班組三級(jí)分析會(huì),三天內(nèi)不上報(bào) 動(dòng)力保全部 的。 11 責(zé)任事故處罰規(guī)定: 一般設(shè)備事故 :由于操作失誤和違反操作規(guī)程引發(fā)的一般設(shè)備事故,考核事故單位 500 元??己藛挝回?fù)責(zé)人 100 元,專業(yè)負(fù)責(zé)人 100 元,責(zé)任人 200 元。 重大 設(shè)備 事故 :由于操作失誤和違反 操作規(guī)程引發(fā)的重大設(shè)備事故,考核事故單位 1000 元。考核單位負(fù)責(zé)人 200 元,專業(yè)負(fù)責(zé)人 200 元,責(zé)任人 500 元。 特大設(shè)備 事故 :由于操作失誤和違反操作規(guī)程引發(fā)的特大設(shè)備事故,考核事故單位 2020 元。考核單位負(fù)責(zé)人 500 元,專業(yè)負(fù)責(zé)人 500 元,責(zé)任人開(kāi)除。 隱瞞不報(bào)事故的,予以個(gè)人罰款 100 元,同時(shí)予以事故單位領(lǐng)導(dǎo)罰款100200 元,另罰事故單位 500 元。 因電氣設(shè)備的使用、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等管理不到位所產(chǎn)生的電氣設(shè)備事故。罰事故單位領(lǐng)導(dǎo) 100200 元,另罰事故單位 500 元。 電氣事故發(fā)生后,未按規(guī)定提 交事故報(bào)告,罰所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)100200 元。 事故處理措施落實(shí)不到位,致使事故重復(fù)發(fā)生,罰事故單位 1000 元。 在一處連續(xù)發(fā)生三次電氣設(shè)備故障,而又未報(bào)告和指定措施的,給所在單位罰款 500 元。 44 電氣安全生產(chǎn)制度 1 堅(jiān)持安全教育,增強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的意識(shí)。 2 認(rèn)真貫徹上級(jí)制訂的安全規(guī)章制度,自覺(jué)遵守生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)范。 3 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修施工中,要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,禁火區(qū)動(dòng)火時(shí)要認(rèn)真辦理動(dòng)火手續(xù),嚴(yán)禁違章作業(yè)。 4 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用規(guī)定,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和工作服。 5 按時(shí) 參加每周 各 車間 (部門(mén)) 安全活動(dòng)分析會(huì),對(duì)存在的不安全因素要認(rèn)真分析,制定有效的防范措施,對(duì)各種事故堅(jiān)持“ 四 不放過(guò)”的原則,要認(rèn)真開(kāi)好事故分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),提出整改意見(jiàn)。 6 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明檢修施工制度,做到工完料凈場(chǎng)地清。 7 牢記火警電話、急救電話、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告及搶救。 8 現(xiàn)場(chǎng)防毒具、防火具要做到隨拿隨到手。 9 對(duì)易發(fā)生事故點(diǎn),要定時(shí)巡檢,主動(dòng)預(yù)防。 45 電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料管理制度 1 電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料內(nèi)容 國(guó)家和公司等上級(jí)部門(mén)有關(guān)電氣設(shè)備管理工作方面頒布或下發(fā)的法令、法規(guī)、條例、規(guī)定、通知、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,翻譯的各種外 方資料,國(guó)內(nèi)外設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)及指導(dǎo)性資料等。 省建投下發(fā)的設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、通知、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指導(dǎo)性文件等。 工作內(nèi)容:收集現(xiàn)有的各種資料,進(jìn)行分類,建立電氣設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案;健全電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)等各種記錄。 2 電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集與整理 對(duì)電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集、整理和存檔,提出基礎(chǔ)資料收集與整理的具體要求,對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行分類收集和整理。 基礎(chǔ)資料收集與整理的資料形式,分為電子文檔、音像文檔和書(shū)面文檔資料,資料收集與整理應(yīng)根據(jù)不同的資料形式進(jìn)行分類收集和整理。 主要資料應(yīng)按檔案管理規(guī)定歸公 司檔案室管理。 3 電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理 電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料管理實(shí)行分級(jí)管理。 各車間電氣工段 對(duì)常用各類電氣設(shè)備管理規(guī)定、制度、規(guī)程、活動(dòng)記錄和各類電氣設(shè)備工作記錄進(jìn)行歸類集中管理。 按照檔案系統(tǒng)對(duì)基礎(chǔ)資料規(guī)范化管理要求,各單位要建立設(shè)備檔案的定人(兼職)、定責(zé)管理,做到資料齊全、準(zhǔn)確、整潔,資料有目錄,方便查閱,資料保存不霉?fàn)€、不丟失。 電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料管理是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一,各 車間 應(yīng)及時(shí)收集、整理電氣設(shè)備基礎(chǔ)資料,把設(shè)備基礎(chǔ)資料管好、用好,為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供服務(wù)與支持。 46 電氣培訓(xùn)制度 1 堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn),使所有電氣人員在工作中做到“三熟三能”。 三熟:( 1)熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理。 ( 2)熟悉操作和事故處理。 ( 3)熟悉本崗位的規(guī)章制度。 三能:( 1)能分析運(yùn)行狀況。 ( 2)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障。 ( 3)能掌握一般的維護(hù)技能。 2 新工人到崗后,由工 段 長(zhǎng)進(jìn)行政治、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全思想方面的教育。進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)章制度 、 熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 、 跟班實(shí)習(xí)等培訓(xùn)步驟。經(jīng)考試合格 后 ,報(bào)動(dòng)力保全部備案, 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可正式擔(dān)任值班工作。 3 不同崗位工作人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)跟班實(shí)習(xí) 和 熟悉設(shè)備。通過(guò)考試合格后, 報(bào)動(dòng)力保全部備案, 經(jīng)主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可正式值班。 4 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)由生產(chǎn)部制定,應(yīng)完成的培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容如下: 每年三月份、十月份應(yīng)考試《電氣安全工作規(guī)程》,九月份考試 《電氣檢修規(guī)程》、 《變電運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》各一次。 每季進(jìn)行反事故演習(xí)兩次,倒閘操作表演一次。背畫(huà)一、二次圖紙一次。 每月每人填寫(xiě)倒閘操作票不少于一次。 每月每人技術(shù)問(wèn)答題不少于一題。 各崗每月事故預(yù)想不少于四次。 每月每人現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)不少于二題。 每旬進(jìn)行規(guī)程學(xué)習(xí)一次。 完成培訓(xùn)計(jì)劃后,由培訓(xùn)員審查、評(píng)析。 5 各車間電氣 工段建立的個(gè)人技術(shù)檔案齊全,并存有歷年的規(guī)程、技術(shù) 考試成績(jī)。 6 應(yīng)將當(dāng)月的技術(shù)問(wèn)答題,由培訓(xùn)員組織討論一次。 47 電氣備品配件管理 1 電氣備品配件基礎(chǔ)資料 電氣 備品配件目錄和設(shè)備清冊(cè) 電氣 備品配件保管帳目 電氣 備品配件圖冊(cè)及說(shuō)明書(shū) 2 電氣備品配件資料管理 電氣 備品配件圖紙資料由 各車間電氣工段 保管,并負(fù)責(zé)裝訂、整理、歸檔和修改工作,做到有帳有物,帳物相符。 各車間 要嚴(yán)格掌握主要 電氣 備品配件的更改情況,并嚴(yán)格執(zhí)行圖紙資料的修改、設(shè)計(jì)、審查制度。 3 計(jì)劃管理 按檢修計(jì)劃制定出年、季、月 電氣 備品配件需要計(jì)劃, 上 報(bào) 動(dòng)力保全部部 , 經(jīng)批準(zhǔn)后分別通過(guò)自制、訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道 組織進(jìn)貨。 電氣 備品配件的加工訂貨,既要保證生產(chǎn)需要,又要防止積壓,對(duì)已經(jīng)積壓的備品配件應(yīng)及時(shí)采取措施調(diào)劑處理。 電氣 所需零配件、管配件,除采購(gòu)部分外,一般由 各車間 電氣 工段加工。特殊件加工由 各車間 電氣 工段提出,報(bào) 動(dòng)力保全部 審查批準(zhǔn)。 配件制造應(yīng)嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行,經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫(kù)。 電氣 備 品備件購(gòu)買,必須報(bào) 動(dòng)力保全部 審批后交供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)。 4 對(duì)國(guó)外進(jìn)口的電氣備品配件,要立足于國(guó)內(nèi)加工制造或以國(guó)產(chǎn)電氣替代。 5 各車間 電氣工段必須積極認(rèn)真做好對(duì)國(guó)外進(jìn)口電氣備品配件的測(cè)試、消化工作,以加速進(jìn)口電氣備件國(guó)產(chǎn)化。 6 在做 好電氣配件管理工作的同時(shí)要做到配件的正確使用、正確安裝、維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)關(guān)鍵電氣配件的突然損壞要與有關(guān)單位一起查清原因,寫(xiě)出分析報(bào)告,上報(bào)動(dòng)力保全部 。 48 7 按照經(jīng)濟(jì)合理的原則與勤儉節(jié)約的精神,積極采用先進(jìn)修理工藝,開(kāi)展配件的修復(fù)工作。 XXXX 紙業(yè)有限公司 XXXX 年 四 月 十 日 XXX紙字 號(hào) /XXXXXXXX/A/0/非受控 制定部門(mén) 動(dòng)力保全部 監(jiān)督部門(mén) 動(dòng)力保全部 執(zhí)行部門(mén) 公司各車間、技術(shù)部 編制日期 修改日期 XXXX年 4月 10日
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