【導(dǎo)讀】1管理會(huì)計(jì)：是指當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)。為對象，通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。4固定成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本.下期去的成本，它的歸屬只有一個(gè)，既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不列入存貨成本。10變動(dòng)成本法：變動(dòng)成本計(jì)算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本。16保本點(diǎn)：是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。方面活動(dòng)，以便對企業(yè)特定計(jì)劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有效地做出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)聯(lián)單位，通過一系列預(yù)

　　

【正文】 ，有權(quán)購置和處理固定資產(chǎn)，擴(kuò)大或消減 生產(chǎn)能力。 5 簡述投資報(bào)酬率指標(biāo)的含義及使用時(shí)應(yīng)注意的問題？ 投資報(bào)酬率是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標(biāo)，它可以反映投資中心的綜合盈利能力。由于利潤和投資額各有其不同的選擇口徑，因此，不同投資中心在使用投資報(bào)酬率指標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意可比性。 5 剩余收益指標(biāo)的含義是什么？在使用時(shí)應(yīng)注意的問題 ？ 剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預(yù)期最低投資報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。以剩余收益作為評價(jià)指標(biāo)，所采用的投資報(bào)酬率的高低對剩余收益的影響很大，通常應(yīng)以整個(gè)企業(yè) 的平均投資報(bào)酬率作為最低報(bào)酬率 60、 制定 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則 是什么 ？免費(fèi)電大答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循的原則： 1 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足； 2 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要公正合理，避免主觀隨意性； 制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要為供求雙方自愿接受。 6 簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用 ？ 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使責(zé)任中心的業(yè)績考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)及各責(zé)任中心的預(yù)測和決策提供可靠的依據(jù)。 6 簡述內(nèi)部交易結(jié)算與內(nèi)部 責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)的聯(lián)系 （ 1）兩者都必須以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為基價(jià)基礎(chǔ)（ 2）對于內(nèi)部交易 “ 買方 ” 或承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心來說，無論是內(nèi)部交易成本還是責(zé)任成本都等于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積（ 3）不存在內(nèi)部交易的兩個(gè)部門之間不大可能出現(xiàn)內(nèi)部責(zé)任的結(jié)轉(zhuǎn)。 6 在利潤靈敏度指標(biāo)分析中，確定中間變量值應(yīng)滿足什么條件？各因素的中間變量分別是什么？ 確定中間變量必須同時(shí)符合以下兩個(gè)條件：（ 1）中間變量的變動(dòng)率必須等于因素的變動(dòng)率（ 2）中間變量的變動(dòng)額的絕對值必須等于利潤的變動(dòng)額。 單價(jià) 的中間變量是銷售收入，單位變動(dòng)成本的中間變量 是變動(dòng)成本總額，銷售量的中間變量是貢獻(xiàn)邊際，固定成本的中間變量是它本身。 6 簡述利潤靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律 （ 1）單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高 (2)銷售量的靈敏度指標(biāo)不可能最低 (3)單價(jià)的靈敏度指標(biāo)與單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量的靈敏度指標(biāo) (4)銷售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于 1℅ 五、業(yè)務(wù)題 ，本年單位變動(dòng)成本為 6 元，變動(dòng)成本總額為 84000元，獲營業(yè)利潤 18000元，若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的 40%，其他條件不變。要求：預(yù)測下年度的保本 銷售量及保本銷售額。 答：銷售收入 =84000/40%=210000(元 ) 銷售量 =84000/6=14000(件 ) 單位售價(jià) =210000/14000=15(元 ) 單位貢獻(xiàn)邊際 =156=9(元 ) 固定成本 =2100008400018000=108000(元 ) 保本量 =108000/9=12020(件 ) 保本額 =108000/(140%)=180000(元 ) 2020 年 1~6月份維修費(fèi)（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時(shí)）的歷史數(shù)據(jù)如下： 內(nèi)容 月份 直接人工小時(shí) (千小時(shí) ) 維修費(fèi) (千元 ) 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 要求：（ 1）根據(jù)上述資料用高低法將對維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。（ 2）預(yù)測在直接人工為 40 千小時(shí)，維修費(fèi) 總額是多少？ 答 :(1)高點(diǎn)坐標(biāo) (46,60),低點(diǎn)坐標(biāo) (14,28) b=(6028)/(4614)=1(千元 /千小時(shí) ) a=281x14=14(千元 ) 成本性態(tài)模型為 Y=14+X (2)維修費(fèi)總額 =14+40=54(千元 ) Page 13 of 28 ： 摘要 1998 年 1999 年 2020 年 銷售收入 800004800096000 銷售成本 500003000060000 銷售毛利 300001800036000 銷售及管理費(fèi)用 15000 15000 15000 凈收益 150003000 21000 期初存貨量 0 0 4000 本期生產(chǎn)量 100001000010000 本期銷售量 100006000 12020 期末存貨量 0 4000 2020 假定該企業(yè)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 3 元，其固定成本均按每件 2 元分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：采用變動(dòng)成本法編制該企業(yè) 1998~2020 年的收益表。 答： 收益表 項(xiàng)目 1998 年 1999 年 2020 年 營業(yè)收 入 80000 48000 96000 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 30000 18000 36000 貢獻(xiàn)邊際 50000 30000 60000 固定成本 固定制造費(fèi)用 20200 20200 20200 固定銷售管理費(fèi)用 15000 15000 15000 固定成本合計(jì) 35000 35000 35000 營業(yè)利潤 15000 (5000) 25000 1~8月份某項(xiàng)混合成本 與有關(guān)產(chǎn)量的詳細(xì)資料如下 : 月份 /內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 產(chǎn)量 (件 ) 18 20 19 16 22 25 28 21 成本 (元 ) 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800 要求 :采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型 . 答 :高點(diǎn)坐標(biāo) (28,8200) 低點(diǎn)坐標(biāo) (16,5200) b=(82005200)/(2816)=250(元 /件 ) a=5200250*16=1200(元 ) 成本性態(tài)模型為 Y=1200+250X ,第一年和第二年的有關(guān)資料如下 : 項(xiàng)目 第一年 第二年 生產(chǎn)量 (件 ) 2500 2250 銷售量 (件 ) 2250 2500 年末存貨量 (件 ) 250 0 單位產(chǎn)品售價(jià) (元 ) 80 80 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 (元 ) 15 15 固定制造費(fèi)用 (元 ) 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用 (元 ) 25000 25000 要求 :按變動(dòng)成本法編制第一年和第二年的收益表 . 答 : 收益表 (單位 :元 ) 項(xiàng)目 第一年 第二年 銷售收入 180000 202000 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 33750 37500 貢獻(xiàn)邊際 146250 162500 Page 14 of 28 固定成本 固定制造費(fèi)用 100000 100000 固定銷售管理費(fèi)用 25000 25000 固定成本合計(jì) 125000 125000 營業(yè)利潤 21250 37500 :單位直接材料成本為 10 元 ,單位直接人工成本為 5 元 ,單位變動(dòng)成本制造費(fèi)用為 7 元 ,固定性制造費(fèi)用總額為 4000元 ,單位變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用為 4 元 ,固定性銷售及管理費(fèi)用為 1000元 .期初存貨量為 0,本期產(chǎn)量為 1000 件 ,銷量為 600件 ,單位售價(jià)為 40元 .要求 :分別按兩種方法 的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo) :(1)單位產(chǎn)品成本 。(2)期間成本 。(3)銷貨成本 。(4)營業(yè)利潤 . 答 :變動(dòng)成本法下 : 單位產(chǎn)品成本 =10+5+7=22 元 期間成本 =1000+4000+4*600=7400 元 銷貨成本 =22*600=13200 元 營業(yè)利潤 =40*600132004*6005000=3400 安全成本法 : 單位產(chǎn)品成本 =10+5+7+4=26 元 期間成本 =4*600+1000=3400 銷貨成本 =26*600=15600 元 營業(yè)利潤 =40*600156003400=5000 元 某企業(yè)組織多品種經(jīng)營 ,1999 年有關(guān)資料如下 : 項(xiàng)目 /品種 銷售量 (件 ) 單價(jià) (元 ) 單位變動(dòng)成本 (元 ) 甲 1000 620 372 乙 2020 100 50 丙 3000 60 45 假定本年全廠固定成本為 237000 元 ,若 2020 年削減言廣告費(fèi) 1200 元 .要求 :計(jì)算 2020 年的綜合保本額及各種產(chǎn)品的保本 . 答 :銷售收入及銷售比重 : 甲 :620*1000=620200(元 )62% 乙 :100*2020=202000(元 )20% 丙 :60*3000=180000(元 )18% 單位貢獻(xiàn)邊際 : 甲 :620372=248 乙 :10050=50 丙 :6045=15 貢獻(xiàn)邊際率 : 甲 :248/620*100%=40% 乙 :50/100*100%=50% 丙 :15/60*100%=25% 加權(quán)平均的貢獻(xiàn)邊際率 : 40%*62%+50%*20%+25%*18%=% 綜合保本額 =(2370001200)/%=600000 各品種的保本額 :甲 :600000*62%=372020 乙 :600000*20%=120200 丙 :600000*18%=108000 ,1999年銷量為 1000 件 ,單價(jià) 20元 ,單位成本 14元 ,其中單位變動(dòng)成本 10元 .為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 ,企業(yè)擬租用一臺(tái)專用設(shè)備 ,年租金為 1600 元 ,假定 2020 年單價(jià)和單位變動(dòng)成本不變 .要求 :(1)計(jì)算 2020 年該企業(yè)的保本量 .(2)若要實(shí)現(xiàn)利潤增加一倍的目標(biāo) ,2020 年至少銷售多少件產(chǎn)品 ?(3)若明年市場上只能容納 1400 件產(chǎn)品 ,此時(shí)該產(chǎn)品的安全邊際量是多少 ? 答 :單位貢獻(xiàn)邊際 =2010=10(元 ) 固定成本總額 =(1410)*1000+1600=5600(元 ) 保本銷售量 =5600/10=560(元 ) 利潤目標(biāo) =(2014)*1000*2=12020(元 ) Page 15 of 28 目標(biāo)銷售量 =(5600+12020)/10=1760(件 ) 安全邊際量 =1400560=840(件 ) ,有關(guān)資料如下 :全年固定成本總額為 10500元 ,變動(dòng)成本率為 70%,產(chǎn)品銷售單價(jià)為 50元 ,要求 :計(jì)算該公司的保本點(diǎn)并預(yù)計(jì)銷售量為 1000件時(shí)的利潤 . 答 :貢獻(xiàn)邊際 =50*(170%)=15(元 ) 保本量 =10500/15=700(件 ) 保本額 =10500/(170%)=35000(元 ) 預(yù)計(jì)利潤 =50*1000*(170%)10500=4500 ,單價(jià)為 300 元 ,單位變動(dòng)成本為 180 元 ,月固定成本總額為 50000 元 ,本年度的銷售量為 10000 件 .要求 (1)計(jì)算本年度的保本量和保本額 (2)公司若實(shí)現(xiàn)利潤 900000 元 ,銷售量和銷售額為多少 ? 答 :(1)年度固定成本 =12*50000=600000(元 ) 單位貢獻(xiàn)邊際 =300180=120(元 ) 貢獻(xiàn)邊際率 =120/300=40% 保本量 =600000/120=5000(件 ) 保本額 =600000/40%=1500000(元 ) (2)保利量 =(600000+900000)/(300180)=12500(件 ) 保利額 =300*12500=3750000(元 ) ,有關(guān)資料如下 : 品種 銷售單價(jià) 單位變動(dòng)成本 銷售結(jié)構(gòu) 甲 15 9 40 乙 8 4 20 丙 10 7 40 該公司的月固定成本為 2020 元 ,要求 : (1)計(jì)算該公司的貢獻(xiàn)邊際率和多品種保本額 (2) 計(jì)算銷售額為 100000 元時(shí)的利潤 . 答 : 收 益 表 品種 銷售單價(jià) 單位變動(dòng)成本 銷售結(jié)構(gòu) 單位貢獻(xiàn)邊際 貢獻(xiàn)邊際率 甲 15 9 40 6 40 乙 8 4 20 4 50 丙 10 7 40